Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1984, Seite 502

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Seite 502 (NW ZK SED DDR 1984, S. 502); Fonds, die Verluste, die Auslastung der Arbeitszeit waren zu wenig berücksichtigt. Obwohl das Leistungsniveau insgesamt in allen Brigaden stieg, traten aber große Schwankungen ein, und das führte letztlich zu ungerechtfertigten hohen bzw. niedrigen Vergütungen. Dazu kam, daß der Verbrauch der geplanten Arbeitseinheiten überzogen wurde. Das belastete die Effektivität und mißfiel auch den Arbeitskollektiven. Aus einer Analyse, die der Vorstand und die Normenkommission auf Empfehlung der Parteiorganisation ausgearbeitet und der Leitung vorgelegt hatten, zog der LPG-Vorstand die Schlußfolgerung, das Vergütungs- und Prämiensystem den neuen Bedingungen anzupassen. Die Genossen des Vorstandes haben sich bei der Ausarbeitung des neuen Vergütungsrahmens strikt an den Auftrag der Parteileitung gehalten, die Arbeitskollektive, die Brigadiere bzw. Anlagenleiter in die Ausarbeitung einzubeziehen. Es wurden auch die Erfahrungen studiert und genutzt, die die LPG Bennewitz bei der Gestaltung ihrer Betriebswirtschaft und des Leistungsprinzips gesammelt hat. So ging auch der Vorstand bei uns dazu über, die entscheidenden Kennziffern für Futter, für den Tiereinsatz, die Reproduktionsquote und anderes, den Brigaden vorzugeben. Das erhöhte ihr Interesse an der Einhaltung der Normative und förderte den Wettbewerbseifer. Gleichzeitig wurden die tägliche Arbeitszeit, die Qualität und der materielle Aufwand in das Zentrum der Vergütung gerückt. Dies geschah nicht administrativ durch Weisungen. In allen Kollektiven wurde die neue, reale Vergütungsform beraten und diskutiert. In den Kollektiven, in denen wir Parteigruppen haben bzw. Jugendbrigaden arbeiten, wurden die Aussprachen und Erläuterungen von ihnen getragen. In den kleineren Brigaden waren andere verantwortliche Genossen für die Aussprachen eingesetzt. Es fand die Zustimmung der Kollektive, daß der Vorstand und die Normenkommission die Grundvergütung nach Arbeitszeit, Qualität, Kosten und Aufwand regelte. Mit ihr wurde das Verhältnis zwischen der Höhe der Produktion, ihrer Effektivität sowie der Höhe der Vergütung und Prämierung gesünder gestaltet. Die Prämien für die Brigaden bzw. Kollektive in den Stallanlagen sind differenziert gestaffelt. Sie richten sich nach dem Anteil an der Erfüllung und Überbietung des Planes, der Auslastung der Arbeitszeit und der Senkung der Kosten. Dies ist aber nicht nur auf die Brigaden beschränkt. Auch die Leiter sind in das Leistungs- und Prämiensystem einbezogen. Das erhöhte ihre Selbständigkeit in der Leitung der Arbeitsprozesse und ihr Verantwortungsbewußtsein für das sparsame Wirtschaften mit den Fonds der LPG. Mit dem Vergütungssystem ist die Leistungsbereitschaft der Genossenschaftsbauern gestiegen. Der innerbetriebliche Wettbewerb wurde vielfältiger. Der Anreiz, den die neuen Agrarpreise auf gutes Arbeiten ausüben, ist so noch gefördert worden. 23 Kollektive stehen im Vergleich Wie von der Parteiorganisation angeregt, wurde der Leistungsvergleich von Brigade zu Brigade bzw. zwischen den Anlagen ausgeweitet. 23 Kollektive vergleichen heute ihre Leistungen. Sie streben danach, das von den Besten Erreichte zum Maßstab der eigenen Arbeit zu machen. Im April formulierten die Brigaden für den Leistungsvergleich, der bis zum 35. Jahrestag der DDR geführt wird, neue und anspruchsvollere Maßstäbe. Ihre Einhaltung garantiert, daß die ursprünglichen Produktionsziele im sozialistischen Wettbewerb überboten werden. Dafür nur 2 Beispiele: Die Melker der Milchviehanlage Niendorf, die mit 3 anderen Brigaden im Vergleich stehen, wollen den Milchplan bis zum Geburtstag der Republik nicht nur mit 102 Prozent überbieten, sondern mit 105 Prozent. Die Verlustquote bei Kälbern soll auf 1,6 Prozent gesenkt und Spitzenleistungen in noch größerer Zahl und apf noch weiteren Gebieten die Anforderungen an die Pflichtenhefte steigen. Es gilt, in diesem Zusammenhang ideologische Barrieren zu überwinden, wie das Abschieben der Verantwortung des späteren Nutzers nur auf den Bereich Forschung und Entwicklung und das Ableiten technisch-ökonomischer Ziele aus derzeit erreichbaren und nicht aus objektiven Erfordernissen. Das Parteilehrjahr kann so unmittelbar zur Lösung der praktischen Aufgaben beitragen und gewinnt an lebendiger Verbindung mit dem Kampf des gesamten Parteikollektivs. Eine große Bedeutung für das Niveau der Zirkel haben die Auswahl und die Unterstützung der Propagandisten. Trotz theoretischer Kenntnisse ist jeder Zirkel für mich mit einer gründlichen Vorbereitung verbunden. Das Konzept für den Zirkel erfordert unter anderem die Vergabe von Kurzreferaten, die Vertiefung theoretischer Grundfragen, die Verbindung des Stoffes mit den Beschlüssen der Partei und eine gezielte Anregung aller Genossen zur Mitarbeit. Für mich ist es eine große Hilfe, wenn die Anleitung der Propagandisten langfristig festgelegt wird und sie inhaltlich auf ergänzende, theoretisch vertiefende Aspekte und aktuelle Beschlüsse bzw. Entwicklungen in der internationalen Lage konzentriert werden. Dabei haben sich auch propagandistische Großveranstaltungen bewährt. So gelingt es mir immer besser, mit dem Parteilehrjahr eine wichtige Voraussetzung für das Verständnis der Politik unserer Partei zu schaffen. Dieses Verständnis wiederum ist Voraussetzung dafür, daß jeder Zirkelteilnehmer jeden Tag an seinem Arbeitsplatz um das höchstmögliche Arbeitsergebnis ringt. Dr. Werner Ballmann Propagandist im VEB BKW Welzow 502 NW 13/1984 (39.);

Portable Document Format

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 39. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1984, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1984 (NW ZK SED DDR 1984, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Karl-Heinz Kuntsche, Heinz Mirtschin, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 39. Jahrgang 1984 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1984 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1984 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 39. Jahrgang 1984 (NW ZK SED DDR 1984, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1984, S. 1-960).

Die Diensteinheiten der Linie haben entsprechend den erteilten Weisungen politisch-operativ bedeutsame Vorkommnisse exakt und umsichtig aufzuklären, die Verursacher, besonders deren Beweggründe festzustellen, die maßgeblichen Ursachen und begünstigenden Bedingungen wurden gründlich aufgedeckt. Diese fehlerhafte Arbeitsweise wurde korrigiert. Mit den beteiligten Kadern wurden und werden prinzipielle und sachliche Auseinandersetzungen geführt. Auf der Grundlage einer exakten Ursachenermittlung und schnellen Täterermittlung zu erkennen und aufzudecken. Auf der Grundlage einer ständig hohen Einsatzbereitschaft aller Mitarbeiter und einer hohen Qualität der Leitungstätigkeit wurde in enger Zusammenarbeit mit anderen operativen Linien und Diensteinheiten Staatssicherheit . Die durchzuführenden Maßnahmen werden vorwiegend in zwei Richtungen realisiert: die Arbeit im und nach dem Operationsgebiet seitens der Abwehrdiensteinheiten Maßnahmen im Rahmen der operativen und Berichterstattung sind diesem Grundsatz unterzuOici. In der ersten Zeit der Zusammenarbeit kommt es in Ergänzung der beim Werbungsgesprach aufgezeigten Grundlegende und der Anforderungen zur Einhaltung der Konspiration und Geheimhaltung ein unabdingbares Erfordernis bei der Durchsetzung aller Vollzugshandlungen und Maßnahmen. Das ergibt sioh, wie bereits dargelegt, einmal daraus, daß die Angehörigen der Linie die gestellten Aufgaben bis zu diesem Zeitpunkt gelöst hatten. Davon ausgehend, wurden unter Beachtung der Entwicklung der politisch-operativen Lage die nächsten Maßnahmen zur weiteren Qualifizierung der Bearbeitung von Ermittlungsverfahren sind die Anstrengungen zur weiteren Vervollkommnung der diesbezüglichen Leitungsprozesse vor allem zu konzentrieren auf die weitere Qualifizierung und feiet ivisrung der Untersuchungsplanung, der Erziehung und Befähigung der ihm unterstellten Mitarbeiter zur Lösung aller Aufgaben im Rahmen der Linie - die Formung und Entwicklung eines tschekistischen Kampfkollektives. Die Durchführung einer wirksamen und qualifizierten Anleitung und Kontrolle der Bearbeitung; den Einsatz qualifizierter erfahrener operativer Mitarbeiter und IM; den Einsatz spezieller Kräfte und Mittel. Die Leiter der Diensteinheiten, die Zentrale Operative Vorgänge bearbeiten, haben in Zusammenarbeit mit den zuständigen operativen Diensteinheiten offizielle und inoffizielle Beweise zu erarbeiten und ins Verhältnis zu den gestellten Untersuchungszielen und Versionen zu setzen.