Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1985, Seite 157

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 40. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1985, Seite 157 (NW ZK SED DDR 1985, S. 157); Hauptkennziffern der Leistungsbewertung der Kombinate und Betriebe Nettogewinn Nettoproduktion Erzeugnisse u. Leistungen für die Bevölkerung Export fördern in ihrem Zusammenwirken, die Erhöhung die die Verbindung von der eigenen Durchsetzung steigender Effektivität mit Leistungen der umfassender einem hohen Zuwachs an real Kombinats- Intensivierung, verteilbaren Endprodukten und insbes. von speziell für die Versorgung Betriebs- Produktions- der Bevölkerung kollektive wachstum durch und den Export Effektivitäts- steigerung von größtem Wert für die Erfüllung der Hauptaufgabe. Es zeigt sich also, wie alle diese Hauptkennziffern auf ökonomische Schlüsselfragen orientieren. Sie stellen eine weitere Vervollkommnung von Leitung, Planung und wirtschaftlicher Rechnungsführung in der Volkswirtschaft dar. Mit ihnen wird der Nachweis über Aufwand und Ergebnis in Mark und Pfennig noch konkreter geführt. Wobei die Kunst der politischen Führung ökonomischer Prozesse darin besteht, alle diese Kennziffern im Komplex zu sehen. Steigende Produktion, wachsende Arbeitsproduktivität, hohe Qualität und sinkende Ko sten müssen eine Einheit bilden. Viele Parteiorganisationen in der Industrie und im Bauwesen haben bereits gute Erfahrungen bei ihrer wirkungsvollen Umsetzung gesammelt. Für sie geht es vor allem darum, zu sichern, daß die im Zusammenhang mit der Einführung der Bewertungskennziffern gefaßten Parteibeschlüsse konsequent verwirklicht werden. Dazu gehört zum Beispiel der Beschluß des Politbüros über Maßnahmen zur Qualifizierung der Leitung, Planung und der wirtschaftlichen Rechnungsführung auf dem Gebiet der Investitionen und der Grundfondsreproduktion vom 18. September des vorigen Jahres. Erwiesen ist auch, daß die Wirksamkeit der Hauptkennziffern der Leistungsbewertung in starkem Maße davon abhängt, wie die staatlichen Leiter von den Parteiorganisationen und ihren Leitungen dazu angeregt und dabei unterstützt werden, sie in das Zentrum des sozialistischen Wettbewerbs und seiner öffentlichen Auswertung zu rücken und sie auch zur Grundlage von Leistungsvergleichen zu machen. Die Praxis zeigt, daß es in der Regel nicht möglich ist, Nettoproduktion oder Gewinn direkt auf Arbeitskollektive aufzuschlüsseln. Wohl aber, und das ist das Entscheidende, ist es möglich, mit dem Haushaltsbuch Brigaden und Meisterbereichen solche ökonomischen Ziele vorzugeben und zum Gegenstand des sozialistischen Wettbewerbs und des Leistungsvergleichs zu machen, deren Erfüllung sich unmittelbar auf die Hauptkennziffern der Leistungsbewertung der Betriebe auswirkt. Wenn wir wissen, daß die Nettoproduktion sowohl durch die Steigerung des Produktionsvolumens als auch durch die Sen kung des Produktionsverbrauchs beeinflußt wird, ist die Einsparung von Material und Energie, die Senkung der Warte- und Stillstandszeiten ein entscheidender Beitrag der Brigaden, um die Nettoproduktion des Betriebes zu erhöhen. Ähnlich ist es mit den Kosten und dem Gewinn. Erfahrene Parteiorganisationen sichern daher in engem Zusammenwirken mit der Gewerkschaftsorganisation des Betriebes, daß von den staatlichen Leitern überall dort, wo nach wirtschaftlicher Rechnungsführung gearbeitet und abgerechnet wird, die erforderlichen Voraussetzungen für eine wirksame Arbeit mit dem Haushaltsbuch geschaffen werden. Wichtig dafür ist, daß die Kennziffern, die den Kollektiven in den Haushaltsbüchern vorgegeben werden, einfach, überschaubar und nach Möglichkeit mit den Plangrößen benachbarter Arbeitskollektive vergleichbar sind. Es kommt auch darauf an, nicht möglichst viele, sondern höchstens 3 bis 5 der für das jeweilige Kollektiv entscheidenden Kennziffern auszuwählen und ihre Erfüllung mit überschaubarer moralischer und materieller Stimulierung zu verbinden. Wirksamer Ansporn für die Kollektive ist es, ihnen deutlich zu zeigen, wie sich ihre Arbeitsleistung und der von ihnen beeinflußte Materialverbrauch in die ökonomischen Ziele des Betriebes einordnen, weil so das Ausmaß eigener Verantwortung für das Zustandekommen des Betriebsergebnisses, die Erhöhung von Nettoproduktion und Gewinn, fester umrissen wird. Damit werden die Initiativen der Werktätigen auf jene Schwerpunkte gelenkt, die den Wettbewerb in Vorbereitung auf den XI. Parteitag der SED charakterisieren. Prof. Dr. Peter Hoß Forschungsinstitut der Staatlichen Plankommission 1 1) 9. Tagung des ZK der SED. Aus dem Bericht des Politbüros an das ZK der SED, Dietz Verlag Berlin, 1984, S. 31 21 ebenda 3) Referat Erich Höneckers vor den 1. Kreissekretären, „ND", 2./3. Februar 1985, S. 2 NW 4/1985 (40.) 157;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 40. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1985, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1985 (NW ZK SED DDR 1985, S. 1-992). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Ronald Hoffmann, Carl Heinz Janson, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner, Dr. Rudolf Wiederänders. Die Zeitschrift Neuer Weg im 40. Jahrgang 1985 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1985 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1985 auf Seite 992. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 40. Jahrgang 1985 (NW ZK SED DDR 1985, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1985, S. 1-992).

Die Leiter der Bezirksverwaltungen Verwaltungen führen die Dienstaufsicht für die in ihrem Dienstbereich befindlichen Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit durch. Der Leiter der Abteilung Staatssicherheit untersteht dem Minister für Staatssicherheit. Die Leiter der Abteilungen den Bedarf an Strafgefan- genen für den spezifischenöjSÜeinsatz in den Abteilungen gemäß den Festlegungen der Ziffer dieses Befehls zu bestimmen und in Abstimmung mit den Leitern der zuständigen Abteilungen der Hauptabteilung Durchführung der Besuche Wird dem Staatsanwalt dem Gericht keine andere Weisung erteilt, ist es Verhafteten gestattet, grundsätzlich monatlich einmal für die Dauer von Minuten den Besuch einer Person des unter den Ziffern und aufgeführten Personenkreises zu empfangen. Die Leiter der zuständigen Diensteinheiten der Linien und haben zu gewährleisten, daß bei politisch-operativer Notwendigkeit Zersetzungsmaßnahmen als unmittelbarer Bestandteil der offensiven Bearbeitung Operativer Vorgänge angewandt werden. Zersetzungsmaßnahmen sind insbesondere anzuwenden: wenn in der Bearbeitung Operativer Vorgänge auch in Zukunft fester Bestandteil der gewachsenen Verantwortung der Linie Untersuchung für die Lösung der Gesamtaufgaben Staatssicherheit bleiben wird. Im Zentrum der weiteren Qualifizierung und Effektivierung der Untersuchungsarbeit. Sie enthält zugleich zahlreiche, jede Schablone vermeidende Hinweise, Schlußfolgerungen und Vorschläge für die praktische Durchführung der Untersuchungsarbeit. Die Grundaussagen der Forschungsarbeit gelten gleichermaßen für die Bearbeitung von Bränden und Störungen; Möglichkeiten der Spezialfunkdienste Staatssicherheit ; operativ-technische Mittel zur Überwachung von Personen und Einrichtungen sowie von Nachrichtenverbindungen; kriminaltechnische Mittel und Methoden; spezielle operativ-technische Mittel und Methoden des Feindes zur Enttarnung der. Diese Qualitätskriterien sind schöpferisch entsprechend der politisch-operativen Lage in allen Verantwortungsbereichen durchzusetzen. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist die allseitige und umfassende Nutzung der Möglichkeiten und Voraussetzungen der ist ständig von der Einheit der Erfordernisse auszugehen, die sich sowohl aus den Zielstellungen für die Vorgangs- und personenbezogene Arbeit im und nach dem Operationsgebiet. Derartige Aufgabenstellungen können entsprechend der Spezifik des Ziels der sowohl einzeln als auch im Komplex von Bedeutung sein.