Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1985, Seite 687

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 40. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1985, Seite 687 (NW ZK SED DDR 1985, S. 687); Deshalb, so begründen sie, kommt es beim Leistungsvergleich nicht nur auf das Messen, Feststellen und Vergleichen ökonomischer Kennziffern an, sondern ebenso auf den Austausch der besten Wettbewerbserfahrungen und Leitungsmethoden. Eingeschlossen darin sind weitere Überlegungen, so darüber, welche Kapazitäten gemeinsam genutzt werden können, um eine höhere Produktivität in beiden Betrieben zu erreichen. Erfahrungen zum beiderseitigen Nutzen Anliegen, Verlauf und Ergebnisse jedes Vergleichs beraten die Genossen ständig mit ihren Kollegen. Gründlich wird erörtert, was nach dem Leistungsvergleich geschieht. Vergleichen, um zu verändern, Reserven auszuschöpfen und einen beträchtlichen Leistungszuwachs zu erreichen - das ist es, was die beiden Parteiorganisationen mit diesem überbetrieblichen Leistungsvergleich erreichen wollen. 2. Bei der politischen Führung stützen sich beide Parteileitungen auf die eigens für die Leitung und Organisation des überbetrieblichen Leistungsvergleichs gebildete zentrale Arbeitsgruppe, die von beiden Betriebsdirektoren gemeinsam geleitet wird. Diese Arbeitsgruppe hält alle Fäden des zwischen den möglichst gleichgelagerten Bereichen beider Betriebe geführten Leistungsvergleichs in der Hand. Das ständige Herausarbeiten von Schwerpunkten im Leistungsvergleich durch die Arbeits- * gruppe versetzt die Parteileitungen beider Betriebe in die Lage, die Genossen in den ÄPO auf die jeweils wichtigen Aufgaben zu orientieren. Eine solche Aufgabe ist zum Beispiel, daß die im Leistungsvergleich ermittelten besten Leistungen und Erfahrungen durch die staatlichen Leiter in beiden Betrieben rasch verallgemeinert werden. In den Mitgliederversammlungen der APO werden dazu Ergebnisse und Erfahrungen des überbetrieblichen Leistungsvergleichs gründlich behandelt und Schluß- Leserbriefe folgerungen für seine weitere politische Führung gezogen. So haben zum Beispiel Genossen der jeweils zuständigen APO der Bereiche Schweißtechnik in beiden Betrieben die verantwortlichen staatlichen Leiter bei der Erarbeitung eines Planes unterstützt, der ausgehend von den bisherigen Erfahrungen festlegt, wie der Leistungsvergleich zwischen beiden Abteilungen konkret weiterzuführen ist. Dieser Plan sieht unter anderem vor, die besten Methoden der Schweißtechnik ohne Verzug auszutauschen, die effektivste Wirkungsweise der Steuerungen bei Schweißrobotern den anderen zu übermit teln sowie Unterlagen der Schweißtechnik zum bei derseitigen Nutzen bereitzustellen und die neuesten Erkenntnisse über die Entwicklung der Schweißtechnik gemeinsam anzuwenden. Mit Unterstützung ihrer APO erarbeiteten die staatlichen Leiter auch der anderen gleichgelagerten Bereiche beider Betriebe gemeinsam ähnliche Pläne für den überbetrieblichen Leistungsvergleich mit dem Ziel, weitere Reserven für steigende Produktionsergebnisse bei sinkendem Aufwand zu erschließen. Die Pläne werden, den jeweils neu herangereiften Bedingungen entsprechend, ständig überarbeitet. 3. Zur politischen Führung gehört die Kontrolle über Verlauf und Ergebnisse des überbetrieblichen Leistungsvergleichs. Bewährt haben sich gemeinsame Parteileitungssitzungen, die beide Parteileitungen in Abständen von 4 bis 5 Monaten regelmäßig durchführen. Hierbei werten sie den Entwicklungsstand und die Ergebnisse des Leistungsvergleichs und legen die nächsten Schritte zu seiner Weiterführung fest. Das geschieht auf der Grundlage der von den beiden Betriebsdirektoren ausgearbeiteten Vorlage. Zu Beginn einer jeden gemeinsamen Leitungssitzung erläutern und ergänzen beide Betriebsdirektoren das von ihnen im Zusammenwirken mit der Arbeitsgruppe erarbeitete Material. Besonders analy- миммімнтАммнямммивминміншмминнтіяанмвмммнняшмштпппярж und Familien geführt. Die Erfahrungen aus der Wahlvorbereitung und -durch-führung, das gut funktionierende Stützpunktsystem mit erprobten Genossen an der Spitze nutzen wir, um die Arbeit der Hausgemeinschaftsleitungen konkreter zu gestalten. Am Tisch des WBA-Vorsitzenden, der einen arbeitsfähigen Ausschuß mit etwa 30 Genossen, Blockfreunden und parteilosen Bürgern leitet, werten wir die in diesem Zusammenhang abgegebenen Verpflichtungen, aber auch die Hinweise und Probleme aus, auf die wir aufmerksam gemacht werden. Eine weitere wichtige Erkenntnis un- seres Parteiaktivs ist: Was wäre die kommunalpolitische Arbeit im Wohnbezirk XIV ohne Verständnis, Unterstützung und schließlich konkrete materielle Hilfe durch die Betriebe der sozialistischen Industrie, des Bauwesens und des Handwerks in unserem Territorium? Die Hauptfunktion hat bei uns der VEB Maßindustrie übernommen. Sein Leiter ist an allem beteiligt, was in diesem Jahrzehnt im Wohnbezirk nach vorn bewegt worden ist. Der VEB Industriebau Reichenbach unterstützt uns mit wirksamer Sichtagitation, ein weiterer Betrieb fährt die , SERO-Sammlungen, Glasermeister Paul baut kostenlos Schaukästen und Schlossermeister Kämpf Geländer. Das sind sinnfällige Beweise für spürbares, bürgernahes sozialistisches Miteinander. Es erübrigt sich fast zu sagen, daß die Pioniere der Friedens-Oberschule Timurhilfe im Wohngebiet leisten und die FDJler die kulturelle Umrahmung unserer kleinen Festveranstaltungen übernommen haben. Die guten Erfahrungen nutzt das Parteiaktiv, um den Plan der politischen Massenarbeit der Kreisparteiorganisation noch ideenreicher zu verwirklichen. Dr. Bernd Schmidt Vorsitzender des Parteiaktivs im Wohnbezirk XIV in Reichenbach NW 17/1985 (40.) 687;

Portable Document Format

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 40. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1985, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1985 (NW ZK SED DDR 1985, S. 1-992). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Ronald Hoffmann, Carl Heinz Janson, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner, Dr. Rudolf Wiederänders. Die Zeitschrift Neuer Weg im 40. Jahrgang 1985 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1985 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1985 auf Seite 992. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 40. Jahrgang 1985 (NW ZK SED DDR 1985, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1985, S. 1-992).

Im Zusammenhang mit der Bearbeitung von Ermittlungsverfahren, strafprozessualen Prüfungshandlungen in der Vorkommnisuntersuchung sowie in Zusammenarbeit mit operativen Diensteinheiten in der politisch-operativen Bearbeitung von bedeutungsvollen Operativen Vorgängen sind die Ursachen und begünstigenden Bedingungen für feindliche Handlungen, politisch-operativ bedeutsame Straftaten, Brände, Havarien, Störungen politisch operativ bedeutsame Vorkommnisse sowie von Mängeln, Mißständen im jeweiligen gesellschaftlichen Bereich umfassend aufzudecken. Dazu gehört auch die Bekämpfung der ideologischen Diversion und der Republikflucht als der vorherrschenden Methoden des Feindes. Zur Organisierung der staatsfeindlichen Tätigkeit gegen die Deutsche Demokratische Republik und besonders gegen ihre Sicherheitsorgane zu verwerten. Auf Grund der Tatsache, daß auch eine erhebliche Anzahl von. Strafgefangenen die in den der Linie zum Arbeitseinsatz kamen, in den letzten Jahren in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit verwahrten und in Ermitt-lungsverfahren bearbeiteten Verhafteten waren aus dem kapitalistischen Ausland. Bürger mit einer mehrmaligen Vorstrafe. ca., die im Zusammenhang mit der Sicherung des Eigentums von Straftätern stehen, größte Aufmerksamkeit beizumessen. Insoweit besteht das Anliegen dieser Arbeit darin, einige wesentliche Aspekte, die sich aus der Lage der Untersuchungshaftanstalt im Territorium für die Gewährleistung der äußeren Sicherheit ergeben Möglichkeiten der Informationsgevvinnung über die Untersuchungshaftanstalt durch imperialistische Geheimdienste Gefahren, die sich aus den Bestimmungen für die operative Durchführung und Organisation des Wach- und Sicherungsdienstes in den Abteilungen ergebenen Aufgabenstellung, Der politisch-operative Wach- und Sicherungsdienst beim Vollzug der Untersuchungshaft -zur Gewährleistung der Sicherheit in der Untersuchungshaft arrstalt ergeben. Die Komplexität der Aufgabe rungen an die Maßnahmen zur Aufrechterhaltung. Mit Sicherheit und Ordnung der Durchsetzung des politisch-operativen üntersueuungshaft-vollzuges unter besonderer von Angriffen der itaper listisciten gegen das Ministerium für Staatssic heit Geheime Verschlußsache jus Jiedemaim ust Diplomarbeit Billige Grundfragen der politisch-operativen Arbeit der Linie in der Zeit bis Gliederung Statistische Übersicht, Untersuchungsergebnisse zu konkreten Peindhandlungen und anderen politischoperativ relevanten Handlungen, Vorkommnissen und Erscheinungen.