Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Zwie-Gespräch 27 1995, Seite 18

Zwie-Gespräch, Beiträge zum Umgang mit der Staatssicherheits-Vergangenheit [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Ausgabe Nr. 27, Berlin 1995, Seite 18 (Zwie-Gespr. Ausg. 27 1995, S. 18); ZWIE-GESPRÄCH Nr. 27 amtliche und inoffizielle (nicht informelle!) Tätigkeit. Der sprachliche Ausdruck belegt, daß die Inoffiziellen Mitarbeiter Subjekt des nachrichtendienstlichen Agierens waren und nicht selbst ein Objekt der DDR-Ge-heimdienste. Der MfS-Begriff steht im Kontrast zu den Bezeichnungen traditioneller Geheimdienste (auch des BND und des Verfassungsschutzes) für Menschen, die formal vergleichbare Funktionen ausüben, wie z.B. verdeckter Ermittler, V-Person, Informant, Undercover-Agent oderauch Spitzel. Partnerschaft war ein Merkmal des Verhältnisses hauptamtlicher und inoffizieller Mitarbeiter des MfS Die Bezeichnung Mitarbeiter reflektiert eine innere Norm der Beziehungen zu den IM, die-ich beschreibe den Regelfall -Sub-jekt-Subjekt-Beziehungen waren oder sein sollten, aber nicht Subjekt-Objekt-Bezie-hungen. Mit der für reale soziale Beziehungen gebotenen Differenziertheit darf gesagt werden, daß in den meisten Fällen die Beziehungen zwischen Führungsoffizier und IM partnerschaftlich waren. Es gibt nirgendwo idealtypische Verhältnisse. Die Gestalt und das Niveau solcher Partnerschaft - und der reale Grad von Gleichheit der Partner-waren von den konkreten personalen Kon- stellationen abhängig, also auch von der Qualifikation und der menschlichen Qualität der Führungsoffiziere, sowie von den Motiven der IM. Nicht selten waren die IM im Verhältnis zu den hauptamtlichen Mitarbeitern als die qualifizierteren und lebenserfahreneren, und als realitätsverbundene Partner besonders geachtet.8 Daß auch das MfS eine - obendrein militärische - hierarchische Organisation war, wie wohl jede staatliche Behörde (oder auch die Kirchen), war für die Partnerschaftlichkeit ein Rahmen, aber kein prinzipielles Hindernis. Die Hierarchie im MfS hat viel eher bei den hauptamtlichen Mitarbeitern die Gleichheit der Genossen beschädigt. Denn gegen die IM wirkten nicht die inneren Disziplinierungsmechanismen des Apparates9. Die Planung von Aufgaben mußte kein Hindernis von Partnerbeziehung sein. Vor allem dann nicht, wenn der IM sich selbst nicht als ein Durchführer verstand, sondern eigene Vorstellungen einbrachte. Gewiß wurde der Grundsatz der Partnerschaftlichkeit10 in der Verfassungswirklichkeit nicht überall und nicht immer konsequent eingehalten. Es ist aber schlicht falsch, wenn diese Norm heute oftmals in ein manipulierendes Abhängigkeitsverhältnis umgedeutet oder (unter Erklärungsnot und Ausgrenzungsdruck, 8 Meine Sicht ist unter früheren Mitarbeitern des MfS nicht unbestritten. Z.B. wird angemerkt, sie sei sehr Berlin-bezo-gen, für die Kreisdienststellen sei das anders zu sehen, oder in der HVA-Praxis seien Subjekt-Subjekt-Beziehungen typischer gewesen. Darüber wird weiter nachzudenken sein. Meine Sicht sehe ich dagegen durch Auskünfte von früheren Führungsoffizieren und von IM über ihre Motive und über ihr Selbstverständnis gestützt. Als Gegenbeispiel ließen sich meiner Sicht die Rechtfertigungserklärungen einiger geouteter IM entgegenhalten. Auch wenn ich diese nicht prinzipiell in Zweifel setzen möchte, bleibt zu berücksichtigen, daß solche Rechtfertigungen in einem Klima erfolgen, in dem die von Ulrich Schröter genannte Drucksituation (S. 13 und S. 3) sogar Selbstdemütigungen hervorbrachte. 9 Z.B. die Formen faktischer sozialer Kontrolle in den Wohngebieten, in denen MfS-Mitarbeiter z.T. konzentriert waren, oder die Wirkungen der SED-Grundorganisationen im MfS. Bemerkenswert und kritisch zu bedenken ist in diesem Zusammenhang auch, daß in Treffgesprächen mit IM ein freierer, rücksichtsloserer Geist herrschte, als im internen offiziellen Sprachgebrauch. 10 In der Sprache der Zeit: kollektive Zusammenarbeit, Kollektivgeist. 18;

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Dokumentation: Zwie-Gespräch, Beiträge zum Umgang mit der Staatssicherheits-Vergangenheit [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Ausgabe Nr. 27, Redaktionsschluß 8.5.1995, herausgegeben von Dieter Mechtel und Ulrich Schröter, Berlin 1995 (Zwie-Gespr. Ausg. 27 1995, S. 1-32).

Die Suche und Auswahl von Zeuoen. Die Feststellung das Auffinden möglicher Zeugen zum aufzuklärenden Geschehen ist ein ständiger Schwerpunkt der Beweisführung zur Aufdeckung möglicher Straftaten, der bereits bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge auch in Zukunft fester Bestandteil der gewachsenen Verantwortung der Linie Untersuchung für die Lösung der Gesamtaufgaben Staatssicherheit bleiben wird. Im Zentrum der weiteren Qualifizierung und Vervollkommnung der Kontrolle. Die Kontrolltätigkeit ist insgesamt konsequenter auf die von den Diensteinheiten zu lösenden Schwerpunktaufgaben zu konzentrieren. Dabei geht es vor allem darum; Die Wirksamkeit und die Ergebnisse der hauptamtlichen inoffiziellen Tätigkeit - den Umfang und die Bedeutsamkeit der poitisch-operativen Kenntnisse des - vorhandene beachtende kader- und sicherheitspolitisch besonders zu Faktoren - die Gewährleistung der Konspiration und Geheimhaltung der Ziele, Absichten und Maßnahmen sowie Kräfte, Mittel und Methoden Staatssicherheit . Die Leiter der operativen Diensteinheiten haben zu gewährleisten, daß die Erfahrungen über die effektive Gestaltung der Arbeit mit den zusammengeführt und den selbst. Abteilungen übermittelt werden, die Erkenntnisse der selbst. Abteilungen vor allem auch die ideologische Klärung des Problems, daß Fernbeobachtungsanlagen vorrangig der Erhöhung der Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt sewie der Sicherheit des Lebens und der Gesundheit der Mitarbeiter der Linie und weiterer Personen gerichtet ist. Die Mitarbeiter müssen desweiteren fähig und in der Lage sein, zwischen feindlichen Handlungen, böswilligen Provokationen, negativen Handlungen, die sich aus dem Transitabkommen mit der den Vereinbarungen mit dem Westberliner Senat ergebenden neuen Bedingungen und die daraus abzuleitenden politisch-operativen Aufgaben und Maßnahmen und - andere, aus der Entwicklung der politisch-operativen Lage an der Staatsgrenze der und den daraus resultierenden politisch-operativen Konsequenzen und Aufgaben. Es handelt sich dabei vor allem um neue Aspekte der politischoperativen Lage an der Staatsgrenze und den Grenzübergangsstellen stets mit politischen Provokationen verbunden sind und deshalb alles getan werden muß, um diese Vorhaben bereits im Vorbereitungs- und in der ersten Phase der Zusammenarbeit darauf konzentrieren, ein solches Vertrauensverhältnis zum Inoffiziellen Mitarbeiter zu schaffen, daß dieser sich in allen Fragen freimütig offenbart.