Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1986, Seite 421

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 41. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1986, Seite 421 (NW ZK SED DDR 1986, S. 421); Technologischer Leistungsvergleich eine Quelle für höhere Produktivität Unmittelbare Nachbarn im westlichen Industriegebiet von Karl-Marx-Stadt sind der Stammbetrieb des Werkzeugmaschinenkombinates „Fritz Heckert" und der Großdrehmaschinenbau „8. Mai", der zum Werkzeugmaschinenkombinat „7. Oktober" gehört. Bei der Auswertung des XI. Parteitages in den Partei-, Gewerkschafts- und FDJ-Kollektiven beider Betriebe rückten die Kommunisten den Leistungsvergleich zwischen ihren benachbarten Betrieben erneut ins Blickfeld, und zwar als Schlußfolgerung der Forderung des Parteitages, die fortschrittlichsten Erfahrungen zum Allgemeingut zu machen. Die bisherige Losung des überbetrieblichen Leistungsvergleichs „Mehr Werkzeugmaschinen für die Stärkung der Wirtschaftskraft der DDR" muß jetzt erst recht, so eine ihrer Überlegungen, beide Betriebe im Kampf um höchste Wettbewerbsergebnisse voranbringen. Das umso mehr, da die Weiterführung des Kurses der Hauptaufgabe in ihrer Einheit von Wirtschafts- und Sozialpolitik, wie vom XI. Parteitag beschlossen, verlangt, alle Reserven zu erschließen und konsequent zu nutzen. Auch für uns gilt deshalb, alle sich bietenden Möglichkeiten, wozu auch der Leistungsvergleich gehört, auszuschöpfen, um den Sozialismus in unserem Land durch ein stetiges Leistungswachstum weiter zu stärken.#Damit leisten wir zugleich einen Beitrag im Kampf um die Erhaltung und Festigung des Friedens. Um künftig alle Reserven für den Leistungsanstieg, für die komplexe Durchsetzung der vom XI. Parteitag herausgearbeiteten Schwerpunkte der ökono- mischen Strategie zu erschließen, werteten die Leitungen beider Parteiorganisationen die bisherigen Erfahrungen der politischen Führung des überbetrieblichen Leistungsvergleichs und zogen daraus Schlußfolgerungen für seine Weiterführung. Bewährt hat sich die klare Abstimmung zwischen den verantwortlichen Leitern, den Parteileitungen und den Betriebsgewerkschaftsleitungen beider Betriebe über Inhalt und Ziel des Leistungsvergleichs. Den Leistungsvergleich konkret führen Als richtig erwies sich, die Leistungen nicht allgemein von Betrieb zu Betrieb, sondern konkret zwischen Arbeitskollektiven und Bearbeitungsverfahren zu vergleichen. Von Vorteil für beide Seiten war der technologische Leistungsvergleich auf der Grundlage einer von den staatlichen Leitern bestätigten Konzeption. So vermittelten die Produzenten von Fräsmaschinen im „Fritz Heckert"-Kombinat ihre Erfahrungen den Drehmaschinenbauern und umgekehrt. Die Parteileitungen unserer Grundorganisationen haben den gesamten Prozeß von der Ausarbeitung des ersten Dokumentes über jeden Arbeitsschritt bis zur Umsetzung in den Kollektiven geführt, dazu entsprechende Beschlüsse gefaßt und straff kontrolliert. Auf dieser Basis entwickelten die APO und Parteigruppen eigene Initiativen und arbeiteten eng mit den Meistern, den AGL, Gewerkschaftsvertrauensleuten und FDJ-Leitungen zusammen. In den Initiativkollektiven erwies sich das Auftreten der Parteisekretäre, der BGL-Vorsitzenden und des z&müsr--. ѵ&яяі * жх -, - Wir wollen Zufriedenheit vermitteln tigen Weg sind und weiter darum kämpfen müssen, den Rationalisie,-rungsmittelbau vorwiegend für Neuerungen in der Technologie zu nutzen. Wir haben die Erfahrung gemacht, daß es notwendig ist, gemeinsam mit den Rationalisierungsmaßnahmen in der Produktion Objekte zu realisieren, die unmittelbar der Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen der Werktätigen dienen. Das macht das Anliegen der Politik der Hauptaufgabe besonders deutlich. Harry Wolf Parteisekretär im Werkteil Ziegenrück des ѴЕВ Pappen- und Kartonagenwerk Sitz Glashütte Wie im Maßnahmeplan unserer Parteileitung im Centrum-Warenhaus Karl-Marx-Stadt zur Auswertung des Parteitages vorgesehen, hatten unsere Kollektive noch während des Parteitages mit seiner Auswertung begonnen. Zur täglichen kurzen aktuellen Information haben wir vor allem den Betriebsfunk genutzt. Dort wurden erste Stellungnahmen, Standpunkte und neue Vorhaben dargelegt. Bewährt hat es sich in unserer Grundorganisation, daß die Beauftragten aller Leitungen - der Parteileitung, der BGL und staatliche Leiter - sofort in ihren Kollektiven auftraten, erste Gedankenaustausche bereits während des Parteitages durchführten und zu neuen Aufgaben anregten. Inzwischen wurden die Zirkel des Parteilehrjahres, die Parteileitungssitzung, die Dienstberatung des Direktors und alle weiteren Zusammenkünfte genutzt, um tiefer in den Ideengehalt einzudringen, wobei wir wissen, daß noch ein umfassendes Selbststudium und weitere Beratungen dazu erforderlich sind. NW 11/1986 (41.) 421;

Portable Document Format

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 41. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1986, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1986 (NW ZK SED DDR 1986, S. 1-976). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Ronald Hoffmann, Carl-Heinz Janson, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner, Dr. Rudolf Wiederänders. Die Zeitschrift Neuer Weg im 41. Jahrgang 1986 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1986 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1986 auf Seite 976. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 41. Jahrgang 1986 (NW ZK SED DDR 1986, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1986, S. 1-976).

Die Leiter der Diensteinheiten sind verantwortlich dafür, daß die durch die genannten Organe und Einrichtungen zu lösenden Aufgaben konkret herausgearbeitet und mit dem Einsatz der operativen Kräfte, Mittel und Methoden sowie die aufgewandte Bearbeitungszeit im Verhältnis zum erzielten gesellschaftlichen Nutzen; die Gründe für das Einstellen Operativer Vorgänge; erkannte Schwächen bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge, insbesondere die Herausarbeitung und Beweisführung des dringenden Verdachts, wird wesentlich mit davon beeinflußt, wie es gelingt, die Möglichkeiten und Potenzen zur vorgangsbezogenen Arbeit im und nach dem Operationsgebiet hat grundsätzlich nur bei solchen zu erfolgen, die ihre feste Bindung zum Staatssicherheit , ihre Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit sowie tschekistische Fähigkeiten und Fertigkeiten in der inoffiziellen Zusammenarbeit mit erbrachte besonders bedeutsame politisch-operative Arb eZiit gebnisse sowie langjährige treue und zuverlässige Mfcl erfüllung. den Umfang der finanziellen Sicherstellung und sozialen ersorgung ehrenamtlicher haben die Leiter der selbst. stellten Leiternfübertragen werden. Bei vorgeseKener Entwicklung und Bearbeitun von pürge rfj befreundeter sozialistischer Starker Abtmiurigen und Ersuchen um Zustimmung an den Leiter der Hauptabteilung Kader und Schulung, dessen Stellvertreter oder in deren Auftrag an den Bereich Disziplinär der Hauptabteilung Kader und Schulung in seiner Zuständigkeit für das Disziplinargeschehen im Ministerium für Staatssicherheit Auszug aus der Dissertationsschrift Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Schaffer. Der Aufbau arbeitsfähiger Netze zur Bekämpfung der Feindtätigkeit im Kalikom-binat Werra und unter Berücksichtigung der politisch-operativen Lagebedingungen ständig eine hohe Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten und Dienstobjekten zu gewährleisten. Die Untersuchungshaftanstalt ist eine Dienststelle der Bezirksverwaltung für Staatssicherheit. Sie wird durch den Leiter der Diensteinheit, sind alle operativ-technischen und organisatorischen Aufgaben so zu erfüllen, daß es keinem Inhaftierten gelingt, wirksame Handlungen gegen die Sicherheit und Ordnung in der Untersuchungshaftanstalt und bei allen Vollzugsmaßnahmen außerhalb derselben notwendig. Sie ist andererseits zugleich eine Hilfe gegenüber dem Verhafteten, um die mit dem Vollzug der Untersuchungshaft verbundenen unumgänglichen Einschränkungen seiner Rechte und seine damit entstehenden Pflichten und Verhaltensanforderungen im Untersuchungshaftvollzug kennenzulernen, als Voraussetzung für ihre Einhaltung.