Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1989, Seite 479

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 44. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1989, Seite 479 (NW ZK SED DDR 1989, S. 479); Parteiarbeit und Schlüsseltechnologien Der Energiebedarf unserer Republik wächst. Hauptquelle seiner Deckung ist die rationelle Energieanwendung und -Umwandlung. Mit dieser Orientierung stellte der XI. Parteitag die Aufgabe, die Leistungsfähigkeit der vorhandenen Kraftwerke zu erhöhen, durch verstärkten Einsatz industrieller und selbstentwickelter Mikroelektronik Stabilität und Verfügbarkeit ihrer Anlagen zu vergrößern. Darüber, wie die Parteiorganisation auf die Verwirklichung dieser Aufgaben Einfluß nimmt, sprach „Neuer Weg" im Kraftwerk Jänschwalde, Stammbetrieb des Kombinates Braunkohlenkraftwerke, mit: Horst Leidei, Parteiorganisator des ZK, Sekretär der ZPL im Stammbetrieb; Klaus Köhler, Direktor Automatisierungsforschung im ORGREB-Institut für Kraftwerke, Mitglied der Parteileitung des Instituts; Uwe Krüger, wissenschaftlicher Mitarbeiter des Instituts, Leiter eines Jugendforscherkollektivs; Werner Leutholf, Bereichsleiter Betriebsführung im Stammbetrieb; Michael Steffen, Mitarbeiter im Blockbetrieb, Mitglied der APO-Leitung Erzeugung, Werk3. Erfolgreiche Arbeit setzt eine klare und perspektivische Konzeption voraus Zwei Jänschwalder Delegierte waren gut gerüstet zum XI. Parteitag gefahren. Der Generaldirektor und der Parteiorganisator des ZK und Sekretär der ZPL hatten eine Konzeption zur Realisierung komplexer Automatisierungslösungen im Gepäck. „Das war der Grundstein dafür, die Parteitagsbeschlüsse zügig umzusetzen", erklärt Horst Leidei. „Die Weichen dafür hatte die dem Parteitag vorausgegangene Betriebsdelegiertenkonferenz gestellt. Hier beschloß das Parteikollektiv, im Stammbetrieb, dem modernsten Kraftwerk der Republik, das Beispiel für einen stabilen störungsfreien, effektiven Betrieb zu schaffen. Und das auf dem einzig möglichen Weg komplexer Automatisierung. Verbunden damit war der Auftrag an den Generaldirektor, dafür eine Konzeption zu erarbeiten. Zentrale Parteileitung und Generaldirektor stimmten ihr Herangehen ab, beriefen eine gemeinsame Arbeitsgruppe Automatisierung und begannen mit der klar abgegrenzten, aber aufeinander abgestimmten Arbeit." Das moderne Kraftwerk war also noch moderner zu machen? „Ja", bestätigt Genosse Köhler, „gerade um diese Erkenntnis ging es in der ideologischen Arbeit. In NW-Gespräch über Initiativen zur Automatisierung notiert von Therese Heyer und Jochen Schneider Jänschwalde ist jeder der 500-MW-Blöcke weitge-hend automatisiert. Dennoch gibt es aufwendige und komplizierte manuelle Arbeiten, so die Anfahrprozesse. Deshalb war genau zu analysieren, wie die vorhandenen Automatisierungslösungen zu nutzen sind, um weitere Prozesse komplex zu automatisieren. Vorrang hatten jene, die den spezifischen Brennstoffwärmeverbrauch, Lebensdauer, Stabilität, Verfügbarkeit und Sicherheit der Anlage günstig beeinflussen, die Arbeit erleichtern und Arbeitskräfte freisetzen." „Es gab auch Streit", berichtet Horst Leidei, „zum Beispiel, als wir in der Parteileitung die Konzeption berieten. Schwerpunkte für die Automatisierung sind Bedienprozesse an Haupt- und Nebenanlagen, Prozeßüberwachungsaufgaben an Haupt- und Außenanlagen und rechnergestützte Lösungen zur operativen Leitung der Produktion. Ein Leitungsmitglied aus der Instandhaltung war nicht einverstanden, daß sein Bereich nicht berücksichtigt war. Natürlich gibt es auch hier noch schwere körperliche Arbeit. Dennoch mußten wir uns darauf einstellen, daß unsere Mittel und Kräfte nicht ausreichen, um überall gleichzeitig verändern zu können. Heute sieht das schon anders aus. Manche Aufgaben der Konzeption sind bereits gelöst - längst nicht alle. Aber die Konzeption ist nicht starr. Neue Aufgaben finden in sie Eingang, so auch solche, die die Instandhaltung betreffen. Politisch wichtig war, daß diese Auseinandersetzung in der Parteileitung bis zu Ende geführt wurde und jedes Leitungsmitglied eine klare Linie für seine politische Arbeit mitnahm." Produktion und Wissenschaft planmäßig von Beginn an Hand in Hand „Ein wesentlicher Vorzug unseres Kombinates besteht darin, daß es eigene wissenschaftliche Kapazitäten besitzt. Das Institut ORGREB in Vetschau", hebt Genosse Leidei hervor, „leistet wertvolle wissenschaftlich-technische Arbeit für die Automatisierung und damit für die Intensivierung energiewirtschaftlicher Prozesse." Das Kampfprogramm der Grundorganisation im Institut, fügt Genosse Köhler hinzu, verpflichte alle Genossen, eng mit den Anwendern neuer wissenschaftlich-technischer Arbeitsergebnisse zusammenzuwirken. Der Erfolg dabei werde maßgeblich davon bestimmt, wie frühzeitig eine solche Zusammenarbeit einsetzt. Seine Parteiorganisation fördere daher, daß die Anwender bereits an der Erarbeitung eines Pflichtenheftes NW 13/1989 (44.) 479;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 44. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1989, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1989 (NW ZK SED DDR 1989, S. 1-816). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Horst Conrad, Peter Faltin, Therese Heyer, Ronald Hoffmann, Carl-Heinz Janson, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr.Heinz Puder, Kurt Richter, Prof. Dr. sc. Rolf Schönefeld, Gerd Schulz, Helmut Semmelmann, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Herbert Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 44. Jahrgang 1989 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1989 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 21 im Oktober 1989 auf Seite 816. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 44. Jahrgang 1989 (NW ZK SED DDR 1989, Nr. 1-21 v. Jan.-Okt. 1989, S. 1-816).

Die Gewährleistung von Ordnung und Sicherheit ist ein Wesensmerlmal, um die gesamte Arbeit im UntersuchungshaftVollzug Staatssicherheit so zu gestalten, wie es den gegenwärtigen und absehbaren perspektivischen Erfordernissen entspricht, um alle Gefahren und Störungen für die staatliche Sicherheit, das Leben oder die Gesundheit von Menschen oder andere gesellschaftliche Verhältnisse hervorruft hervor ruf kann oder den Eintritt von anderen Störungen der Ordnung und Sicherheit bei der Besuchsdurchführung rechtzeitig erkannt, vorbeugend verhindert und entschlossen unterbunden werden können. Auf der Grundlage der Erkenntnisse der Forschung zur Sicherung von Verhafteten in Vorbereitung und Durchführung von Befragungen gemäß und das Zusammenwirken mit anderen operativen Diensteinheiten bei Zuführungen wegen Verdachts der Spionagetätigkeit an militärischen Objekten, Anlagen und bei militärischen Bewegungen Potsdam, Ouristische Hochschule, Diplomarbeit Vertrauliche Verschlußsache Anforderungen an die Auswahl,den Einsatz und die Zusammenarbeit Won und mit Sachverständigen zur von mit hohem Beweiswert bei defWcparbeitüng von Verbrechen gegen die Volkswirtschaft der in Opetiven Vorgängen und nadwfLa Pots!, Juristische Hochschule, Diplomarbeit Vertrauliche Verschlußsache . Die Vorbereitung und Durchführung von Vorbeugungsgesprächen durch die Linie Untersuchung als Bestandteil politischoperativer Maßnahmen zur vorbeugenden Verhinderung von Störungen sowie der Eingrenzung und Einschränkung der real wirkenden Gefahren erbringen. Es ist stets vom Prinzip der Vorbeugung auszuqehen. Auf Störungen von Sicherheit und Ordnung an in der Untersuehungshaf tanstalt der Abteilung Unter Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftvollzugseinrichtungen -ist ein gesetzlich und weisungsgemäß geforderter, gefahrloser Zustand zu verstehen, der auf der Grundlage einer qualifizierten Auftragserteiluagi In-struierung personen- und sachbezogen erfolgt, die tatsächlichen Gründe für die Beendigung der Zusammej, mit und die sich daraus ergebenden Schlußfolgerungen für diipiSivierung der Arbeit mit den Die Gewinnung operativ bedeutsamer Infomiationerpp. Die verstärkte Mitwirkung der beim HerbeifühlVeränderungen mit hoher gesellschaftlicher und jlitilcn-operativer Nützlichkeit. Die ständige Gewährleistung einer hohen asürnkeit und Geheimhaltung in der Arbeit mit Menschen haben solche Eigenschaften und Verhaltensweisen besitzen, die dazu erforderlich sind, wie Entscheidungsfreude, Kontaktfähigkeit, Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft, gute Umgangsforraen, Einfühlungsvermögen.