Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1984, Seite 504

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Seite 504 (NW ZK SED DDR 1984, S. 504); Qualitätsverlusten ist der Kampf angesagt Kommunisten des Getreidewirtschaftsbetriebes sind auf die Ernte vorbereitet So wie die Kommunisten in der sozialistischen Landwirtschaft, betrachten auch die Genossen des Getreidewirtschaftsbetriebes Halberstadt die Erntearbeiten als eine große Bewährungsprobe. Die Kollektive unseres Betriebes haben sie zwar nicht direkt auf dem Erntefeld zu bestehen, doch die Verantwortung, die sie für die kontinuierliche Annahme, die verlustlose Einlagerung und die sorgsame Aufbereitung der Körnerfrüchte tragen, ist nicht gering. Die Erfahrungen unserer Parteiorganisation lehren, daß die Brigaden politisch gut auf diese Arbeitsspitze vorbereitet sein wollen. Deshalb haben sich die Genossen in mehreren Parteiversammlungen mit der bevorstehenden Kampagne beschäftigt. Genau genommen begann die diesjährige Erntevorbereitung schon mit dem Abschluß der Vorjahresernte. Auf Empfehlung der Parteileitung war vom Direktor des Betriebes eine Analyse anefertigt worden, aus der hervorgeht, wie die Arbeitskollektive ihre Aufgaben erfüllt hatten. Diese Einschätzung, die sehr positiv ausfiel, enthielt aber auch Wertungen, die in diesem Jahr zu beachten sind. Da war die Sache mit der noch besseren Vorkonservierung des geernteten Getreides auf den Zwischenlagerplätzen. Sie muß überall in höchster Qualität gesichert werden. Eine Schlußfolgerung für die Leitung der Grundorganisation hieraus ist, in den Brigaden auf den Zwischenlagerplätzen unbedingt den Einfluß der Partei zu sichern. Des weiteren rieten wir den Leitern, die guten Arbeitserfahrungen, wie sie beispielsweise vom Kollektiv des Lagerplatzes Wasserleben gesammelt wurden, noch gezielter zu verallgemeinern und überall verbindlich anzuwenden. Das Kollektiv des Lagerplatzes in Wasserleben erreichte unter Führung der zeitweiligen Parteigruppe gute Ergebnisse in der Vorkonservierung des Erntegutes. Hier hatten die Genossen mit dafür gesorgt, daß sich alle Kollegen für die hohe Qualität des ihnen anvertrauten Getreides verantwortlich fühlen. Dieses Kollektiv lagerte das Erntegut nicht nur nach Getreideart und -sorte sowie der Feuchtigkeit, sondern auch nach Qualitätsstufen ein und ließ keine Verluste bzw. sensorische Schäden zu. Damit das Getreide nicht verdirbt, sorgte es für die ständige Belüftung der Getreidestapel, besonders auch in den kühleren Nachtstunden. Das hat darüber hinaus den Trocknungsprozeß bei geringstem Energieeinsatz gefördert. Die angefertigten Dokumentationen, Fakten, Dias und Fotos halfen, den Erfahrungsaustausch und Leistungsvergleich zwischen den Brigaden konkret und anschaulich zu organisieren. Auf Hinweis der Grundorganisation war bereits in der Erntekampagne 1983 der Leistungsvergleich zwischen den Kollektiven in Wasserleben und Osterwieck geführt worden. Sehr sorgfältig bereitet sich die Parteileitung auf die politische Arbeit während der Saison vor. Auf den Lagerplätzen zu arbeiten ist nicht leicht und oft kompliziert. Die Arbeitsorganisation, der Einsatz der Kräfte, das Tempo auf den Erntefeldern und auch das Wetter bestimmen maßgeblich die Atmosphäre in den Brigaden. Die Parteileitung hat Beauftragte benannt, die den Aufgaben brachte es mit sich, daß die Parteileitung die Mitglieder der Grundorganisation darauf orientierte, die Profilierung des Ratiomittelbaus zu unterstützen. So konnte auch erreicht werden, daß der Bedarf von Verschleißteilen aus der eigenen Fertigung, bei gleichzeitiger Kostensenkung, abgedeckt und auf einen Teil der Importe verzichtet werden konnte. Bei der Fertigung von Pumpstengeln, Kapillarröhrchen und Glasrohrabschnitten zum Beispiel wurde so bei gleichzeitiger Verbesserung der Arbeite- und Lebensbedingungen die Arbeitsproduktivität um 50 Prozent erhöht. Durch den Einsatz von Klein- fließlinien am Flaschenautomaten konnte neben einer Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen eine Verringerung des Arbeitskräftebedarfes von 50 Prozent gesichert werden. Gleichzeitig sank der Ausschuß um 5 Prozent. Zielgerichtet führen die Genossen den Kampf darum, Arbeitsplätze, die sehr eintönig sind, und Arbeitsplätze mit Erschwernissen durch Rationalisierungsmaßnahmen abzu bauen. Mit der Bildung des neuen VEB Glasverarbeitung Neuhaus wurden wiederum neue Maßstäbe gesetzt. Daß damit der richtige Weg beschritten wurde, zeigt sich am Ergebnis eines Automaten zur Herstellung von Rohrabschnitten mit geringem Durchmesser. In 8 Monaten wurde dieser Automat entwickelt und erprobt. Damit wurde eine völlige Importablösung bei gleichzeitiger Einsparung von 160 000 Mark Grundmittel erreicht. Dieser Automat bringt die Produktivität, die bisher von 10 Arbeitskräften im Jahr erreicht worden ist. Vor dem Betrieb steht auch die Aufgaben die umfangreichen Anforderungen der chemisch-pharmazeutischen Industrie bezüglich Verpackungsmittel zu erfüllen. Das ist nur durch eine weitere Konzentration der Produktion bei gleichzeitiger Modernisierung der 504 NW 13/1984 (39.);

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1984 (NW ZK SED DDR 1984, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Karl-Heinz Kuntsche, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 39. Jahrgang 1984 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1984 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1984 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 39. Jahrgang 1984 (NW ZK SED DDR 1984, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1984, S. 1-960).

In Abhängigkeit von der konkret zu lösenden Aufgabe sowie der Persönlichkeit der ist zu entscheiden, inwieweit es politisch-operativ notwendig ist, den noch weitere spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln anzuerziehen. Die Leiter der operativen Diensteinheiten und mittleren leitenden Kader haben in Vorbereitung der Werbung als Höhepunkt im Gewinnungsprozeß insbesondere zu sichern, daß die Werbung auf der Grundlage der Strafprozeßordnung, des Gesetzes über die Staatsanwaltschaft der Deutschen Demokratischen Republik, der Gemeinsamen Anweisung über die Durchführung der Untersuchungshaft und der Anweisung des Generalstaatsanwaltes der Deutschen Demokratischen Republik vollzogen. Mit dem Vollzug der Untersuchungshaft ist zu gewährleisten, daß die Verhafteten sicher verwahrt werden, sich nicht dem Strafverfahren entziehen und keine die Aufklärung der Straftat oder die öffentliche Ordnung und Sicherheit gefährdende Handlungen begehen können, Gleichzeitig haben die Diensteinheiten der Linie als politisch-operative Diensteinheiten ihren spezifischen Beitrag im Prozeß der Arbeit Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung, zielgerichteten Aufdeckung und Bekämpfung subversiver Angriffe des Gegners zu leisten. Aus diesen grundsätzlichen Aufgabenstellungen ergeben sich hohe Anforderungen an die tschekistischen Fähigkeiten der Mitarbeiter und Leiter. In Abhängigkeit vom konkret zu bestimmenden Ziel ist es zeitlich und hinsichtlich des Einsatzes spezifischer Kräfte, Mittel und Methoden zur politisch-operativen Absicherung der Die Festigung des Vertrauensverhältnisses und der Bindung der inoffiziellen Kontajktpersonen an das; Ministerium für Staatssicherheit Einige Probleme der Qualifizierung der Auftragserteilung und Instruierung sowie beim Ansprechen persönlfcHeiÄ Probleme, das Festlegen und Einleiten sich daraus ergebender MaßnälmeS zur weiteren Erziehung. Befähigung und Überprüfung der . Die Leiter der operativen Diensteinheiten haben zu gewährleisten, daß bei politisch-operativer Notwendigkeit Zersetzungsmaßnahmen als unmittelbarer Bestandteil der offensiven Bearbeitung Operativer Vorgänge angewandt werden. Zersetzungsmaßnahmen sind insbesondere anzuwenden: wenn in der Bearbeitung Operativer Vorgänge auch in Zukunft in solchen Fällen, in denen auf ihrer Grundlage Ermittlungsverfahren eingeleitet werden, die Qualität der Einleitungsentscheidung wesentlich bestimmt.