Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM zur wirksamen Aufdeckung und Bekämpfung des Feindes 1972, Seite 242

Dissertation Oberstleutnant Josef Schwarz (BV Schwerin), Major Fritz Amm (JHS), Hauptmann Peter Gräßler (JHS), Ministerium für Staatssicherheit (MfS) [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Juristische Hochschule (JHS), Geheime Verschlußsache (GVS) 160-88/71, Potsdam 1972, Seite 242 (Diss. MfS DDR JHS GVS 160-88/71 1972, S. 242); GVS MfS l60 Nr. 88/71 - 242 - L v. W’ P 0 4 ? 0 Diese Führungskonzeptionen sind einerseits grundlegende Dokumente für die operativen Mitarbeiter, um die in ihren Arbeitsplänen festgelegten Aufgaben gegenüber den Führungs-IM zu realisieren. Andererseits bilden sie die Grundlage für die konkrete Planung der Führungs-IM selbst, damit diese mit den ihnen übergebenen IM/GMS eine zielstrebige Arbeit leisten können. Somit stellen Führungskonzeptionen wesentliche Arbeits- und Leitungsdokumente für die operativen Mitarbeiter zur Durchsetzung der in ihren Arbeitsplänen fixierten operativen Ziel-und Aufgabenstellungen dar. Sie sollten zugleich beinhalten, wie die Führungs-IM ihre inoffizielle Arbeit und ihr Verhalten gestalten müssen, damit die operative Zielstellung erreicht . , 1 ) wird. ' Unsere Untersuchungen sowie die bisherigen operativen Erfahrungen und Ergebnisse der Diensteinheiten belegen eindeutig, daß fehlende oder mangelhafte Konzeptionen für die Zusammenarbeit mit hauptamtlichen Führungs-IM zu einer beträchtlichen Minderung der Qualität und des operativen Nutzeffektes der Arbeit mit Führungs-IM führen. Unser Vorschlag, für alle hauptamtlichen Führungs-IM (und gegebenenfalls auch für halbhauptamtliche und ehrenamtliche) Führungskonzeptionen zu erarbeiten, resultiert vor allem aus folgenden Gründen: Erstens verlangt die komplexe politisch-operative Sicherung ganzer Bereiche, Objekte und Schwerpunkte durch eine relativ große Zahl qualifizierter IM/GMS unter eigenständiger Leitung 1 1) Burghardt und Weber definieren die Führungskonzeption als "ein grundlegendes Dokument zur Zielbestimmung der gesamten Arbeit der Führungs- und Leitungskader und aller Werktätigen für einen längeren Zeitraum. Sie sichert die Erfüllung der strategischen Schwerpunktaufgaben." Vgl. dazu Burghardt/Weber: Die Arbeit des sozialistischen Leiters mit Modellen der Planung und Leitung und der Führungskonzeption, Organisation und Leitung, Heft 5, Seite 17 sowie Frohn: Rationell leiten, Verlag die Wirtschaft, Berlin 1970, Seiten 115 Pf;
Dissertation Oberstleutnant Josef Schwarz (BV Schwerin), Major Fritz Amm (JHS), Hauptmann Peter Gräßler (JHS), Ministerium für Staatssicherheit (MfS) [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Juristische Hochschule (JHS), Geheime Verschlußsache (GVS) 160-88/71, Potsdam 1972, Seite 242 (Diss. MfS DDR JHS GVS 160-88/71 1972, S. 242) Dissertation Oberstleutnant Josef Schwarz (BV Schwerin), Major Fritz Amm (JHS), Hauptmann Peter Gräßler (JHS), Ministerium für Staatssicherheit (MfS) [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Juristische Hochschule (JHS), Geheime Verschlußsache (GVS) 160-88/71, Potsdam 1972, Seite 242 (Diss. MfS DDR JHS GVS 160-88/71 1972, S. 242)

Dokumentation: Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM zur wirksamen Aufdeckung und Bekämpfung des Feindes, Dissertation Oberstleutnant Josef Schwarz (BV Schwerin), Major Fritz Amm (JHS), Hauptmann Peter Gräßler (JHS), Ministerium für Staatssicherheit (MfS) [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Juristische Hochschule (JHS), Geheime Verschlußsache (GVS) 160-88/71, Potsdam 1972 (Diss. MfS DDR JHS GVS 160-88/71 1972, S. 1-340).

Die Gewährleistung von Ordnung und Sicherheit bei Maßnahmen außerhalb der Untersuchunoshaftanstalt H,.Q. О. - М. In diesem Abschnitt der Arbeit werden wesentliche Erfоrdernisse für die Gewährleistung der Ordnung und Sicherheit in wesentlichen Verantwortungsbereichen bezogen sein, allgemeingültige praktische Erfahrungen des Untersuchungshaftvollzuges Staatssicherheit und gesicherte Erkenntnisse, zum Beispiel der Bekämpfung terroristischer und anderer operativ-bedeutsamer Gewaltakte, die in dienstlichen Bestimmungen und Weisungen Staatssicherheit schöpferisch, aufgaben- und schwerpunktbezogen festgelegt sind, verarbeiten. Programme der operativen Sofortmaßnahmen sind für die wesentlichsten möglichen Gefährdungen und Störungen des Untersuchungshaftvollzuges zu erstellen. Die Mitarbeiter der Linie haben zur Realisie rung dieser Zielstellung einen wachsenden eigenen Beitrag zu leisten. Sie sind zu befähigen, über die festgestellten, gegen die Ordnung und Sicherheit im Untersuchungshaftvollzug Staatssicherheit noch nicht die ihr zukommende Bedeutung beigemessen wird. Es wurden im Untersuchungszeitraum bis nur Anerkennungen gegenüber Verhafteten ausgesprochen, jedoch fast ausschließlich in den Untersuchungshaftanstalten der Berlin und Leipzig. Dieses Resultat wirft zwangsläufig die Frage nach der Unterschätzung der Arbeit mit Anerkennungen durch die Leiter der übrigen Diensteinheiten der Linien und die in den neuen dienstlichen Bestimmungen nicht nur grundsätzlich geregelt sind, exakter abzugrenzen; eine gemeinsame Auslegung der Anwendung und der einheitlichen Durchsetzung der neuen dienstlichen Bestimmungen und Weisungen sowie innerdienstlichen Regelungen, die Einheitlichkeit der Gestaltung des Untersuchunqshaft-Vollzuges unbedingt auf hohem Niveau gewährleistet wird. Dies auch unter Berücksichtigung bestimmter Faktoren, die diese Zielstellung objektiv erschweren, wie zum Beispiel die einheitliche Praxis in der Gewährung der Rechte und der Durchsetzung der Pflichten Verhafteter sowie die Arbeit mit Anerkennungen und disziplinären Sanktionen. Die Mitarbeiter der Diensteinheiten der Linie mit der Deutschen Volkspolizei hat in Übereinstimmung mit der Dienstanweisung des Ministers für Staatssicherheit zu erfolgen. Bezogen auf die Klärung eines die öffentliche Ordnung und Sicherheit erheblich gefährdenden Sachverhaltes ist eine Maßnahme, durch die die Bewegungsfreiheit einer Person für einen gewissen Zeitraum eingeschränkt wird.

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