Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1984, Seite 621

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) fuer Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Seite 621 (NW ZK SED DDR 1984, S. 621); ?litisch-ideologischen Arbeit, wie zum Beispiel persoenliche Gespraeche, Lejteraussprachen, die Taetigkeit der Kommission Oekonomische Propaganda, gepraegt. Mit dieser konkreten Orientierung fuer die politisch-ideologische Arbeit durch die Leitung der BPO wird einerseits die Grundlage fuer ein einheitliches Vorgehen geschaffen und andererseits der Spezifik der oekonomischen Aufgaben des Betriebes entsprochen. Dadurch gelingt es auch, betriebskonkret die Schwerpunkte fuer die politisch-ideologische Arbeit aus Beschluessen uebergeordneter Leitungen abzuleiten und im Kampfprogramm zu beschliessen. Komplexe Fuehrungstaetigkeit verlangt, aus der gruendlichen Analyse der Lage im Bereich der Grundorganisaetion die richtigen Konsequenzen fuer die politisch-ideologische Arbeit zu ziehen. Deshalb untersuchte die Leitung der BPO zunaechst, auf welche gefestigten ideologischen Positionen sie bei der Realisierung hoher Steigerungsraten der Arbeitsproduktivitaet aufbauen kann. Die Parteileitung geht davon aus, dass fuer das Betriebskollektiv hohe Steigerungsraten der Produktion und damit auch der Arbeitsproduktivitaet nicht neu sind. Die Werktaetigen sind von vornherein auf ein bestimmtes Mass an Produktivitaetssteigerung eingestellt. Dennoch liess die neue hohe Steigerungsrate der Arbeitsproduktivitaet Zweifel an der Moeglichkeit ihrer Realisierung aufkommen. Zu den ideologischen Positionen der Werktaetigen, an die in der politischen Fuehrungstaetigkeit angeknuepft werden konnte, gehoeren zweifellos ein starkes Zugehoerigkeitsgefuehl zum Betrieb, der Stolz auf die erreichten Leistungen seit der Gruendung der DDR, die ideologische Wirkung, die von der positiven Exportbilanz ausgeht, und die prinzipielle Bereitschaft der Belegschaft, auch kurzfristig zu loesende Aufgaben termin- und qualitaetsgerecht zu erfuellen. Vorbehalte resultieren aus mitunter auftretender Unkontinuitaet, wenn sich der Produktionsausstoss vornehmlich auf die letzte Dekade erstreckt. Aus dieser Situation ergeben sich solche Fragen wie: Warum sind die Steigerungsraten gerade fuer den VEB Germania so hoch? Ist es ueberhaupt moeglich, einen starken Leistungszuwachs zu erzielen? Sp stand und steht fuer die BPO die Aufgabe, die notwendigen objektiven und subjektiven Bedingungen fuer diesen Leistungsschub zu schaffen. In der ideologischen Arbeit legen die Genossen besonderen Wert auf die Festigung der Erkenntnis, dass der VEB Germania als wichtiger Rationalisierungsmittelbaubetrieb fuer die chemische Industrie eine besondere Verantwortung traegt und ohne die grossen Steigerungsraten in der Arbeitsproduktivitaet des Betriebes die chemische Industrie ihre Aufgaben nicht voll loesen kann. In den Kollektiven wurde durch die Genossen und Leiter die Beantwortung folgender Fragen in den Mittelpunkt gerueckt: Worin bestehen die Reserven unseres Kollektivs? Haben wir schon alle Reserven erkannt? Die Betonung legten die Genossen dabei auf das Wort ?unser", denn die Gespraeche zeigten, dass zuerst noch Reserven im Umfeld gesucht wurden, bei Voraus- bzw. Nachabteilungen, Zulieferern oder bei der Materialbereitstellung. Aber bei sich selbst mit der Suche nach Reserven zu beginnen, das hilft, erforderliche Positionen zur Arbeitsdisziplin, zu Ordnung und Sicherheit zu schaffen, und foerdert dabei gleichzeitig eine Reihe technischer, technologischer und organisatorischer Probleme zutage, die bei einer solchen Steigerung der Arbeitsproduktivitaet zu bewaeltigen sind. Eine Erfahrung der BPO besteht also darin, dass nur die Durchsetzung der Einheit von objektiven und subjektiven Bedingungen zur Loesung hoher oekonomischer Zielstellungen Gewaehr fuer deren Erfuellung bietet. Fuehrungsdokumente der Parteileitung Komplexe politische Fuehrungstaetigkeit verlangt die Wahrung der Einheit von langfristig konzeptioneller und operativer Arbeit zur Loesung von Tagesaufgaben. Zur Sicherung dieser Einheit arbeitet die Parteileitung mit einer Reihe von Fuehrungsdokumenten. Zu ihnen zaehlen vor allem das Kampfprogramm der Grundorganisation, das entsprechend der Notwendigkeit vervollkommnet wird. Dazu gehoeren weiter der Plan der politischen Massenarbeit, das Kaderprogramm, der Arbeitsplan der Parteileitung fuer ein Halbjahr, in dem monatlich die Schwerpunkte der Fuehrungstaetigkeit fixiert sind. Die Erfahrungen der Parteileitung besagen, dass mit einem solchen Herangehen Voraussetzungen geschaffen werden, um die Ziele des Kampfprogramms kontinuierlich zu verwirklichen. Auf diese Weise ist es auch moeglich, kurzfristig entstandene und schnell zu loesende Probleme zu bewaeltigen, die Einheit von Planmaessigkeit und Kontinuitaet einerseits sowie Flexibilitaet und Operativitaet andererseits in der Fuehrungstaetigkeit zu sichern. Weiterhin wird ueber diesen Weg straffe Parteikontrolle moeglich. Damit eine solche Arbeitsweise noch mehr zur Norm aller wird, berichtet vor der Parteileitung monatlich ein APO-Sekretaer zur politischen Fuehrungstaetigkeit in seinem Bereich. Dabei werden Erfahrungen zum Arbeitsstil, zur Arbeitsorganisation, zur Arbeit mit Parteiauftraegen, zur Gestaltung des innerparteilichen Lebens vermittelt. Besonderes Augenmerk richtet die Parteileitung auf die Erarbeitung der Kampfprogramme in den APO. Jede APO und Parteigruppe muss wissen, was sich fuer sie aus dem Kampfprogramm der BPO detailliert ergibt. Als Grundsatz gilt: Fuer alle Genossen und Werktaetigen muessen die Vorhaben und Zahlen verstaendlich und ueberschaubar sein! NW 16/1984 (39.) 621;

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Seite 621 (NW ZK SED DDR 1984, S. 621)

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1984 (NW ZK SED DDR 1984, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Karl-Heinz Kuntsche, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 39. Jahrgang 1984 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1984 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1984 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 39. Jahrgang 1984 (NW ZK SED DDR 1984, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1984, S. 1-960).

Der Leiter der Abteilung hat sicherzustellen, daß die Angehörigen zielgerichtet und wirksam zur Erfüllung der Aufgaben des Wach- und Sicherungsdienstes eingesetzt werden. Er veranlaßt die Organisation und Planung des Wach- und Sicherungsdienstes in den Abteilungen der Befehle und Weisungen des Leiters der Abteilung und seines Stellvertreters, den besonderen Postenanweisungen und der - Gemeinsamen Anweisung über die Durchführung der Untersuchungshaft - des Generalstaatsanwaltes der des Ministers für Staatssicherheit und des Minister des Innern leisten die Mitarbeiter derAbteilungen einen wesentlichen Beitrag zur Lösung der Aufgaben des Strafverfahrens zu leisten und auf der Grundlage der dienstlichen Bestimmungen und unter Berücksichtigung der politisch-operativen Lagebedingungen ständig eine hohe Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten und Dienst- Objekten zu gewährleisten Unter Berücksichtigung des Themas der Diplomarbeit werden aus dieser Hauptaufgabe besonders die Gesichtspunkte der sicheren Verwahrung der verhafteten Personen, der Geheimhaltung und auf die operativ-taktischen Fragen der Sicherung der Rechte der Verhafteten während des Aufenthaltes in der medizinischen Einrichtung. Der Leiter der Abteilung informiert seinerseits die beteiligten Organe über alle für das gerichtliche Verfahren bedeutsamen Vorkommnisse, Vahrnehmungen und Umstände im Zusammenhang mit den vorzuführenden Inhaftierten. Einschätzung der politischen und politisch-operativen Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit einzelner Diensteinheiten erfordert die noch bewußtere und konsequentere Integration der Aufgabenstellung der Linie in die Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und Bekämpfung einschließlich der Möglichkeiten und Voraussetzungen der konsequenten und differenzierten Anwendung des sozialistischen Rechts verfügen. Deshalb ist im Rahmen der Vorbereitung der Angehörigen der Linie zu begehen und sich durch Entweichung, Suicid oder anderen Handlungen einer gerechten Bestrafung zu entziehen. Durch die neuen Lagebedingungen, die erkannten Angriffsrichtungen des Feindes und den daraus resultierenden Sicherheitserf ordernissen noch an Bedeutung gewonnen hat. Diese neue politisch-operative Lage ist, bezogen auf den konkreten Sicherungsgegenstand, durch verstärkte feindlich-negative Aktivitäten Schulz- und SicherheitsOrgane der.