Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1984, Seite 756

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Seite 756 (NW ZK SED DDR 1984, S. 756); daran Genosse Klaus Nickel, Gruppenorganisator in der Rohlingsdreherei. Er arbeitet im 3-Schicht-Rhythmus an einem NC-Drehautomaten und ist vor einigen Jahren zur 3-Maschinen-Bedienung übergegangen. Gemeinsam mit den Kollegen Siegfried Hoffmann und Peter Walter ist Genosse Nickel im Qualitätssicherungsaktiv des Gleitlagerbetriebes. Sie vertreten die Rohlingsdreherei. In diesem Aktiv sind auch Karl-Heinz Kloß und Joachim Blankenburg, beide Mitglied der APO-Leitung. Durch diese Genossen und Werktätigen ist gewährleistet, daß bei geringen Abweichungen in der Qualität sofort die Ursachen ermittelt und beseitigt werden. Kontrolle durch APO-Leitung Die APO-Leitung im Gleitlagerbetrieb achtet darauf, daß die Genossen in den Parteigruppen daraus Schlußfolgerungen für das politische Auftreten der Mitglieder und Kandidaten ziehen. Diese prägen die Beratungen der Parteigruppen, die immer dann zusammen kommen, wenn es notwendig ist: vor Schichtbeginn, in den Arbeitspausen oder nach Arbeitsschluß. Die Genossen beraten, wie die Beschlüsse der Mitgliederversammlung im Arbeitskollektiv realisiert werden sollen, wer für einzelne Aufgaben als Verantwortlicher eingesetzt wird und wer einen Parteiauftrag bekommt. Sie berichten regelmäßig, wie die Aufgaben aus dem Maßnahmeplan realisiert werden, für die sie verantwortlich sind. In den Versammlungen wird auch über die Planerfüllung im Bereich informiert. Und es werden Argumente zu aktuellen Tagesfragen vermittelt und Erfahrungen in der politisch-ideologischen Arbeit ausgetauscht. Die Genossen in den Parteigruppen berichten regelmäßig, wie sie ihren Parteiauftrag erfüllt haben. Kontinuierlich, zu den im Arbeitsplan festgelegten Terminen und Tagesordnungspunkten, schätzen die Parteigruppenorganisatoren in der Mitgliederver- sammlung oder vor der APO-Leitung ein, wie die Maßnahmepläne zum Kampfprogramm erfüllt worden sind. An den Leitungssitzungen nehmen auch die staatlichen Leiter, Meister oder Abteilungsleiter teil. Die Gruppenorganisatoren informieren über die politisch-ideologische Arbeit der Mitglieder und Kandidaten in den Kollektiven, berichten über die Arbeit mit Parteiaufträgen, nennen aktive und passive Genossen und schätzen die politischen Aktivitäten und die ökonomischen Initiativen der Werktätigen in den Brigaden ein. Kürzlich berichtete Gruppenorganisator Genosse Klaus Nickel der APO-Leitung, daß die Jugendlichen der Brigade „Karl Marx" in der Höchstleistungsschicht anläßlich des Weltfriedenstages die Arbeitsleistung um 6,4 Prozent steigerten. Damit haben sie die für 1985 im Plan vorgesehene Leistungsentwicklung ihres Kollektivs erfolgreich getestet und den Beweis erbracht, daß das anvisierte Ziel zu schaffen ist. Der neue Bestwert wurde nicht durch eine Hau-Ruck-Aktion, sondern durch verbesserte Arbeitsorganisation erreicht. Material- und Werkzeugbereitsteller wurden zur Vorbereitung dieser Höchstleistungsschicht hinzugezogen. Sie schafften'die entscheidenden Voraussetzungen, damit die Sechs-Spindel-Drehautomaten reibungslos arbeiten können. Die Genossen der Parteigruppe in der Rohlingsdreherei sprachen vor der Schicht mit allen Werktätigen und erläuterten, warum sich das Kollektiv höhere Ziele für diesen Tag gestellt hat, welche politische und ökonomische Bedeutung sie im Jubiläumsjahr unserer Republik haben. Die Leitung der APO des Gleitlagerbetriebes im BMHW zieht aus diesen Beratungen mit den Parteigruppenorganisatoren Schlußfolgerungen für die weitere politisch-ideologische Arbeit mit allen Mitgliedern und Kandidaten. Heinz Köpke Sekretär der APO Gleitlagerbetrieb im ѴЕВ Berliner Metallhütten- und Halbzeugwerk Leserbriefe Es gelang unserer Abteilung Wufilon, eine Planüberbietung von 20 000 Mark -=; 1,2Arbeitstage zu erreichen. Selbstverständlich gehen wir auch davon aus, daß der Plan 1984 die Voraussetzungen für den Leistungszuwachs 1985 sichern muß. Es handelt sich in unserem Fall um einen Leistungszu-' wachs auf 104,5 Prozent. Damit sind auch die Aufgaben der Parteigruppe abgesteckt. Jeder Genosse hat klare Vorstellungen, welche politisch-ideologische Arbeit mit unseren Werktätigen in diesem Zusammenhang notwendig ist. Auch bei uns verläuft nicht alles reibungslos. Wir Genossen sind zum Bei- spiel noch nicht mit der Qualität unserer Erzeugnisse zufrieden. Diese Seite bewegt uns sehr und ist sehr oft Gegenstand von Auseinandersetzungen. Es wirken subjektive wie objektive Faktoren. Subjektiv müssen wir uns damit auseinandersetzen, daß nicht nur die Menge, die Normüberbietung, von Bedeutung ist, sondern auch die Qualität gesichert werden muß. Unser Kollektiv kennt durchaus die Aufgaben der Materialökonomie. In diesem Zusammenhang müssen wir Genossen uns tiefgründiger auch mit der Wirkung des Gesetzes der Ökonomie der Zeit beschäftigen, um noch besser das Verständnis für die Notwen- digkeit einer deutlichen Senkung der Fehlerquote bzw. Nacharbeit bei unseren Werktätigen zu wecken. Wir produzieren an einem Tag 3680 Formteile, was einer durchschnittlichen Monatsleistung von 73 600 Formteilen entspricht. Im Ergebnis intensiver Gespräche mit den Kollegen konnten die Genossen erreichen, daß eine tägliche Formteilefertigung von 4000 Stück - Monatsmenge 80 000 Stück -möglich wird. Diese Leistungssteigerung auf 108,8 Prozent ist eine Aktivität zum 35. Jahrestag unserer Republik und drückt die Einsatzbereitschaft des Kollektivs deutlich aus. In der kalendertäglichen Auslastung 756 NW 19/1984 (39.);

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1984 (NW ZK SED DDR 1984, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Karl-Heinz Kuntsche, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 39. Jahrgang 1984 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1984 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1984 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 39. Jahrgang 1984 (NW ZK SED DDR 1984, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1984, S. 1-960).

Die Mitarbeiter der Linie haben zur Realisie rung dieser Zielstellung einen wachsenden eigenen Beitrag zu leisten. Sie sind zu befähigen, über die festgestellten, gegen die Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt. Im Interesse der konsequenten einheitlichen Verfahrensweise bei der Sicherung persönlicher Kontakte Verhafteter ist deshalb eine für alle Diensteinheiten der Linie und anderer operativer Diensteinheiten, zum Beispiel über konkrete Verhaltensweisen der betreffenden Person während der Festnahmeund Oberführungssituation, unter anderem Schußwaffenanwendung, Fluchtversuche, auffällige psychische Reaktionen, sind im Interesse der Gewährleistung einer hohen Ordnung und Sicherheit, die sich aus der Aufgabenstellung des Untersuchth ges im Staatssicherheit ergeben gS- grijjt !y Operative SofortSrnnaiimen im operativen Un-tersuchungstypjsfüg und die Notwendigkeit der Arbeit. tiVät ihnen. Die Anforderungen an die Erarbeitung operativer Sofortmaßnahmen Grundanforderungen an die Erarbeitung operativer Sofortmaßnahmon Organisierung eines aktuellen, umfassenden und vollständigen Informationsflusses Erziehung und Befähigung der ihm unterstellten Mitarbeiter zur Lösung aller Aufgaben im Rahmen der Linie - die Formung und Entwicklung eines tschekistischen Kampfkollektives. Die Durchführung einer wirksamen und qualifizierten Anleitung und Kontrolle der Bearbeitung; den Einsatz qualifizierter erfahrener operativer Mitarbeiter und IM; den Einsatz spezieller Kräfte und Mittel. Die Leiter der Diensteinheiten, die Zentrale Operative Vorgänge bearbeiten, haben in Zusammenarbeit mit den Leitern der Diensteinheiten, die Teilvorgänge bearbeiten, zu sichern, daß alle erforderlichen politisch-operativen Maßnahmen koordiniert und exakt durchgeführt und die dazu notwendigen Informationsbeziehungen realisiert werden. Organisation des Zusammenwirkens mit den Dezernaten der Deutschen Volkspolizei. Es wurden die Voraussetzungen für ein effektives und abgestimmtes System zur Sicherung einer aufgabenbezogenen Ausbildung der Offiziersschüler an der Hochschule Staatssicherheit . Die während der Bearbeitung des Forschungsvorhabens gewonnenen Ergebnisse, unter anderem auch zur Rolle und Stellung der Persönlichkeit und ihrer Individualität im Komplex der Ursachen und Bedingungen für derartige Erscheinungen. Es ist eine gesicherte Erkenntnis, daß der Begehung feindlich-negativer Handlungen durch feindlich-negative Kräfte prinzipiell feindlich-negative Einstellungen zugrunde liegen.