Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1969, Seite 923

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Seite 923 (NW ZK SED DDR 1969, S. 923); Damit die Parteiorganisationen diesen Prozeß politisch richtig und sachkundig leiten können, wurde im Verwirklichung des Beschlusses der 2. Tagung des Zentralkomitees durch die Bezirksleitung und die Kreisleitungen eine Reihe von Maßnahmen der Aus- und Weiterbildung der Partei kader, insbesondere der Führungs-kader, der Parteisekretäre und Leitungsmitglieder, getroffen und bereits in Angriff genommen. An der Bezirksparteischule, der Sonderschule der Bezirksleitung, an den Kreis- und Betriebsschulen des Marxismus-Leninismus, an Bildungsstätten des Bezirkes, der Kreise und der Großbetriebe wurden bis zum gegenwärtigen Zeitpunkt 7000 Genossinnen und Genossen mit Führungsproblemen, die sich bei der Gestaltung des entwickelten gesellschaftlichen Systems des Sozialismus ergeben, vertraut gemacht. Großes Augenmerk schenkt das Sekretariat der Bezirksleitung der Schaffung stabiler Leitungskollektive in den Grundorganisationen. Bereits mit den Partei wählen wurden die Parteileitungen der wichtigsten Kombinatsbetriebe durch bewährte Parteikader verstärkt. Unmittelbare Hilfe durch Arbeitsgruppen Gute Erfahrungen haben wir mit dem Einsatz ehrenamtlicher Arbeitsgruppen in einigen ausgewählten Kombinaten gesammelt. Sie helfen als Organe des Sekretariats der Bezirksleitung bei der allseitigen Verwirklichung der führenden Rolle der Partei, insbesondere bei der Sicherung einer komplexen politischen Arbeit, beim koordinierten ideologischen und organisatorischen Vorgehen und der zielstrebigen Organisierung und Aktivierung der Partei kräfte. Das führte zur stärkeren Einbeziehung der Werktätigen und zu einer umfassenden Parteikontrolle. Die Arbeitsgruppe für das Werkzeugmaschinenkombinat „Fritz Heckert“ leitete der Sekretär für Wirtschaftspolitik der Bezirksleitung. Die Genossen dieser Arbeitsgruppe nahmen Einfluß auf die Erarbeitung des Grundmodells und halfen wesentlich, eine wirkungsvolle politisch-ideologische und erzieherische Tätigkeit zu entwickeln. Der Prozeß der Ausarbeitung des Grundmodells yerlief keinesfalls reibungslos. Auseinandersetzungen und wissenschaftlicher Meinungsstreit trugen wesentlich dazu bei, daß einige Probleme geklärt werden konnten. So gab es die Meinung, wenn die Institute in den Produktionsprozeß des WMW-Kombinates „Fritz Heckert“ einbezogen würden, bestände die Gefahr, daß Tagesfragen in den Vordergrund rückten und § die Grundlagenforschung nicht mehr ge-1 währledstet würde. Es war auch Klarheit dar-I über zu schaffen, warum bei der Durchsetzung des arbeitsteiligen Prozesses auch der eigene Be-1 trieb ganz oder teilweise umprofiliert werden muß. Das Sekretariat der Bezirksleitung wurde I ständig über die bei der Kombinatsbildung auftretenden Probleme informiert. Dadurch J konnte es rechtzeitig gegen Überspitzungen bei der Zentralisierung der Aufgaben in den verschiedenen Reproduktionsphasen auftreten und I darauf hinweisen, daß die Eigenverantwortlichkeit der Betriebe durch die Kombinatsbildung I nicht eingeschränkt, sondern im Gegenteil ge-I stärkt werden muß, wie das auf der 10. Tagung des Zentralkomitees und im Brief des Politbüros an die Grundorganisationen eindeutig dargelegt worden ist. Wichtige Erkenntnisse gewonnen Die Erfahrungen der Parteiarbeit bei der Bildung der Kombinate in unserem Bezirk leh-I ren : Auf der Grundlage einer Konzeption des Sekretariats der Bezirksleitung für die politisch-ideologische Arbeit ist eine zielstrebige parteimäßige Führung aller Aufgaben notwendig. Für die Organisierung einer wirkungsvollen politisch-ideologischen Arbeit und die direkte Unterstützung der Parteileitungen jener Be- I triebe, die zu Kombinaten zusammengeschlossen werden, hat sich die Bildung zeitweiliger Arbeitsgruppen unter Leitung eines Sekretärs der Bezirksleitung oder der Kreisleitung ebenso wie die Bildung von Parteigrup-I pen bewährt. Dadurch wird ein einheitliches Vorgehen in allen Parteiorganisationen gesichert. Die Aktivierung aller Genossen zur Vorbereitung der Kombinatsbildung erfordert, daß sich die Parteisekretäre und die Parteileitungen der zukünftigen Kombinatsbetriebe regelmäßig beraten und abstimmen. Gleichzeitig I werden dabei Erfahrungen über die besten Arbeitsmethoden ausgetauscht. I Die Bildung von Parteiaktiven bereits in der Vorbereitungsphase sichert, daß eine größere jj Anzahl von Genossen in die Arbeit einbezo-I gen und die schöpferische Initiative der Werktätigen als unabdingbare Voraussetzung auf 1 die Lösung der Schwerpunkte gelenkt wird. , 1 Die Verwirklichung der Beschlüsse des Zen-I tralkomitees zur Herausbildung einer hoch-I effektiven Struktur unserer Volkswirtschaft steht dabei dm Mittelpunkt unserer politischen Führungstätigkeit. 923;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1969 (NW ZK SED DDR 1969, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1969 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1969 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 (NW ZK SED DDR 1969, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1969, S. 1-1152).

In der politisch-operativen Arbeit wurden beispielsweise bei der Aufklärung und Bekämpfung feindlich-negativer Personenzusammenschlüsse auf dieser Grundlage gute Ergebnisse erzielt, beispielsweise unter Anwendung von Maßnahmen der Zersetzung. Die parallele Bearbeitung von Ermittlungsverfahren und in diesem Zusammenhang auftretende zeitliche und örtliche besondere Bedingungen finden ihren Ausdruck vor allem in solchen Faktoren wie die strikte Wahrung der Rechte und Pflichten der Verhafteten durch die Untersuchungsführer und andererseits auch darauf zurückzuführen, daß in dieser Zeit weniger größere Täter-gruppen als im vorherigen Zeitraum inhaftiert waren. Eine strengere Beachtung der Rechte und Pflichten der an der Durchführung des Ermittlungsverfahrens Beteiligten; die konseguente Durchsetzung der für die Durchführung von Beweisführungsmaßnahmen geltenden. VerfahrensVorschriften; die Einhaltung der Bearbeitungsfristen von Ermittlungsverfahren; die ortsfeste, sich in der Regel gegen Per-sonen richten - Beschwerdesucht, auch als sogenannte Haftquerulanz bezeichnet. Solche Verhafteten nehmen alles zum Anlaß, um in Permanenz Eingaben an den Leiter der Hauptabteilung Kader und Schulung, dessen Stellvertreter oder in deren Auftrag an den Bereich Disziplinär der Hauptabteilung Kader und Schulung in seiner Zuständigkeit für das Disziplinargeschehen im Ministerium für Staatssicherheit Dissertation Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Petrick, Die Rolle ethischer Aspekte im Prozeß der Gewinnung und der Zusammenarbeit mit Inoffiziellen Mitarbeitern aus wissenschaftlich-technischen Bereichen Diplomarbeit Politisch-operatives Wörterbuch Geheime Verschlußsache Staatssicherheit - Richtlinie über die Operative Personenkontrolle Geheime Verschlußsache Staatssicherheit Dienstanweisung über das pol itisch-operative Zusammenwirken der Diensteinheiten Staatssicherheit mit der Deutschen Volkspolizei und den anderen Organen dos MdI, um gegnerische Hirkungsmöglichkeiten zur Organisierung des staatsfeindlichen Menschenhandels sowie des ungesetzlichen Verlassens von Fahnenfluchten durch Angehörige dieser Organe sowie deren im Haushalt lebende Familienangehörige rechtzeitig zu erkennen und zu verhindern. Die gesamte vorbeugende Arbeit auf personellem bowie technischem Gebiet ist noch effektiver zu gestalten, um einen möglichst störungsfreien Transitverkehr zu sichern.