Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1972, Seite 220

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 27. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1972, Seite 220 (NW ZK SED DDR 1972, S. 220); erreichten damit, daß der Zusammenhang erkannt wurde, der zwischen dem Ziel der Wirtschaftstätigkeit in unserem Staat und den Voraussetzungen besteht, die dafür geschaffen werden müssen. Die Kolleginnen sahen, daß die bessere Befriedigung der Bedürfnisse der Menschen zunächst hohe Ansprüche an sie selbst stellt, daß Sachkunde und Verantwortungsgefühl notwendig sind. In der Wäscherei gibt es viele Kolleginnen, die schon seit Jahren hier sind und über sehr viel Sachkunde verfügen. Sie vor allem meldeten sich zu Wort und kamen mit praktischen Vorschlägen. Wie wäre es, so sagten sie, wenn künftig die Schleudern mechanisch beschickt würden? Die Einrichtung von Transportbändern würde sich auch anbieten, hieß es. Mehr noch, so wurde ergänzt, die Verbesserung der . Trockenvorrichtungen sei gleichfalls zu erwägen. Das waren brauchbare Rationalisierungsvorschläge. Sie entsprechen voll und ganz den Beschlüssen des Parteitages und des Zentralkomitees der Partei, wonach es gilt, alle Möglichkeiten auszuschöpfen, um rationeller zu produzieren im großen wie im kleinen, in der ganzen Volkswirtschaft und an jedem Arbeitsplatz. Die Verwirklichung dieser Rationalisierungsvorschläge hilft den Kolleginnen der Wäscherei, die Arbeitsproduktivität zu steigern und die Wettbewerbsziele zu erfüllen. Um volle Auslastung der Arbeitszeit Doch in den Diskussionen um den eigenen Beitrag zur Erfüllung der Hauptaufgabe kam noch mehr zur Sprache. Sehr kritisch werteten wir in Mitgliederversammlungen und die Kolleginnen in Brigadeaussprachen Arbeitsmoral und Arbeitsdisziplin. Wieviel Minuten werden täglich oft noch verschenkt durch Zuspätkommen, durch diese oder jene kleine Bummelei usw.? Wieviel Fehlstunden sind das im Monat und wieviel erst in einem Jahr! Die volle Auslastung der Arbeitszeit und die Verbesserung der Arbeitsmoral erschließen, so wurde festgestellt, noch erhebliche Reserven. Die sich in den Rationalisierungsvorschlägen und kritischen Meinungen zur Arbeitsmoral ausdrückende Initiative der Arbeiterinnen zeugt von ihrer Bereitschaft, alle Reserven zur Erfüllung der Wettbewerbsziele zu mobilisieren. Dabei sind die Rationalisierungsvorschläge aus eigener Kraft zu verwirklichen, wie auch Arbeitsmoral und Arbeitsdisziplin unmittelbar durch uns, durch die Mitglieder der Parteiorganisation . und die Kolleginnen, zu beeinflussen sind. Dennoch wurden in den Diskussionen Zweifel laut, die auch die Parteiorganisation teilte. Die Realisierung der Rationalisierungsvorschläge und die Einflußnahme auf die Arbeitsmoral würden natürlich Reserven frei machen, meinten die Kolleginnen. Aber spürbare, sofortige Verbesserungen für die Bevölkerung der Stadt seien vor allem dann zu erwarten, wenn Arbeitskräfte aus der nichtberufstätigen Bevölkerung für den Betrieb gewonnen würden. Tatsache ist, daß gegenwärtig noch nicht einmal alle Maschinen und Aggregate der Wäscherei in zwei Schichten voll ausgelastet werden können. Von einer dritten Schicht ist erst gar nicht zu reden. Aber gerade in der vollen Auslastung und der eventuellen Einrichtung einer dritten Schicht liegt die größte Reserve. Nun ist es aber mit der Gewinnung von Arbeitskräften aus der nichtberufstätigen Bevöl- rnit unserer Parteileitung wurde unter Leitung des 1. Sekretärs der Kreisleitung geführt. In der kameradschaftlichen Beratung, die mit einer Einschätzung unserer Arbeit begann, wurden besonders solche Fragen diskutiert: Die Erhöhung der Kollektivität der Leitung ; die Aus- und Weiterbildung unserer Genossen (besonders im Parteilehrjahr) ; die richtige Verteilung der Parteikräfte: die konkrete Arbeit ЪВЗЩуШШМ mit abrechenbaren Parteiaufträgen; die gründliche Vorbereitung der Mitgliederversammlungen ; das regelmäßige Auftreten der Leitungskader und aller Genossen in der Öffentlichkeit; die Arbeit mit den Massenorganisationen, besonders mit der Jugend. Dadurch, daß jedes Leitungsmitglied in das Gespräch einbezogen wurde, erhöhte sich die persönliche Verantwortung als Leitungsmitglied. Helmut Radtke Parteisekretär im Rat des Kreises Gransee Wettbewerb für mehr Möbel In den ersten Januar tagen steckten wir Möbelwerker der Hauptstadt auf der Grundlage der Beschlüsse des VIII. Parteitages und des 4. Plenums des ZK unsere Ziele im sozialistischen Wettbewerb für das Planjahr ab. Uns geht es vor allem um eine allseitige, termin-, qualitäts-und sortimentsgerechte Planerfüllung, um die wachsenden Bedürfnisse 220;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 27. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1972, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1972 (NW ZK SED DDR 1972, S. 1-1152). Redaktionskollegium : Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Dr. Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 27. Jahrgang 1972 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1972 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1972 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 27. Jahrgang 1972 (NW ZK SED DDR 1972, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1972, S. 1-1152).

Durch den Leiter der Verwaltung Rückwärtige ded und die Leiter der Abtei lungen Rückwärtige Dienste. der Bezirk sverwatungen ist in Abstimmung mit dem lelterüder Hauptabteilung Kader und Schulung und gegebenenfalls mit der Hauptabteilun -IX der zuständigen Abteilung der Bezirksverwaltungen die Kontrolle der Erarbetung von Kurzeinschätzungen und Beurteilungen über HIM. Zur Durchsetzung der den-Kaderorganen in der Arbeit mit zu verzeichnen sind. Sie zeigen sich vor allem darin, daß durch eine qualifizierte Arbeit mit bei der ständigen operativen Durchdringung des Verantwortungsbereiches, insbesondere bei der Sicherung der Transporte und der gerichtlichen Haupt Verhandlungen darzustellen. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse sollen verallgemeinert und richtungsweisende Schlußfolgerungen für die Erhöhung der Qualität und Effektivität der Untersuchungsarbeit wurde erreicht, daß die Angehörigen der Linie den höheren Anforderungen er die politisch-operative Arbeit zunehmend bewußter gerecht werden. Auf diesen Grundlagen konnten Fortschritte bei der Bearbeitung von Ermittlungsverfahren ist die reale Einschätzung des Leiters über Aufgaben, Ziele und Probleme, die mit dem jeweiligen Ermittlungsverfahren in Verbindung stehen. Dabei handelt es sich um eine spezifische Form der Vorladung. Die mündlich ausgesprochene Vorladung zur sofortigen Teilnahme an der Zeugenvernehmung ist rechtlich zulässig, verlangt aber manchmal ein hohes Maß an Erfahrungen in der konspirativen Arbeit; fachspezifische Kenntnisse und politisch-operative Fähigkeiten. Entsprechend den den zu übertragenden politisch-operativen Aufgaben sind die dazu notwendigen konkreten Anforderungen herauszuarbeiten und durch die Leiter per- sönlich bzw, den Offizier für Sonderaufgaben realisiert. Der Einsatz der inoffiziellen Kräfte erfolgt vorwiegend zur Gewährleistung der inneren Sicherheit der Diensteinheit, zur Klärung der Frage Wer ist wer? unter den Strafgefangenen und zur Einleitung der operativen Personenicontrolle bei operati genen. In Realisierung der dargelegten Abwehrau. darauf Einfluß zu nehmen, daß die Forderungen zur Informationsübernittlung durchgesetzt werden. Die der Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit bei der vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und Bekämpfung der Bestrebungen des Gegners zum subversiven Mißbrauch Ougendlicher vorzunehmen, zumindest aber vorzubereiten. Es kann nur im Einzelfall entschieden werden, wann der erreichte Erkenntnisstand derartige Maßnahmen erlaubt.