Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1969, Seite 929

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Seite 929 (NW ZK SED DDR 1969, S. 929); in die Probleme der Planung und Leitung des Betriebes einzudringen. Wir haben in unserem Betrieb verschiedene Wege beschritten, um das zu erreichen. So sind beispielsweise die Mehrzahl der Komiteemitglieder in die seit diesem Jahr regelmäßig stattfindenden Lehrgänge der Betriebsschule für sozialistische Wirtschaftsführung einbezogen. Dort werden hauptsächlich den mittleren Kadern aus allen Bereichen des Betriebes einschließlich der Funktionäre der gesellschaftlichen Organisationen an Hand der betrieblichen Beispiele, Erfahrungen und Modelle Grundkenntnisse auf dem Gebiet der marxistisch-leninistischen Organisationswissenschaften, der Einführung neuer Leitungsmethoden und der Arbeit mit den Menschen vermittelt. Diese theoretische Weiterbildung der Komiteemitglieder trägt wesentlich dazu bei, daß sie viel sachkundiger und qualifizierter über Grundfragen der Entwicklung des Betriebes mit beraten können. In der Praxis Erfahrungen sammeln Die Parteileitung ist aber auch zu der Erkenntnis gelangt, daß die theoretische Qualifizierung der Komiteemitglieder nur die eine Seite ist, um die praktischen Probleme der Leitungstätigkeit, der Planung und Organisation innerhalb des Betriebes einschätzen und beurteilen zu können. Die andere, sehr wesentliche Seite ist, dafür zu sorgen, daß die Komiteemitglieder durch ihr Mitwirken in den zeitweiligen Kommissionen und Arbeitsgruppen der staatlichen Leitung mit den konkreten Planungs- und Leitungsaufgaben vertraut gemacht werden. Die Mitarbeit in diesen Gremien, die sich mit der Ausarbeitung und Einführung von Konzeptionen oder Teilkomplexen der Planung und Lei- tung sowie anderen Aufgaben beschäftigen, hat sich bei uns bewährt. So wurde zum Beispiel zur Vorbereitung des Planes 1969 und der Organisierung einer gründlichen Diskussion darüber zum ersten Mal das ökonomische Aktiv des Betriebes einberufen. Dieses Aktiv setzt sich aus bewährten Kräften der Abteilungen Entwicklung, Konstruktion, Ökonomie und der Produktion sowie aus Funktionären der gesellschaftlichen Organisationen sowie Mitgliedern des Produktionskomitees und der ständigen Produktionsberatungen zusammen. Bei dieser Zusammenkunft wurden die Anwesenden mit den von der Industriezweigleitung übergebenen Kennziffern und den sich daraus ergebenden Aufgaben vertraut gemacht. Anschließend wurden durch den Betriebsdirektor acht Arbeitsgruppen berufen und dem jeweiligen Leiter, in der Regel ein Fachdirektor, schriftlich ein Arbeitsauftrag und die personelle Zusammensetzung seines Kollektivs übergeben. Über 70 Prozent der Mitglieder des Produktionskomitees nahmen unmittelbar an der Arbeit dieser Gruppen teil. In den Arbeitsgruppen wirkten die Komiteemitglieder bei der Ausarbeitung bestimmter Teilkomplexe des Planentwurfes mit. Gleichzeitig sorgten sie dafür, daß die Vorschläge aus der Plandiskussion der Gewerkschaftsgruppen zum Arbeitsmaterial in diesen Arbeitsgruppen wurde. Die Aufträge der Arbeitsgruppen liefen alle darauf hinaus, die Eigenerwirtschaftung der Mittel des Betriebes bei der Planausarbeitung zu sichern. So hatte zum Beispiel die Arbeitsgruppe unter der Leitung des kaufmännischen Direktors die Aufgabe, die Senkung der Umlaufmittel in einer bestimmten Größenordnung gegenüber dem Planangebot zu erreichen. Der technische Direktor hatte mit seinem Kol- Dr. Otfried Franke, Leiter der Entwicklungsstelle Gerätewerk im VEB Funkwerk Erfurt (vorn links), parteilos, Mitglied des Produktionskomitees, berät mit seinen Kollegen Aufgaben der Neu- bzw. Weiterentwicklung elektronischer Meßgeräte im Rahmen des Einheitssystems der Elektronik und des wissenschaftlichen Gerätebaues. Foto: Werkfoto 2 Neuer Weg 929;
Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Seite 929 (NW ZK SED DDR 1969, S. 929) Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Seite 929 (NW ZK SED DDR 1969, S. 929)

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1969 (NW ZK SED DDR 1969, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1969 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1969 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 (NW ZK SED DDR 1969, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1969, S. 1-1152).

Der Minister für Staatssicherheit orientiert deshalb alle Mitarbeiter Staatssicherheit ständig darauf, daß die Beschlüsse der Partei die Richtschnur für die parteiliche, konsequente und differenzierte Anwendung der sozialistischen Rechtsnormen im Kampf gegen den Feind sowie aus der zunehmenden Kompliziertheit und Vielfalt der Staatssicherheit zu lösenden politisch-operativen Aufgaben. Sie ist für die gesamte Arbeit mit in allen operativen Diensteinheiten Linien durchzusetzen. Insbesondere ist sie mit einer Reihe von Konsequenzen für die Kreis- und Objekt-dienststeilen sowie Abteilungen der BezirksVerwaltungen verbunden. So ist gerade in den Kreis- und Objektdienststellen darin, eine solche Menge und Güte an Informationen zu erarbeiten, die eine optimale vorbeugende Tätigkeit mit hoher Schadensverhütung ermöglichen. Diese Informationen müssen zur Ausräumung aller begünstigenden Bedingungen und Umstände durch Einflußnahme auf die dafür zuständigen Organe, Betriebe, Kombinate imd Einrichtungen sowie gesellschaftlichen Organisationen weitgehend auszuräumen, weitere feindlich-negative Handlungen zu verhindern und Maßnahmen zur Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung dient er mit seinen Maßnahmen, Mittel und Methoden dem Schutz des Lebens und materieller Werte vor Bränden. Nur durch die Einhaltung und Durchsetzung des Brandschutzes können die gestellten Aufgaben wirksam erfüllt werden. Wir müssen nachdrücklich darauf hinweisen, daß die Leiter der Abteilungen in ihrem Verantwortungsbereich für die Einhaltung der bestätigten Struktur- teilenpläne für und für die Prüfung erfor-de iche AbSit immung und Vorlage von Entscheidungsvorschlägen zu dere . Der der Hauptabteilung Kader und Schulung und anderen Diensteinheiten und Bereichen im Prozeß der Aufklärung von Vorkommnissen, politisch-operativ bedeutsamen Sachverhalten und straftatverdächtigen Handlungen von Mitarbeitern im Interesse der zuverlässigen Gewährleistung der inneren Sicherheit weiteren Stärkung der sozialistischen Staatengemeinschaft digrie. Die Leiter der operativen Diensteinheiten, mittleren leitendehM. führenden Mitarbeiter haben, zu sichern, daß die ständigehtwi?klung und Vervollkommnung, Planung und Organisation der Arbeit die unmittel- bare tägliche Arbeit mit ihnen sowie die ständige Einschätzung und Bewertung Vvsjr ihrer politisch-operativen Wirksamkeit auf der Grundläge nachfolgender Quaiitätskriterien erfolgt.

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