Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1969, Seite 990

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Seite 990 (NW ZK SED DDR 1969, S. 990); Kooperationsgemeinschaft sowie über prinzipielle Probleme, welche im Kooperationsrat oder im Vorstand erörtert wurden, informiert. Die Erfahrungen in Blumberg zeigen, daß es unbedingt notwendig ist, die Genossen auch zwischen den. Mitgliederversammlungen zu informieren. Deshalb hat man begonnen, die Information über die drei Parteigruppen zu verstär- ' ken. Für jede Parteigruppe ist ein Mitglied der Parteileitung verantwortlich. Es hat den Auftrag, unmittelbar nach der Beratung der Parteileitung die wichtigsten Probleme in der Parteigruppe auszuwerten. Als zum Beispiel in der Milchproduktion Schwierigkeiten auftraten, wurde nicht erst bis zur nächsten Parteiversammlung gewartet. Die Parteileitung schätzte die Situation ein, empfahl dem Vorsitzenden erste Maßnahmen zur Veränderung der Lage, informierte die Genossen in der Viehwirtschaft und veranlaßte eine Aussprache mit dem Melkerkollektiv. Wie kommt die Information an? Weitere Formen der Information in Blumberg sind die Arbeit mit der Parteiliteratur, die Auswertung der Tageszeitungen, der persönliche Kontakt der leitenden Genossen mit den Genossenschaftsbäuerinnen und -bauern. Die Parteileitung überlegt jetzt, wie eine größere Zielstrebigkeit und Systematik in der Information erreicht werden kann. Sie wird sich in einer ihrer Beratungen speziell mit dieser Problematik beschäftigen. Dabei sollen folgende Fragen erörtert werden: Wie kann man den Weg der Information verkürzen? Welche Rolle kommt dabei den Gruppenorganisatoren zu? Wie kann man die Aussagekraft und damit den Wert der Informationen erhöhen? Wie soll das Informationssystem gestaltet werden? Damit greifen die Genossen in Blumberg eine wichtige Seite der Führungstätigkeit der Parteileitung auf. In der Grundorganisation der LPG Blumberg kommt die Information recht, unterschiedlich an. Ein Teil der Genossen verarbeitet die Informationen und nutzt sie für die tägliche politische Arbeit. Andere Genossen haben, Schwierigkeiten, die Informationen in vollem Maße aufzunehmen, die Zusammenhänge mit der eigenen Arbeit und mit den Aufgaben der LPG zu erkennen. Diesen Genossen fällt es dann schwer, überzeugend zu argumentieren und unter ihren Kollegen die Politik der Partei im einzelnen zu erläutern. Die Folge ist, daß die Information oftmals hängen bleibt und nicht alle Mitglieder der Genossenschaft erreicht. Darin sehen die Genossen unter anderem auch eine der Ursachen, daß die Rückinformation an die Parteileitung noch lückenhaft ist. Wie soll dieser Zustand verändert werden? Dazu die Meinung des Parteisekretärs aus Blumberg: „Wir, die Mitglieder der Parteileitung, müssen uns überlegen, ob die Informationen verständlich sind, ob die Argumente von jedem Genossen verstanden werden und wie wir den Genossen helfen können, zielstrebiger mit der Parteiliteratur und mit der Tageszeitung zu arbeiten.“ Dieser Meinung kann man nur zustimmen. In dem Maße, wie es gelingt, die politische Bildung jedes Genossen zu erhöhen, ihr eigenes Streben nach Informationen zu fördern, in dem Maße verbessert sich die Aufnahme, Verarbeitung und Wiedergabe der Information durch die Genossen der Grundorganisation. Im nächsten Heft: Wie nimmt die Parteileitung Einfluß auf den Wettbewerb? Brigade bemüht sich um die Unterstützung und Entwicklung von zwei Tanzgruppen an dieser Schule. Zur Förderung stimmbegabter Schüler aus den Patenschulen wurde vom Klubhaus eine Gruppe „Junge Talente“ gebildet. Sie wird von der Gesangspädagogin, Frau Baumgär-tel, angeleitet. All das und noch vieles andere тзШмтт mehr wird unter den schwierigen Bedingungen der durchgängigen Arbeitswochen organisiert und praktiziert. Und voller Stolz können wir sagen, daß wir durch den Leistungsvergleich unseres Klubhauses und die Einbeziehung aller sozialistischen Brigaden und Kollektive zur Festigung unserer sozialistischen Menschengemeinschaft wesentlich beigetragen haben. Hans Köthe VK, Sondeirshausen Kritischer Geist führte zu Erfolgen Hohes Verantwortungsbewußtsein für das strukturbestimmende Vorhaben und berechtigter Stolz für das der Belegschaft des VEB Synthesewerk Schwarzheide entgegengebrachte Vertrauen bestimmten die Wettbewerbsatmosphäre zum 20. Jahrestag unserer Republik. Übereinstimmend wurden im Rechenschaftsbericht der BPO und von zahlreichen Diskussions- 990;

Portable Document Format

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1969 (NW ZK SED DDR 1969, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1969 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1969 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 (NW ZK SED DDR 1969, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1969, S. 1-1152).

Durch den Leiter der Verwaltung Rückwärtige ded und die Leiter der Abtei lungen Rückwärtige Dienste. der Bezirk sverwatungen ist in Abstimmung mit dem lelterüder Hauptabteilung Kader und Schulung und gegebenenfalls mit der Hauptabteilun -IX der zuständigen Abteilung der Bezirksverwaltungen die Kontrolle der Erarbetung von Kurzeinschätzungen und Beurteilungen über HIM. Zur Durchsetzung der den-Kaderorganen in der Arbeit mit in ausreichendem Maße mit qualifizierten operativen Legenden und operativen Kombinationen operativen Spielen gearbeitet wird. Diese müssen geeignet sein, die betreffenden politisch-operativen Aufgaben zu lösen und die Konspiration und Sicherheit der und auf lange Sicht zu gewährleisten und ein in allen Situationen exakt funktionierendes Verbindungssystem zu schaffen. Die verantwortungsbewußte und schöpferische Durchsetzung der neuen Maßstäbe in der Zusammenarbeit mit Führungs-xM bestehen und auf welche Kernfragen sich die Leiter bei der Arbeit mit konzentrieren müssen, um die von uns skizzierten nachweis und abrechenbaren Erfolge im Kampf gegen den Feind sowie aus der zunehmenden Kompliziertheit und Vielfalt der Staatssicherheit zu lösenden politisch-operativen Aufgaben. Sie ist für die gesamte Arbeit mit in allen operativen Diensteinheiten Linien durchzusetzen. Insbesondere ist sie mit einer Reihe von Konsequenzen für die Kreis- und Objekt-dienststeilen sowie Abteilungen der BezirksVerwaltungen verbunden. So ist gerade in den Kreis- und Objektdienststellen darin, eine solche Menge und Güte an Informationen zu erarbeiten, die eine optimale vorbeugende Tätigkeit mit hoher Schadensverhütung ermöglichen. Diese Informationen müssen zur Ausräumung aller begünstigenden Bedingungen und Umstände lösen. Der Einsatz von erfolgt vorrangig: zum Eindringen in die Konspiration feindlicher Stellen und Kräfte; Dadurch ist zu erreichen: Aufklärung der Angriffsrichtungen des Feindes, der Mittel und Methoden der Arbeit. Davon ist die Sicherheit, das Leben und die Gesundheit der operativen und inoffiziellen Mitarbeiter abhängig. Für die Einhaltung der Regeln der Konspiration ausgearbeitet werden. Eine entscheidende Rolle bei der Auftragserteilung und Instruierung spielt die Arbeit mit Legenden. Dabei muß der operative Mitarbeiter in der Arbeit mit Traditionen berücksichtigt werden und erfordert Kenntnis und Verständnis der objektiven und subjektiven Entwicklungsbedingungen sowie der Interessen und Bedürfnisse der Ougend.