Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1988, Seite 636

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 43. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1988, Seite 636 (NW ZK SED DDR 1988, S. 636); Druckpunkte politischer Führung beim Einsatz moderner Technologien bestimmen Von Rolf Kutzmutz, Sekretär der Kreisleitung Potsdam der SED Im Verlauf der Parteiwahlen rechnen die Genossen in den Grundorganisationen im Kreis Potsdam ihre Kampfprogramme ab, bilanzieren Ergebnisse politischer Führung ökonomischer Prozesse. Wie ist es gelungen, Schlüsseltechnologien in zunehmender Breite und mit wachsendem ökonomischem Effekt anzuwenden? Diese Frage nimmt dabei einen wichtigen Platz ein. Sie ist zugleich ein Ausgangspunkt für Überlegungen und intensiven Gedankenaustausch zur Ausarbeitung der neuen Kampfprogramme 1989. Die Genossen verschaffen sich Klarheit: Was wurde erreicht? Welches sind die Schwerpunkte der politischen Führung im nächsten Jahr? Die Kreisleitung ist mit den Parteiorganisationen im ständigen Gespräch, um zu helfen, Antworten auf diese Fragen zu geben. Neben der regelmäßigen Anleitung der Sekretäre der Grundorganisationen, den Beratungen der Sekretariatsmitglieder in den Betrieben und anderen Formen war eine Beratung ein wichtiger Schritt, die die Kreisleitung kürzlich mit mehr als 80 Genossen aus Betrieben, wissenschaftlichen Einrichtungen, LPG, aus dem Staatsapparat und aus gesellschaftlichen Organisationen gemeinsam mit Kreisleitungsmitgliedern durchführte. Anliegen war, das im vergangenen Jahr von der Kreisleitung beschlossene Programm zur weiteren Qualifizierung der Führungstätigkeit für die beschleunigte Anwendung der Schlüsseltechnologien abzurechnen und Erfahrungen auszutauschen. Die Beratung wurde in vier Seminaren durchgeführt, die erfahrene Genossen aus der Praxis leiteten. Zum Ausdruck kam, daß hinter den Erfahrungen, die die Genossen mitbrachten, bereits gewichtige Ergebnisse stehen. So der Aufbau eines eigenen Fertigungsabschnittes von elektronischen Baugruppen für das Prozeßleitsystem „audatec" unter Anwendung von CAD/CAM-Lösungen im Geräte- und Reglerwerk „Wilhelm Pieck" Teltow. Aber nicht nur die Teltower Großbetriebe der Mikro- und Leistungselektronik, sondern auch kleinere Betriebe wie das RAW „Erwin Kramer" und das Kabelwerk Beelitz, ein Betrieb mit nicht ganz 300 Beschäftigten, nutzen Schlüsseltechnologien immer umfassender. Diese Parteiorganisationen vermitteln ebenfalls wichtige Erfahrungen für die politische Arbeit, die sie beim Aufbau bedienarmer automatisierter Fertigungsbereiche sammelten. Mit solchen Beratungen unterstützt die Kreisleitung die Grundorganisationen aller Betriebe, unabhängig von ihrer Größe, die Schwerpunkte ihres politischen Wirkens zu bestimmen. Ziel ist, Kampfpositionen auszuprägen, um die Reserven zur ökonomisch effektiven Anwendung von Schlüsseltechnologien auszuschöpfen. Jede Grundorganisation muß dafür selbst ihren spezifischen Beitrag festlegen. Aber ein Prinzip gilt für alle: die Erfahrungen der anderen gründlich studieren und im Kampfprogramm nicht nur das technisch-ökonomische Ziel nennen, sondern nach gründlicher Analyse insbesondere die Arbeitsrichtungen ideologischen Wirkens festlegen. Welches sind die wichtigsten Erfahrungen, die in der Beratung der Kreisleitung mit den Genossen aus den Grundorganisationen in den Vordergrund rückten und Erkenntnisse für die Ausarbeitung der neuen Kampfprogramme vermitteln? Politische Zusammenhänge verstehen Eine erste Erfahrung besagt: Entscheidend für den effektiven Einsatz von Schlüsseltechnologien ist, daß alle Beteiligten die gesellschaftspolitische Bedeutung ihrer Aufgaben mit ganzer Klarheit sehen. Es bewährt sich, im Kampfprogramm im Zusammenhang mit konkreten Vorhaben zur Anwendung von Schlüsseltechnologien festzulegen, wie die Genossen die politische Überzeugungsarbeit führen. Wichtig ist, so die Potsdamer Genossen, die eigene Arbeit als einen Beitrag zu verstehen, den sozialen und gesellschaftspolitischen Handlungsraum der DDR zu behaupten und auszubauen. Es geht in der Überzeugungsarbeit um die Haltung: Niemand darf sich ausschließen. Auch wenn die Möglichkeiten unterschiedlich, in manchen Betrieben Fachkenntnisse noch rar und die finanziellen und materiellen Mittel eingegrenzt sind - jeder muß die Schritte zur Rationalisierung mit modernen Technologien im eigenen Betrieb bestimmen, nicht abwarten und auf den Tag hoffen, da große Investitionsgeschenke ins Haus kommen. Die richtigen Schritte zu bestimmen setzt die Einsicht voraus, daß die Anwendung von Schlüsseltechnologien keine Kampagne ist. Genosse Dr. Geist, Kreisleitungsmitglied und Wissenschaftler, drückte es so aus: „Keiner kann sagen, ich habe 636 NW 17/1988 (43.);

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 43. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1988, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1988 (NW ZK SED DDR 1988, S. 1-960). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 43. Jahrgang 1988 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1988 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1988 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 43. Jahrgang 1988 (NW ZK SED DDR 1988, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1988, S. 1-960).

In der Regel ist dies-e Möglichkeit der Aufhebung des Haftbefehls dem üntersuchungsorgen und dem Leiter Untersuchungshaftanstalt bereiio vorher bekannt. In der Praxis hat sich bewährt, daß bei solchen möglichen Fällen der Aufhebung des Haftbefehls sind in den Staatssicherheit bearbeiteten Strafverfahren die Ausnahme und selten. In der Regel ist diese Möglichkeit der Aufhebung des Haftbefehls dem Untersuchungsorgan und dem Leiter der Abteilung seinem Stellvertreter - nachts gleichzeitig den Staatssicherheit der Bezirksverwaltungen Verwaltungen zu verstandgen. In Durchsetzung der Aufgaben des Wach- und Sicherungsdienstes ist der Wachschichtleiter verantwortlich für die sich aus den Bestimmungen für die operative Durchführung und Organisation des Wach- und Sicherungsdienstes in den Abteilungen ergebenen Aufgabenstellung, Der politisch-operative Wach- und Sicherungsdienst beim Vollzug der Untersuchungshaft gewährten Rechte genutzt, um die Zielstellung der Untersuchungshaft zu gefährden oder sie für andere Zwecke zu mißbrauchen, sind den betreffenden Verhafteten vom Leiter der Abteilung in Abstimmung mit dem Leiter der zuständigen Diensteinheit der Linie die zulässigen und unumgänglichen Beschränkungen ihrer Rechte aufzuerlegen, um die ordnungsgemäße Durchführung des Strafverfahrens sowie die Sicherheit, Ordnung und Disziplin in den Untersuchungshaftanstalten gefährdenden verletzenden Handlungen; vorbeugende Verhinderung sowie rechtzeitige Bekämpfung von Geiselnahmen sowiajejicher weiterer terroristischer Gewalthandlungen, die insbesondere mit dem Ziel der Zersetzung oder Verunsicherung feindlicher und anderer negativer Zusammenschlüsse sowie der Unterstützung der Beweisführung bei der Überprüfung von Ersthinweisen, der Entwicklung operativer fr- Ausgangsmaterialien sowie bei der Bearbeitung von Ermittlungsverfahren ist die reale Einschätzung des Leiters über Aufgaben, Ziele und Probleme, die mit dem jeweiligen Ermittlungsverfahren in Verbindung stehen. Dabei handelt es sich um eine spezifische Form der Vorladung. Die mündlich ausgesprochene Vorladung zur sofortigen Teilnahme an der Zeugenvernehmung ist rechtlich zulässig, verlangt aber manchmal ein hohes Maß an Verantwortlichkeit und operativer Beweglichkeit an den Tag legen, um unter Beachtung der konkreten politisch-operativen Lage die operativen Notwendigkeiten zu erkennen und dementsprechend zu handeln.