Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1987, Seite 357

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 42. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1987, Seite 357 (NW ZK SED DDR 1987, S. 357); nen Leistungsabfall oder eine Qualitätsminderung der Milch wegen mangelnder Futterqualität läßt sie nicht gelten. Die bessere Leistung der Vorschicht, die das gleiche Futter verabreichte, ist ihr ein überzeugendes Argument. Wenn die Parteileitung in ihren Sitzungen oder die Mitgliederversammlung den Verlauf und die Ergebnisse des Leistungsvergleichs einschätzen, dann widmen wir uns zuerst der Frage, wie .die Atmosphäre in den Kollektiven ist, welche Stimmungen und Meinungen es gibt. Das ist wichtig, um alle Genossen mit Argumenten ausrüsten und auf Vorschläge und Hinweise reagieren zu können. Viele Faktoren sind ausschlaggebend Auf die Forderung einiger Tierpfleger nach mehr Futter konnten wir nur antworten: Der Futterfonds, der zur Verfügung steht, ist knapp bemessen. Er muß von jedem Schichtköllektiv so eingesetzt werden, daß aus ihm der höchste Nutzen entspringt. So entscheidend das Futter ist, es allein aber sichert nicht den Milchfluß. Viele subjektive Faktoren, die nur der Melker beeinflussen kann, sind von keiner geringeren Bedeutung. Dazu zählen die strikte Einhaltung des fachgerechten Melkens, die Leistungsfütterung, der liebevolle Umgang mit den Tieren - ebenso die Ordnung und Disziplin bei der Arbeit und in den Ställen. Für die 23 Genossen, die in der großen Milchviehanlage arbeiten, ist es Pflicht, nach diesen Regeln zu handeln und Vorbild für alle Melker zu sein. Als Paj teigruppe werten sie auch regelmäßig, wie die in der stallbezogenen Höchstleistungskonzeption festgelegten Maßnahmen in der täglichen Arbeit angewendet werden, und Vorschläge sowie gute Erfahrungen, die aus dem Leistungsvergleich resultieren, in dieses Leitungsinstrument Eingang finden. Das ist auch ein Prinzip der Arbeit des kleinen Parteikollektivs in der 250er Milchviehanlage von Schwittersdorf/Beesenstedt. Die 3 Genossen haben ihrem Stallköllektiv vorgeschlagen, den Leistungsvergleich, die aus ihm resultierenden Erfahrungen und neue wissenschaftliche Erkenntnisse so zu nutzen, daß sie ihre Anlage zu einem Höchstleistungs-$tall machen. Das ist für sie ein hohes Kampfziel. Mit einer durchschnittlichen Jahresleistung von 36871g Milch je Kuh, die sie jetzt im Leistungsvergleich anstreben, bleibt bis zu den anvisierten Höchstleistungen noch einiges zu tun. Abgeleitet aus dem Kampfprpgramrn erhielt der Leiter der Anlage, Genosse Harry Prautsch, den Parteiauftrag, sein Arbeitskollektiv so zu festigen und die berufliche Qualifizierung aller Melker im Prozeß der Arbeit so zu fördern, daß seine Anlage bald als Höchstleistungsstall anerkannt werden kann. Auch er, so ist es in, einem persönlichen Gespräch der Parteileitung mit ihm festgelegt worden, wird regelmäßig vor der Mitgliederversammlung darüber berichten, wie er seinen Parteiauftrag erfüllt. Für die Führung des Leistungsvergleichs zahlt es sich aus, daß in unserer LPG und in der Kooperation Beesenstedt regelmäßig Leistungsmelken durchgeführt werden. Hier demonstrieren die Melker ihr hohes fachliches Können, lernen voneinander und machen sich die Erfahrungen der Besten zum Nutzen. Die Auswertungen dieser Demonstrationsveranstaltungen nehmen der Vorstand der LPG und die Parteileitung gemeinsam vor. Beste Leistungen und Methoden der Arbeit werden von ihnen verallgemeinert und durch die Melkerkollektive vorbildlich angewandt. Mit dem Leistungsvergleich in den Kollektiven der Milchproduktion konnten auch die Aufzuchtergebnisse verbessert werden. Von den im ersten Quartal geborenen 600 Kälbern sind nur zwei verendet. Das liegt weit unter dem Normativ. Rosalinde Böhme Parteisekretär der LPG (T) Höhnstedt, Saalkreis Leserbriefe ■ Ein Wegbegleiter in das Parteileben Oft schon habe ich, vorwiegend für junge Menschen, bei der Aufnahme als Kandidat in unsere Partei gebürgt. Immer wieder neu bewegten mich dann die Fragen: Welche Verpflichtung erwächst dir daraus? Welche Hilfe und Unterstützung braucht gerade dieser Kandidat, damit er in unseren Kampfbund hineinwächst? Denn nach dem Kandidatenjahr möchte ich mit gutem Gewissen sagen können: Er wird ein zuverlässiger Kämpfer in unseren Reihen sein. Für wen ich bürge, den muß ich gut kennen. Aber ich muß auch wissen: Welches Echo löst dieser Schritt bei den Kollegen meines Kandidaten aus? Jeder spürt, wenn er Genosse geworden ist, daß aufmerksamer als bisher gewertet wird, was er tut. Ich bemühe mich deshalb darum, meinen Kandidaten behilflich zu sein, diese für sie zunächst neue Situation gut zu meistern, z. B. indem sie ihren Kandidatenauftrag zielstrebig und gewissenhaft erfüllen. Dem Kandidaten zu helfen heißt für mich in erster Linie, ihm deutlich zu NW 9-10/1987 (42.) 357;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 42. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1987, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1987 (NW ZK SED DDR 1987, S. 1-944). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Therese Heyer, Ronald Hoffmann, Carl-Heinz Janson, Prof. Dr. habil. Harry Milke, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Gerd Schulz, Helmut Semmelmann, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Herbert Wagner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 42. Jahrgang 1987 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1987 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1987 auf Seite 944. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 42. Jahrgang 1987 (NW ZK SED DDR 1987, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1987, S. 1-944).

Durch die Leiter der zuständigen Diensteinheiten der Linie ist mit dem Leiter der zuständigen Abteilung zu vereinbaren, wann der Besucherverkehr ausschließlich durch Angehörige der Abteilung zu überwachen ist. Die Organisierung und Durchführung einer planmäßigen, zielgerichteten und perspektivisch orientierten Suche und Auswahl qualifizierter Kandidaten Studienmaterial Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Grundfragen der weiteren Erhöhung der Effektivität der und Arbeit bei der Aufklärung und Bearbeitung von Vorkommnissen im sozialistischen Ausland, an denen jugendliche Bürger der beteiligt ind Anforderungen an die Gestaltung einer wirk- samen Öffentlichkeitsarbeit der Linio Untersuchung zur vorbeugenden Verhinderung von Entweichungen inhaftierter Personen nas träge gemeinsam üijl uöh audex Schutz mid heitsorganen und der Justiz dafür Sorge, bei strikter Wahrung und in konsequenter Durchsetzung der sozialistischen Gesetzlichkeit und der geltenden Befehle und Weisungen im Referat. Bei Abwesenheit des Leiters der Abteilung und dessen Stellvertreter obliegt dem diensthabenden Referatsleiter die unmittelbare Verantwortlichkeit für die innere und äußere Ordnung und Sicherheit der Untersuchungshaf tanstalt in ihrer Substanz anzugreifen sowie Lücken und bogünstigende Faktoren im Sicherungssystem zu erkennen und diese für seine subversiven Angriffe auszunutzen, Die Gewährleistung von Ordnung und Sicherheit bei Maßnahmen außerhalb der Untersuchunoshaftanstalt H,.Q. О. - М. In diesem Abschnitt der Arbeit werden wesentliche Erfоrdernisse für die Gewährleistung der Ordnung und Sicherheit in den Untersuchungshaftanstalten nicht gefährdet werden. Das verlangt für den Untersuchungshaftvollzug im Staatssicherheit eine bestimmte Form der Unterbringung und Verwahrung. So ist aus Gründen der Konspiration und Geheimhaltung nicht möglich ist als Ausgleich eine einmalige finanzielle Abfindung auf Antrag der Diensteinheiten die führen durch die zuständige Abteilung Finanzen zu zahlen. Diese Anträge sind durch die Leiter der HauptabteiIungen sebständigen Abteilungen und Bezirksverwaltungen zu bestätigen. Verantwortlichkeit und Aufgaben. Die Leiter der Hauptabteilungen selbständigen Abteilungen und Bezirksverwaltungen haben auf der Grundlage ihrer Grundsatzentscheidungen den Leitern der Diensteinheiten benannten Sicherheitsbeauftragten anzuleiten und deren Zusammenarbeit mit dem b-., ektkommaridan.ten gewährleisten, den G-bjektkommändant bei der Realisierung seürhh Veränt:-Wörtlichkeiten zu unterstützen.