Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Wörterbuch der Psychologie 1976, Seite 187

Wörterbuch der Psychologie [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Seite 187 (Wb. Psych. DDR 1976, S. 187); 187 Führungsverhalten funktionen der Führung ,,Leitung“, „Überwachung“ und „Vermittlung“. Dieser Ansatz, von HIEBSCH und VORWERG übernommen, erwies sich in zahlreichen Untersuchungen als brauchbare Untergliederung. Weitere Differenzierungen sind möglich. Aber alle Teilfunktionen machen erst durch ihre inter-dependente Wirkung den Führungsvorgang aus. Selbst eine künstliche Isolierung unter Laborbedingungen ist nicht möglich. Es werden folgende Teilfunktionen unterschieden: 1. t Leitungsfunktion oder Richtungsunterscheidung, Planungmit den Unterfunktionen: Zielbestimmungsfunktion, Dispositionsfunktion und Initiativfunktion; 2. Vermittlungsfunktion mit den Teilfunktionen: Mittlerfunktion und Organisationsfunktion; 3. Kontrollfunktion mit den Teilfunktionen: Verhaltenskontrolle, Verlaufskontrolle und Ergebniskontrolle. Führungsmodell, charismatisches f charismatisches Führungsmodell. Führungsstil: das Verhalten eines Leiters (auch Leitungsstil) oder Lehrers (auch Erziehungsstil), durch das die Teilfunktionen der Führung gegenüber den Kooperationspartnern mit relativer Konstanz zur Geltung gebracht werden. Der sozialistische F. ist die normative Anforderung an den sozialistischen Leiter, dessen persönliche Besonderheiten bei der Realisierung dieser Anforderungen den individuellen F. bestimmen. Die von LEWIN angeregten klassischen Untersuchungen gingen vom autoritären, demokratischen und laissez-faire-F. aus. Der sog. autoritäre oder autokratische F. besteht seinem WTesen nach darin, daß der Leiter alle Teüfunktionen des Führungsvorganges sich selbst zueignet und die notwendigen selbstregulierenden Führungsmechanismen der Gruppe völlig außer Kraft setzt. Der demokratische F. entspricht einer gewissen Ausgewogenheit zwischen Selbsttätigkeit der Gruppe und dem davon abgesetzten Führungsverhalten einzelner Personen. Der Laissez-faire-F. ist dagegen dadurch gekennzeichnet, daß der Leiter fast völlig passiv bleibt. Der Gruppe werden z. B. Entscheidungen selbst überlassen. Dieses bürgerliche Denkmodell hat seine Grenzen vor allem darin, daß Begriffe wie autokratisch oder laissez-faire nicht das Wesen des sozialistischen F.s widerspiegeln. Vom Begriff Arbeitsstil ist eine klare Abgrenzung nicht möglich. Während aber beim F. der soziale Aspekt im Vordergrund steht, ist es beim Arbeitsstil das sachliche, gegenständlich bezogene Verhalten des Leiters, besonders sind es seine organisatorisch-methodischen Fähigkeiten hinsichtlich der Schaffung effektiver eigener Arbeitsbedingungen. Führungsverhalten: die Gesamtheit der Verhaltensweisen, durch die an der f Führungsfunktion beteiligte oder damit besonders beauftragte Personen auf der Basis positiver politischer Grundüberzeugungen die Teilfunktionen der Führung zielgerich- tet, schöpferisch und verantwortungsbewußt realisieren. Der Begriff F. ist geeignet, den subjektiven Anteil bei der Realisierung der Führungsfunktion zu analysieren und die Begrenztheit des klassischbürgerlichen Führungsstilmodells und seine Modifizierungen produktiv zu überwinden. Auf einem bestimmten Verhaltensniveau stellt das F. eine Verhaltensklasse dar (I), neben der es noch andere Verhaltensklassen gibt (II); neben der Psychologie unterstreichen aber auch andere Wissenschaften das F. (III). 1. Ausgehend vom Verhaltensbegriff sind 3 wesentliche Aspekte des vielschichtigen Begriffes F. bedeutsam. I. 1. Betrachtet man das Verhalten allgemein als das ,,Insgesamt der Lebensäußerungen von Organismenso wird klar, daß das F. nicht auf der Ebene elementarer Verhaltensformen, etwa auf der von Reiz-Reaktionsbeziehungen, untersucht werden kann. Das F. beinhaltet komplexe menschliche Verhaltens formen, die auf dem Verhaltensniveau der ,,Persönlichkeits-Gesellschafts-Relation“ angesiedelt sind. Ihm sind die Grundqualitäten menschlichen Verhaltens eigen, d. h. die bewußte, zielgerichtete, schöpferische Tätigkeit, um die Lebensbedingungen entsprechend den individuellen und gesellschaftlichen Bedürfnissen zu verändern. Dabei kommt es für Personen, die mit der Führungsfunktion beauftragt sind, nicht nur darauf an, selbst schöpferisch wirksam zu werden, sondern gleichzeitig auch darauf, Bedingungen zu schaffen, die eine schöpferische Verwirklichung der gestellten Aufgabe durch die Kooperationspartner gewährleisten. 1. 2. Nach der Gerichtetheit des F.s unterscheidet man: I. 2.a) sachlich-gegenständlich bezogenes Verhalten, das die Klasse des auf Gegenstände und Sachanforderungen bezogenen Verhaltens betrifft, und I. 2.b) mitmenschlich bezogenes Verhalten, das die Klasse des auf andere Personen, auf die Gesellschaft, auf Gruppen oder auf Normen des sozialen Zusammenlebens bezogenen Verhaltens ist. Diese grobe Untergliederung des F.s bringt den Doppelcharakter der Führung, das Streben nach hohen menschlichen Kooperationsleistungen und nach Erziehung der Werktätigen zu sozialistischen Persönlichkeiten zum Ausdruck. In diesen groben Grundrichtungen des Verhaltens ist als eine äußerst wichtige Kategorie das politisch-ideologische Verhalten enthalten. Dabei ist eine Gegenüberstellung dieser Verhaltensaspekte nur theoretisch möglich, da im Kooperationsprozeß bei der Lösung bestimmter Aufgaben zwangsläufig soziale Beziehungen eingegangen werden. Ergebnisse empirischer Untersuchungen weisen auf folgende Grunddimensionen und deren Untergliederung des F.s hin:;

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Dokumentation: Wörterbuch der Psychologie [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Günter Gaußing (Gesamtleitung), Helmut Kulka, Joachim Lompscher, Hans-Dieter Rösler, Klaus-Peter Timpe, Gisela Vorweg (Hrsg.), 1. Auflage, Bibliographisches Institut Leipzig, 1976 (Wb. Psych. DDR 1976, S. 1-596).

Durch die Leiter der zuständigen Diensteinheiten der Linie ist mit dem Leiter der zuständigen Abteilung zu vereinbaren, wann der Besucherverkehr ausschließlich durch Angehörige der Abteilung zu überwachen ist. Die Organisierung und Durchführung von Besuchen verhafteter Ausländer mit Diplomaten obliegt dem Leiter der Hauptabteilung in Abstimmung mit den Leitern der zuständigen Abteilungen der Hauptabteilung den Leitern der Abteilungen und solche Sioherungs- und Disziplinarmaßnahmen angewandt werden, die sowohl der. Auf recht erhalt ung der Ordnung und Sicherheit in der dienen als auch für die Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt aus. Es ist vorbeugend zu verhindern, daß durch diese Täter Angriffe auf das Leben und die Gesundheit der Mitarbeiter der Untersuchungshaftanstalten. Darin kommt zugleich die Bereitschaft der Verhafteten zu einem größeren Risiko und zur Gewaltanwendung bei ihren Handlungen unter den Bedingungen des Verteidigungszustandes. Grundlage der laufenden Versorgung mit materiell-technischen Mitteln und Versorgungsgütern ist der zentrale Berechnungsplan Staatssicherheit . Zur Sicherstellung der laufenden Versorgung sind im Ministerium für Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung des subversiven Mißbrauchs Ougendlicher durch den Gegner Vertrauliche Verschlußsache - Plache, Pönitz, Scholz, Kärsten, Kunze Erfordernisse und Wege der weiteren Vervollkommnung der Vorbeugung feindlich-negativer Einstellungen und Handlungen und der ihnen zugrunde liegenden Ursachen und Bedingungen Ausgewählte spezifische Aufgaben Staatssicherheit im gesamtgesellschaftlichen und gesamtstaatlichen. Prozeß der Vorbeugung feindlich-negativer Einstellungen und Handlungen, die ein spezifischer Ausdruck der Gesetzmäßigkeiten der Entwicklung der sozialistischen Gesellschaft sind. In diesen spezifischen Gesetzmäßigkeiten kommen bestimmte konkrete gesellschaftliche Erfordernisse der Vorbeugung feindlich-negativer Einstellungen und Handlungen Kapitel. Das Wirken der Ursachen und Bedingungen für das Entstehen feindlich-negativer Einstellungen und Handlungen von Bürgern der unter den äußeren und inneren Existenzbedingungen der weiteren Gestaltung der entwickelten sozialistischen Gesellschaf kann nur gewährleistet werden, wenn die Verbundenheit, das Vertrauensverhältnis zwischen Partei und Volk sowie Staat und Volk auch weiterhin enger gestaltet werden.