Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Wörterbuch der Psychologie 1976, Seite 152

Wörterbuch der Psychologie [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Seite 152 (Wb. Psych. DDR 1976, S. 152); Erfolgskontrolle 152 zu einem Lorbeereffekt (CORRELL) führen kann. HOPPE und LEWIN untersuchten Bedingungen, unter denen ein E. oder ein Mißerfolgserleben auf tritt. Sie fanden, daß weniger das Ergebnis einer Leistung bestimmend ist, als ihr Verhältnis zum Anspruchsniveau des untersuchten Menschen. Bei zu schweren oder zu leichten Aufgaben tritt kein E. bzw. Mißerfolgserleben auf. Insofern kann die Erreichungsdiskrepanz (Anspruchsniveau minus erreichte Leistung) als Ipdikator für das E. betrachtet werden. Erfolgserlebnisse führen in der Regel zur Erhöhung eines Anspruchsniveaus. Sie können nicht nur aktivierende, leistungsverbessernde Wirkung haben, sondern auch, besonders bei großer Häufigkeit bzw. bei differenzierteren Anforderungen vorplanender Art zu Leistungsdestruktionen führen. Nach tierpsychologischen Experimenten formulierte THORNDIKE das Gesetz des Erfolges (law of effect), als f Effektgesetz des Lernens bezeichnet. Erfolgskontrolle: in der Versuchsplanung die Überprüfung von Veränderungsreihen, d. h. Zeitreihen, mit Hilfe von Prä-Post-Versuchsplänen, auch Vor-und Nachuntersuchungs- oder Mehrpunktuntersuchungspläne genannt. f Psychotherapie, Î Veränderungsmessung. Ergebniskontrolle f Kontrollfunktion. Ergonomie [griech., ergon Kraft, Leistung, nomos Regel, Gesetz], in engl. Bezeichnung Ergonomics. in russ. Ergonomika: integrative wissenschaftspraktische Disziplin, in deren Mittelpunkt die komplexe Analyse und Optimierung der Tätigkeit bzw. Leistung des Menschen unter Einschluß subjektiver und objektiver Faktoren und Prozesse steht. Die Gegenstandsbestimmung ist nicht immer einheitlich; jedoch bezieht sich der Schwerpunkt der Auffassungen auf die technisch-technologisch realisierbare Nutzanwendung biologischer, psychologischer und medizinischer Erkenntnisse, um das Zusammenwirken des Menschen mit der Technik zu fördern. Unter sozialistischen Produktionsverhältnissen entwickelt sich die E. auf der Grundlage des Marxismus-Leninismus und ist auf die Erfordernisse bzw. die Beschleunigung des wissenschaftlich-technischen Fortschritts gerichtet. Ergonomische Fragestellungen entstehen immer dann, wenn funktionelle Leistungsmöglichkeiten des Menschen mit technischen Parametern zu koordinieren sind, d. h. beim Umgang des Menschen mit Maschinen. Geräten, Einrichtungen und Ausrüstungen sowie bei der Steuerung und Überwachung technischer Systeme und technologischer Prozesse. Kriterien sind dabei die Zuverlässigkeit, die Genauigkeit, die Sicherheit und die Arbeitserleichterung in Mensch-Maschine-Systemen sowie entsprechenden Organisationsstrukturen, vor allem in der materiellen Produktion, jedoch auch im Verkehr, in der Verwaltung, in der Landesverteidigung und Kosmqnautik. Je nach konkreter Aufgabenstellung werden dabei zusätzlich ökonomische, soziologische, pädagogische und ästhetische Aspekte und Erfordernisse berücksichtigt. Im wesentlichen handelt es sich um die Erarbeitung und Realisierung von Forderungen an die Geräte- bzwv Arbeitsmittelkonstruktion und Anlagenprojektierung gemäß den psychophysischen Leistungscharakteristika des Menschen, speziell zur leistungsgünstigen Auslegung der Bedienapparaturen, der Signaldarbietungsanlagen und der AktivitätsZonen. Da dabei auch physiologische Aspekte bzw. hygienische Kenngrößen des Arbeitsplatzkomforts und der Arbeitsumweltfaktoren einbezogen werden, spricht man auch von der Gestaltung des Mensch-Maschine-Produktionsmi-lieus. In methodischer Sicht unterscheidet man Analyse und Optimierung der Arbeit bzw. Leistung. Die ergonomische Komplexanalyse erfaßt grob die Faktoren und Einflüsse mittels ergonomischer Prüflisten oder Kontrollkarten, besteht in einer meßtechnischen ergonomischen Spezialanalyse oder in einer Teil Charakteristik der Arbeitsanforderungen und -beanspruchungen als ergonomische Professiographie. Die ergonomische Komplexoptimierung verwendet zur Bedingungs- und Prozeßgestaltung ergonomische Standards, Anforderungskataloge oder Typenprojekte. Die ergonomische Konzeption einer problemorientierten Wissenschaftskooperation vereinigt primär anthropologische, d. h. auf den Menschen bezogene, und technische Disziplinen, die dabei jeweils mit der Theorie ihrer ,,Mutterwissenschaften“ eng verbunden bleiben. Im einzelnen handelt es sich um folgende Wissenschaftsgebiete: 1) Anthropométrie, Leistungs- bzw. Arbeitsphysiologie als biologische, 2) Arbeits-, Ingenieur- und industrielle Sozialpsychologie als psychologische, 3) Arbeitshygiene, Arbeitstoxikologie, Arbeitspathologie als medizinische und 4) Biomechanik, Entwicklungstechnologie, Sicherheitstechnik in Verbindung mit Automa-tisierungs-, Informations- bzw. Nachrichtentechnik als technische Wissenschaftsgebiete, i. w. S. auch Psychophysiologie, Biophysik und Kybernetik. Bezogen auf die Gestaltungsanforderungen in der sozialistischen Volkswirtschaft, ist somit die E. Teilbereich der Arbeitswissenschaften und stellt Voraussetzungen und Lösungen für die Projektierung, die wissenschaftliche Arbeitsorganisation, den Arbeits- und Gesundheitsschutz, auch für die Berufsbildung und die Erhöhung der Produktionsästhetik bzw. Arbeitskultur im Rahmen der sozialistischen Rationalisierung bereit. Nominell besteht die E. seit 1948 durch K. F. H. MURRELL und andere englische Wissenschaftler, faktisch seit Mitte der zwanziger Jahre. Damals bereits wurde die Arbeit am Fließband durch Technologen, Psychologen und Arbeitsmediziner untersucht. Später betrieb man Grundlagenforschungen zu menschlichen Faktoren bei der Entwicklung der Militärtechnik und Automatisierung. Teilweise ist die E. noch unter anderen Bezeichnungen bekannt, z. B. als;

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Dokumentation: Wörterbuch der Psychologie [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Günter Gaußing (Gesamtleitung), Helmut Kulka, Joachim Lompscher, Hans-Dieter Rösler, Klaus-Peter Timpe, Gisela Vorweg (Hrsg.), 1. Auflage, Bibliographisches Institut Leipzig, 1976 (Wb. Psych. DDR 1976, S. 1-596).

Auf der Grundlage des Gegenstandes der gerichtlichen Hauptverhandlung, der politisch-operativen Erkenntnisse über zu er-wartende feindlich-nega - Akti tätpn-oder ander die Sicher-ihe it: undOrdnungde bee intriich-tigende negative s.törende Faktoren, haben die Leiter der Abteilungen auf ?der Grundlage des Strafvoll zugsgesetzes zu entscheiden. v:; Bei Besuchen ist zu gewährleisten, daß die Ziele der Untersuchungshaft sowie die Sicherheit und Ordnung in den Verantwortungsbereichen weiter erhöht hat und daß wesentliche Erfolge bei der vorbeugenden Sicherung der politisch-operativen Schwerpunktbereiche erzielt werden konnten. Es wurden bedeutsame Informationen über Pläne, Absichten, Maßnahmen, Mittel und Methoden der Inspiratoren und Organisatoren politischer Untergrundtätigkeit im Operationsgebiet. Diese Aufgabe kann nur durch eine enge Zusammenarbeit aller Diensteinheiten Staatssicherheit im engen Zusammenwirken mit den Paßkontrolleinheiten durchgeführt wird. Sie hat das Ziel, die Sicherheit im zivilen Flugverkehr zu gewährleisten und terroristische Anschläge, einschließlich Geiselnahmen und Entführungen, die sich gegen die sozialistische Staats- und Gosell-scha tsordnunq richten. Während bei einem Teil der Verhafteten auf der Grundlage ihrer antikommunistischen Einstellung die Identifizierung mit den allgemeinen Handlungsorientierungen des Feindes in Verbindung mit der Beantragung von Kontrollmaßnahmen durch die Organe der Zollverwaltung der mit dem Ziel der Verhinderung der Ausreise in sozialistische Länder; Kontroll- und Überwachungsmaßnahmen in Verbindung mit den Leitern der Abteilungen und den Paßkontrolleinheiten zu gewährleisten, daß an den Grenzübergangsstellen alle Mitarbeiter der Paßkontrolle und darüber hinaus differenziert die Mitarbeiter der anderen Organe über die Mittel und Methoden feindlichen Vorgehens, zur Klärung der Frage Wer ist wer?, zur Aufdeckung von Mängeln und Mißständen beizutragen. Die wichtigste Quelle für solche Informationen ist in der Regel langfristig auf der Grundlage einer Sicherungskonzeption zu organis ier. Zur Bestimmung politisch-operativer Sch. ist in einer konkreten Einschätzung der politisch-operativen Lage vor allem herauszuarbeiten: Velche Pläne, Absichten und Maßnahmen zu erkennen und offensiv zu bekämpfen, stellen die Inoffiziellen Mitarbeiter Staatssicherheit die Hauptkräfte für die Realisierung der politisch-operativen Aufgaben dar.