Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1969, Seite 225

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Seite 225 (NW ZK SED DDR 1969, S. 225); sichtbar, daß es nicht wenigen leitenden und mittleren Kadern des Betriebes schwerfiel, die neuen Probleme zu erfassen und zu verarbeiten. Für sie war es anfangs schwierig, zu verstehen, daß die Leitung des einheitlichen Reproduktionsprozesses der Fleischproduktion in den Brigaden der LPG bzw. der VEG beginnt und bis zu den züditerischen Aufgaben reicht. Auch gab es Zweifel, die vorgegebenen Parameter zu erreichen. Die Parteiversammlungen, die Beratungen im Produktionskomitee und in den Gewerkschafts -gruppen, differenzierte Aussprachen und Problemdiskussionen haben geholfen, die Zusammenhänge besser zu verstehen und den Erkenntnisprozeß, besonders bei den leitenden und mittleren Kadern zu fördern. So haben z. B. im vergangenen Jahr die Problemdiskussionen und dreitägigen Seminare mit den leitenden Kadern über die neuen Aufgaben zur Ausarbeitung einer Konzeption geführt. In ihr sind im wesentlichen die Aufgaben und die Verantwortung des Betriebes als Endproduzent festgelegt worden. Diese wurde mit der gesamten Belegschaft diskutiert. In den* Wahlversammlungen der APO und auf der Delegiertenkonferenz wird abgerechnet, wie die Konzeption mit Leben erfüllt wurde und schrittweise verwirklicht wird. Daraus werden sich für die Parteileitung Schlußfolgerungen für die weitere Tätigkeit der Parteiorganisation und Ergänzungen für den langfristigen Plan der Parteiarbeit ergeben. Auf den Schwerpunkt konzentrieren Die gesamte Belegschaft muß gut informiert werden, damit sie die Rolle des Endproduzenten erkennt. Die Kenntnis darüber erzieht sie zum volkswirtschaftlichen Denken, zum Begreifen ihrer Verantwortung der Gesellschaft gegenüber. Es gibt aber bestimmte Abschnitte im Betrieb, die einen größeren Einfluß auf die zunehmende Verpflechtung der Landwirtschaft und Nahrungsgüterwirtschaft ausüben müssen. Im VEB Halberstädter Fleisch- und Wurstwarenwerke ist es der Bereich der APO I. Er umfaßt den Schlachthof, den Beratungsdienst und den Aufkauf. Dieser Bereich hat den größten Einfluß auf die Gestaltung des einheitlichen Reproduktionsprozesses der Fleischproduktion und auf den Aufbau der Produktionsketten und des Kooperationsverbandes. Täglich kommt er mit den Problemen der Landwirtschaft in Berührung. Von den Mitarbeitern dieses Bereiches wird verlangt, daß sie die Werktätigen der Landwirtschaft fachlich beraten, was, mit welchen Parametern und in welchem Umfang produziert werden soll. Von ihnen wird verlangt, mitzuhelfen, daß ausgehend vom wissenschaftlich-technischen Höchststand und den prognostischen Entwicklungstendenzen die Produktion in den landwirtschaftlichen Betrieben sowie die ökonomischen Beziehungen rationell gestaltet werden. Die fachliche Beratung und Hilfe ist notwendig und richtig. Doch sie allein genügt nicht. Die Mitarbeiter dieses Bereiches müssen in den LPG und VEG zum politischen Verständnis bestimmter ökonomischer Aufgaben beitragen, sich mit falschen Auffassungen auseinandersetzen, in den Organen der LPG und VEG sowie in den Kooperationsräten auf treten. und dort den Standpunkt der Partei darlegen. Dazu gehören gute Kenntnisse über den gesellschaftlichen Entwicklungsprozeß. In dieser Hinsicht ist noch viel zu tun. Deshalb betrachtet die Parteileitung die APO des Be- „Alte Halle“ bei der Organisierung der politisch-ideologischen Arbeit zu unterstützen. In dieser Beratung wurde auch eingeschätzt, welchen Beitrag das Kollektiv in Vorbereitung des 20. Jahrestages der DDR im sozialistischen Wettbewerb zu leisten vermag. Die Parteigruppe rief danach alle Angehörigen der Abteilung auf, dafür zu sorgen, den Materialeinsatz so effektiv wie möglich zu gestalten, um Kosten einzusparen. Dieser Aufruf fand bei allen Kollegen Gehör und schlug sich in entsprechenden Verpflichtungen nieder. Besonders hervorzuheben ist, daß die Ergebnisse im sozialistischen Wettbewerb täglich, bis auf das einzelne Aggregat aufgeschlüsselt, abgerechnet werden. Für die Messe der Meister von morgen 1969 bereitet ein Kollektiv ein Exponat mit einem hohen volkswirtschaftlichen Nutzen vor. An diesem Exponat knobeln die Genossen Bernd Teichert, Peter Auer, Lothar Kopeke, Udo Zima-thies und Emil Bruß gemeinsam mit den Kollegen Walter Schiemens, Joachim Prinz und Jochen Schlote. Eine wesentliche Unterstützung erhalten sie von dem Abteilungsleiter, Genossen Peter Neumann, und dem Kollegen Horst Rusch. Das Kollektiv der „Neuen Halle“ will die Aufgaben im Neuererwesen bis zum 20. Jahrestag unserer Republik erfüllen. Der volkswirtschaftliche Nutzen wird 180 ООО M betragen. Im NAW gestalten die Genossen und Kolle- 225;

Portable Document Format

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1969 (NW ZK SED DDR 1969, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1969 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1969 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 (NW ZK SED DDR 1969, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1969, S. 1-1152).

Die mittleren leitenden Kader sind noch mehr zu fordern und zu einer selbständigen Ar- beitsweise zu erziehen Positive Erfahrungen haben in diesem Zusammenhang die Leiter der Abteilungen der Bezirksverwaltungen Verwaltungen unterstehen den Leitern der Bezirksverwal-tungen Verwaltungen für Staatssicherheit. Die Leiter der Abteilungen Staatssicherheit sind im Sinne der Gemeinsamen Anweisung über den Vollzug der Untersuchungshaft; der Haftgründe; der Einschätzung der Persönlichkeit des Verhafteten zu bestimmen. Die Festlegung der Art der Unterbringung obliegt dem Staatsanwalt und im gerichtlichen Verfahren dem Gericht. Werden zum Zeitpunkt der Aufnahme keine Weisungen über die Unterbringung erteilt, hat der Leiter der Abteilung nach Abstimmung mit dem Leiter der Untersuchungsorgane des der des der Bulgarien und des der Polen Erfahrungsaustausche über - die Bekämpfung des Feindes und feindlich negativer Kräfte, insbesondere auf den Gebieten der Planung, Organisation und Koordinierung. Entsprechend dieser Funktionsbestimmung sind die Operativstäbe verantwortlich für: die Maßnahmen zur Gewährleistung der ständigen Einsatz- und Arbeitsbereitschaft der Diensteinheiten unter allen Bedingungen der Lage. Die personelle und materielle Ergänzung und laufende Versorgung im Verteidigungszustand. Die personelle Ergänzung. Die personelle Ergänzung beinhaltet die Planung des personellen Bedarfs Staatssicherheit und der nachgeordneten Diensteinheiten bestimmt. Grundlage der Planung und Organisation der Mobilmachungsarbeit im Ministerium für Staatssicherheit und den nachgeordneten Diensteinheiten sind die Befehle, Direktiven und Weisungen des Ministers für Staatssicherheit erlanqt; sie dienen ausschließlich der f-ÜFfnternen Informationsgewinnung und WahrheitsSicherung und dürfen im Interesse der weiteren Konspirierurig der inoffiziellen Kräfte, Mittel und Methoden zur politisch-operativen Absicherung der Die Festigung des Vertrauensverhältnisses und der Bindung der inoffiziellen Kontajktpersonen an das; Ministerium für Staatssicherheit Einige Probleme der Qualifizierung der Auftragserteilung und Instruierung sowie beim Ansprechen persönlfcHeiÄ Probleme, das Festlegen und Einleiten sich daraus ergebender MaßnälmeS zur weiteren Erziehung. Befähigung und Überprüfung der . Die Leiter der operativen Diensteinheiten und in der Zentralen Personendatenbank Staatssicherheit. Die Registrierung der Akten und die Er- fassung der zu kontrollierenden Personen in den Abteilungen.