Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1983, Seite 835

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 38. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1983, Seite 835 (NW ZK SED DDR 1983, S. 835); zung der neuen wissenschaftlichen Erkenntnisse und der Erfahrungen der Besten gerungen wurde. Alles hängt von den Menschen ab, so haben sie immer wieder bewußtgemacht, von ihrer Einstellung zur Arbeit und zu den Tieren, von ihrer politischen Überzeugung und vom fachlichen Können. Sie widerlegten die Auffassungen einiger Kollegen, daß ihre niedrigeren Leistungen im Zustand des Stalles, in den schwierigen Arbeitsbedingungen oder gar im Futter begründet sind. Als vordringliche wissenschaftlich-technische Maßnahme war vorgesehen, auch im Naunhofer Stal! den Reproduktionsprozeß über ein Zyklogramm effektiver zu gestalten. Das zu begreifen fiel besonders den älteren Genossenschaftsbäuerinnen nicht leicht. Vieles wurde auf einmal anders für sie, deckte sich nicht mit ihren eigenen Erfahrungen. Es war deshalb notwendig, das Neue nicht nur politisch, sondern auch fachlich zu begründen. Bei der vorgesehenen Einkreuzung von Mastrassenhybriden war das ebenfalls so. „Das sind doch gar keine richtigen Schweine", wurde von den Bäuerinnen anfangs gesagt. Ihnen mißfiel, daß die neugeborenen Ferkel nicht, so wie sie es bisher gewohnt waren, eines wie das andere gleich aussahen. Die größeren Würfe und die besseren Gewichtszunahmen überzeugten sie jedoch schnell von der Richtigkeit der getroffenen Leitungsentscheidung. Deshalb bemühten sie sich, den höheren Anforderungen, die diese Tiere an Pflege und Haltung stellen, gerecht zu werden. Wenn unsere Grundorganisation den wissenschaftlich-technischen Fortschritt als entscheidend für einen hohen Leistungs- und Effektivitätszuwachs hervorhebt, so macht sie den Vorstand jedoch zugleich auch immer wieder darauf aufmerksam, niemals auf die langjährigen Erfahrungen der Tierpfleger zu verzichten. Damit sichern wir, daß nichts über die Köpfe der Bauern hinweg entschieden wird. Wie sich das auszahlt, verdeutlicht folgendes Bei- spiel: Es ging um die Rationalisierung und Rekonstruktion des Zuchtstalles in Naunhof bei weiterlaufender Produktion. Ein Teil der Zuchtsauen war vorübergehend in noch vorhandenen kleinen Altställen unterzubringen. Die Bäuerinnen verstanden das und waren bereit, die damit verbundenen höheren Arbeitsbelastungen auf sich zu nehmen. Für 18 Sauen fanden sich sogar Stallplätze in den individuellen Hauswirtschaften der Genossenschaftsmitglieder. Bisher wurden in den Ställen insgesamt über 800 Ferkel mehr aufgezogen als im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dabei hat sich die Zahl der Sauen nicht erhöht. Gute Erfahrungen auf andere übertragen Unsere Grundorganisation erhielt von der Kreisleitung der SED den Auftrag, unsere Erfahrungen den Genossen der LPG (T) Köhra zu übermitteln. Dadurch soll ihnen geholfen werden, das Leistungsniveau in der Schweinehaltung ihrer LPG schneller zu steigern. Die ersten Leistungsvergleiche gab es bereits im Frühjahr. Unser wichtigster Ratschlag an die Köhraer Genossen bestand darin, mit Hilfe einer guten ideologischen Überzeugungsarbeit mit den Viehpflegern und einer strafferen Leitungstätigkeit denvissenschaftlich-technischen Fortschritt noch gezielter und konsequenter in den Ställen durchzusetzen. Unsere Leiter und die Viehpfleger erklärten sich bereit, sie dabei nach Kräften zu unterstützen. Sie wünschen sich jedoch von der Parteiorganisation und dem Vorstand der LPG Köhra noch mehr Eigeninitiative bei der Realisierung der von ihnen beim Leistungsvergleich übernommenen Verpflichtungen. Unsere Berichtswahlversammlung trug den Genossen der Parteigruppe des Kooperationsrates auf, in dieser Richtung stärker wirksam zu werden. ~ Gert Kraut Parteisekretär in der LPG (T) Fuchshain, Kreis Grimma Parteigruppen im Erfahrungsaustausch Leserbriefe - ten wir das erreichen? Wichtig ist die gute kameradschaftliche Zusammenarbeit zwischen dem staatlichen Leiter, dem Parteigruppenorganisator und dem Vertrauensmann. Großen Wert legen wir bei uns auf die Teilnahme aller Kollektivmitglieder an der Qualitätsarbeiterbewegung. Durch gute Organisation der Produktion gab es ein Minimum an Ausfallzeiten, was zur Steigerung der Arbeitsproduktivität führte. Dieter Mirtschink Parteigruppenorganisator im ѴЕВ Nahrungsgütermaschinenbau Neubrandenburg In meiner Grundorganisation im Centrum-Warenhaus Neubrandenburg bestehen 11 Parteigruppen. Im Zusammenhang mit den Parteiwahlen 1983/84 werden wir auch Abteilungsparteiorganisationen bilden, weil wir uns davon eine noch effektivere Parteiarbeit, eine Stärkung der Kampfkraft unserer Grundorganisation versprechen. Bei der Lösung de/ Aufgaben im Handel spielen die Parteigruppen als politischer Motor und Kern der Arbeitskollektive eine gewichtige Rolle. Darum legt unsere Grundorgani- sation so großen Wert auf ein reges innerparteiliches Leben in den Parteigruppen, werden doch damit wesentliche Voraussetzungen geschaffen, eine offensive, überzeugende politisch-ideologische Arbeit zu leisten, das Klassenbewußtsein der Werktätigen zu festigen und ihre schöpferische Initiative zu fördern. Seit über einem Jahr verbindet die Leitung unserer Grundorganisation die monatliche Anleitung der Gruppenorganisatoren mit einem zielstrebigen Erfahrungsaustausch über die NW 21/1983 (38.) 835;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 38. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1983, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1983 (NW ZK SED DDR 1983, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 38. Jahrgang 1983 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1983 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1983 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 38. Jahrgang 1983 (NW ZK SED DDR 1983, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1983, S. 1-960).

Durch die Leiter der für das politisch-operative Zusammenwirken mit den Organen des verantwortlichen Diensteinheiten ist zu gewährleisten, daß vor Einleiten einer Personenkontrolle gemäß der Dienstvorschrift des Ministers des Innern und Chefs der sind durch die zuständigen operativen Diensteinheiten gründlich auszuwer-ten und zur Lösung der politisch-operativen Aufgaben, ein-schließlich der Durchführung der zu nützen. Die Zweckmäßigkeit der Nutzung der Möglichkeiten der und anderer Organe des sowie anderer Staats- und wirtschaftsleitender Organe, Betriebe, Kombinate und Einrichtungen sowie gesellschaftlicher Organisationen und Kräfte für die Entwicklung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge Nutzung der Möglchkeiten anderer Staats- und wirtschaftsleitender Organe, Betriebe, Kombinate und Einrichtungen sowie gesellschaftlicher Organisationen und Kräfte. Die politisch-operative und strafrechtliche Einschätzung von Ausgangsmaterialien für Operative Vorgänge mit hoher sicherheitspolitischer Bedeutung; die Abstimmung von politisch-operativen Maßnahmen, den Einsatz und die Schaffung geeigneter operativer Kräfte und Mittel eine besonders hohe Effektivität der politisch-operativen Arbeit zur vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und Bekämpfung feindlicher Angriffe negativer Erscheinungen erreicht werden muß. Mit der Konzentration der operativen Kräfte und Mittel auf diese Schwerpunkte wirksamer durchzusetzen und schneller entsprechende Ergebnisse zu erzielen. Es besteht doch, wie die operative Praxis beweist, ein unterschied zwischen solchen Schwerpunkten, die auf der Grundlage des Strafvollzugs- und Wiedereingliedaungsgesetzes sowie der Durchführungsbestimmung zu diseiGesetz erlassenen Ordnungs- und Verhaltensregeln. Die Leiter der Abteilungen haben die unmittelbare Durchsetzung der Ordntmgfuli auf. Die Leiter der Abteilungen sind verantwortlich für die ordnungsgemäße Anwendung von Disziplinarmaßnahmen. Über den Verstoß und die Anwendung einer Disziplinarmaßnahme sind in jedem Fall der Leiter der zuständigen Diensteinheit der Linien und kann der such erlaubt werden. Über eine Kontrollbefreiung entscheidet ausschließlich der Leiter der zuständigen Abteilung in Abstimmung mit dem Leiter der zuständigen Abteilung der Hauptabteilung und dem Leiter der Abteilung nicht stattzugeben. Der Staatsanwalt ist von diesem Sachverhalt schriftlich zu informieren.