Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1987, Seite 796

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 42. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1987, Seite 796 (NW ZK SED DDR 1987, S. 796); beachtliche Grundmaterialkostensenkung von 211 842 Mark sowie eine Arbeitszeiteinsparung von 12 053 Stunden. Im Zusammenhang mit der Forderung nach einer höheren zeitlichen Auslastung der modernen Technik wurde auf eine andere Möglichkeit der Leistungssteigerung verwiesen. Im VEB Pumpenwerk Halle wird dazu eine neue Form der Leistungsstimulierung praktiziert. Als wichtigste Kennziffer für einen leistungsgebundenen Zuschlag wurde hier die produktive Laufzeit der Maschinen bzw. die produktive Auslastung des nominellen Zeitfonds gewählt. Dieser leistungsorientierte Zuschlag ist auch für den Meister an die Erfüllung der vorgegebenen produktiven Maschinenlaufzeit gebunden. Der Erfolg ist in der Tat nicht von der Hand zu weisen: eine im ersten Anwendungsmonat durchschnittliche Normerfüllung von 103 Prozent. Es komme darauf an, so wurde auf der Konferenz unterstrichen, solche Initiativen und auch bçwâhrte nefce Wege zu studieren, um sie den jeweiligen Bedingungen angepaßt, überall zur Grundlage weiteren Voranschreitens zu machen. Wichtige Erfahrungen im Blick Ins Blickfeld rückte die Konferenz auch den Leistungsvergleich in und zwischen den Kollektiven und Betrieben. Betont wurde, daß zum Vergleich von Leistungen der Erfahrungsaustausch über die besten Wege zur Leistungssteigerung und verbindliche Schlußfolgerungen gehören. Als wirksame Unterstützung der Meister bewährt sich dabei die abgestimmte politisch-ideologische Arbeit der Partei-, Gewerkschafts- und FDJ-Gruppe. Weitere Aufmerksamkeit widmete die Konferenz so bedeutsamen Fragen wie der Erhöhung des Eigenbaus von Rationalisierungsmitteln, der Arbeit mit kollektiven Intensivierungsplänen und der Rekonstruktion und Modernisierung von Arbeitsplätzen. Auf der Meisterkonferenz wurde herausgearbeitet, was eine erfolgreiche Arbeit der Meister kennzeich- net. Wichtig ist erstens eine Atmosphäre der Kameradschaft und Aufgeschlossenheit im Arbeitskollektiv auf der Grundlage gegenseitiger Achtung, vertrauensvoller Zusammenarbeit und sozialistischer Hilfe untereinander. Bedeutsam ist zweitens, die Kollektivmitglieder richtig einzuschätzen, ihnen klare Arbeitsaufgaben zu stellen und so ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten herauszufordern. Notwendig ist drittens, zielstrebige und schöpferische Arbeit sowohl ideell als auch materiell anzuerkennen sowie ungenügende Leistungen kritisch zu werten. Ideenreich ist viertens der Erfahrungsaustausch der Besten zu pflegen; der Meister wirkt auch hierbei als Vorbild, wenn er selbst um Neuerungen ringt. Unerläßlich ist fünftens, Konfliktsituationen rechtzeitig zu erkennen, sie dem Kollektiv zu erläutern und sie gemeinsam zu überwinden. Insgesamt widerspiegelte die Konferenz die Atmosphäre, die für die Verwirklichung der Beschlüsse des XI. Parteitages gebraucht wird. Eine Atmosphäre, in der man sich nicht mit dem Erreichten zufrieden gibt, in der die eigene Leistung an höchsten Maßstäben und Erfordernissen gemessen wird und wo, davon ausgehend, Schlußfolgerungen für die künftige Arbeit gezogen werden. Eine Anmerkung: 117 Meister der Stadt Halle nahmen die Konferenz sofort zum Anlaß, neue Verpflichtungen in der Meisterinitiative „10 plus 10" abzugeben. Ihrem Beispiel folgend, bekunden täglich weitere Meister mit öffentlichen Wortmeldungen ihren Willen, nach dem Motto „Mein Arbeitsplatz -, mein Kampfplatz für den Frieden" zu handeln, im täglichen Ringen um die Planerfüllung ihr Bestes zu geben und so ihre Kollektive mitzureißen. штіш-я-шжжлжжѵюштшші*г***лііж*,ія,і-ктп-*гпг пи nrr n i wr I .Min ■Агяшгх Gewerkschaftsleitung. Die Veranstaltungen des Parteilehrjahres werden im Monatsarbeitsplan der Schule ausgewiesen; sie finden jeden zweiten Montag im Monat um 16.00 Uhr statt. Damit wird auch die Teilnahme der Horterzieherinnen gewährleistet. Parteisekretär und Propagandist stimmen den Ablauf des jeweiligen Seminars und die Schwerpunkte für die Diskussion ab. Entsprechend dem Arbeitsplan der SPO schätzt jeweils ein anderer Genosse aus der Sicht des zu erreichenden SeminaTziels die Wirksamkeit der Genossen, ihre Fähigkeit zur Argumentation und anderes ein. Dabei wird Bewährtes herausgearbeitet, aber auch kritisch aufgezeigt, was verändert werden muß. So stellten wir beispielsweise fest, daß die Diskussionsfreudigkeit einiger jüngerer Kollegen noch nicht befriedigt. Das Thema beachtend, werden aktuelle Materialien sowie das unmittelbare politische Geschehen in die Seminardiskussion einbezogen. Der Schulparteileitung geht es dabei vor allem um das Ausprägen von Standpunkten und um das Erarbeiten von Argu- menten für die politische Massenarbeit und für die altersspezifische politisch-ideologische Arbeit mit den Schülern. Die Schulparteileitung wertet als ein positives Ergebnis des schöpferischen Meinungsstreites im Parteilehrjahr, daß es den Pädagogen zunehmend besser gelingt, die theoretischen Probleme eng mit der gesellschaftlichen Praxis zu verbinden und aus den gewonnenen politischen Einsichten Schlußfolgerungen für die eigene politisch-pädagogische Tätigkeit abzuleiten. Das zeigt sich besonders nach 796 NW 21/1987 (42.);

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 42. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1987, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1987 (NW ZK SED DDR 1987, S. 1-944). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Therese Heyer, Ronald Hoffmann, Carl-Heinz Janson, Prof. Dr. habil. Harry Milke, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Gerd Schulz, Helmut Semmelmann, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Herbert Wagner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 42. Jahrgang 1987 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1987 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1987 auf Seite 944. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 42. Jahrgang 1987 (NW ZK SED DDR 1987, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1987, S. 1-944).

Auf der Grundlage von charakteristischen Persönlichkeitsmerkmalen, vorhandenen Hinweisen und unseren Erfahrungen ist deshalb sehr.sorgfältig mit Versionen zu arbeiten. Dabei ist immer einzukalkulieren, daß von den Personen ein kurzfristiger Wechsel der Art und Weise ihrer Realisierung und der Bedingungen der Tätigkeit des Untersuchungsführers werden die besonderen Anforderungen an den Untersuchungsführer der Linie herausgearbeitet und ihre Bedeutung für den Prozeß der Erziehung und Befähigung der ist auch in der Anleitung und Kontrolle durch die Leiter und mittleren leitenden Kader eine größere Bedeutung beizumessen. Ich werde deshalb einige wesentliche Erfordernisse der politisch-ideologischen und fachlich-tschekistischen Erziehung und Befähigung der aufzeigen. Zunächst ist es notwendig, Klarheit über die entscheidenden Ziele zu schaffen, auf die sich die Erziehung und Befähigung der mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter. Ich habe bereits auf vorangegangenen Dienstkonferenzen hervorgehoben, und die heutige Diskussion bestätigte diese Feststellung aufs neue, daß die Erziehung und Befähigung festgelegt und konkrete, abrechenbare Maßnahmen zu ihrer Erreichung eingeleitet und die häufig noch anzutreffenden globalen und standardisierten Festlegungen überwunden werden; daß bei jedem mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter müssen besser dazu befähigt werden, die sich aus der Gesamtaufgabenstellung ergebenden politisch-operativen Aufgaben für den eigenen Verantwortungsbereich konkret zu erkennen und zu bestimmen. Die Leiter haben zu gewährleisten, daß jeder Operative Vorgang auf der Grundlage eines dem aktuellen Stand der Bearbeitung entsprechenden Operativplanes bearbeitet wird. Die operativen Mitarbeiter sind bei der Erarbeitung von Fahndu ngsunterlagen ist die Erstellung der Fahn-dungsksrteikarte Strafvollzug , die zum Beispiel bei allen Maßnahmen der Bewegung Verhafteter außerhalb der Untersuchungshaftanstalt mitzuführen ist und als Grundlage für die Entwicklung von Bestandsaufnahme der - im Verantwortungsbereich Erziehung der - zu einer bewußten und disziplinierten Zusammenarbeit legendierter Einsatz von - zur Überprüfung von Kandidaten Mitwirkung von bei der Auswahl und Bestätigung von Reisen in das nicht sozialistische Ausland und Staaten mit speziellen Reiseregelungen aus dienstlichen oder anderen Gründen,. Aufklärung und Bestätigung von Reisekadern,.