Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1983, Seite 471

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 38. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1983, Seite 471 (NW ZK SED DDR 1983, S. 471); Erst verantwortlich für Anlagen im Werte von 250000, jetzt für etwa 1 Million Mark Schichtsystem zur effektiven Auslastung moderner Grundfonds politisch begründet Unser Betrieb, der VEB Polygraph Maschinenteile Staaken, zahlt mit seinen 500 Beschäftigten und 90 Genossen zu denen mittlerer Größe. Er gehört zum Kombinat Polygraph „Werner Lamberz" Leipzig und produziert Teile für polygraphische Maschinen. In den letzten Jahren hat sich, wie in vielen kleineren und mittleren Betrieben die Ausstattung mit modernen Grundfonds bedeutend erhöht. In der politisch-ideologischen Arbeit der Parteiorganisation gilt es, dieser Tatsache stets Rechnung zu tragen. Wovon wird dabei ausgegangen? In der ökonomischen Strategie der Partei nimmt die immer bessere Ausnutzung der qualitativ und quantitativ gewachsenen Grundfonds einen bedeutenden Rang ein. Ein großer Teil der Grundfonds besitzt einen hohen Automatisierungsgrad, verkörpert also den fortgeschrittenen Stand von Wissenschaft und Technik und bietet somit vielfältige Möglichkeiten zur überdurchschnittlichen Steigerung der Arbeitsproduktivität. Maschinen und Anlagen höher auslasten Dazu gehört, die tägliche Nutzungszeit der modernen Maschinen und Anlagen insbesondere durch die Erhöhung der Schichtarbeit zu verlängern. Diese hochproduktive Technik so zu nutzen, daß sie dem Betrieb und damit der Volkswirtschaft größten ökonomischen Nutzeffekt bringt, ist einq Anforderung, der sich ajle Grundorganisationen und Betriebe - größere wie kleinere - stellen müssen. , Die Parteiorganisation argumentiert, daß damit auch die Verantwortung der Angehörigen unseres Betriebes dafür gewachsen ist, das ihnen anvertraute materielle Volksvermögen so effektiv wie möglich einzusetzen. Es wird in diesem Zusammenhang gesagt, daß mit der Einführung mikroelektronisch gesteuerter NC-Maschinen im Betrieb ein qualitativer Sprung vollzogen wurde. Hatte noch zu Beginn der 80er Jahre ein Kollege einen durchschnittlichen Anlagenwert von 250 000 Mark zu verantworten, ist er heute, wenn er 3 NC-Maschinen bedient, für den effektiven Einsatz von Grundfonds im Wert von etwa 1 Million verantwortlich. Diese bedeutenden materiellen Ressourcen für einen hohen Leistungsanstieg in Gegenwart und Zukunft wirksam zu machen, erforderte und erfordert neue Überlegungen, neuartiges Herangehen. Im Kampfprogramm der Grundorganisation für das Jahr 1983 ist deshalb das Ziel gestellt, durch den Übergang zur rollenden Schicht eine Auslastung der hochproduktiven Maschinen und Anlagen von 19 Stunden pro Kalendertag zu gewährleisten. Dieses Schichtsystem an allen 7 Wochentagen ist von großem Wert. Es wirkt sich spürbar auf eine Schlüsselfrage der Ökonomie aus, denn es gelingt dadurch, die Arbeitsproduktivität rascher zu steigern als die Ausstattung mit Grundfonds. Vorhandenes wird besser genutzt, die Kapazität steigt beträchtlich und der Beitrag des Betriebes zum Wachstum des Nationaleinkommens erhöht sich. Gleichzeitig ist in der ideologischen Arbeit zu be- Leserdiskussion „Meine Tat für den Frieden" angesehen. Aus den Garnen unseres Betriebes entstehen nebenan, im VEB Mülana, attraktive Obertrikotagen, im VEB ESDA Diedorf modische Strumpfwaren, werden gefragte Plüschtiere und schöne Kammgarnstoffe hergestellt. Das erinnert an unsere große Verantwortung als Zulieferer in der Textilindustrie, die dem Stellenwert der Stahlwerker in der Schwerindustrie entspricht. Aber unsere. Verantwortung bewegt sich in einem weitaus größeren Rahmen. Schließlich ist unsere Arbeit ein materieller Beitrag zur Sicherung des Friedens. So verstehen wir unsere zusätzlichen Verpflichtungen, die auf eine überplanmäßige Steigerung der Arbeitsproduktivität, auf Einsparung von Material und Energie, auf bessere Ausnutzung der Arbeitszeit und vorfristige Realisierung der Maßnahmen aus dem Plan Wissenschaft und Technik hinzielen. So wollen wir als Drei-scichtarbeiter die geplante Arbeitszeit um rund eine Stunde auf 18 Stunden pro Arbeitstag erhöhen und die Kosten senken wir um 3,2 Prozent mehr als vorgesehen. Das wird sicher kein Spaziergang, sondern gewissermaßen harte „Bergsteigerarbeit", Mein persönliches Vorbild dabei ist übrigens die junge Genossin Ramona Gailus aus der Ju- gendbrigade „Clara Zetkin" in der Vorspinnerei, deren Standpunkt als Bestarbeiterin man in „Neuer Weg" 3/1983 lesen konnte und die uns auf dem Arbeiterjugendkongreß der DDR würdig in Berlin vertreten wird. Ich meine, daß die von mir hier angeführten konkreten Fakten und Taten die notwendige Ergänzung sind für unsere Stimme, die wir als junge Generation zu Pfingsten und auch zu vielen anderen Gelegenheiten für Sozialismus und Frieden, gegen NATO-Hochrüstung erhoben haben. Andrea Eckert Jungfacharbeiter in der Jugendbrigade „Ernst Thälmann" des VEB Westthüringer Kammgarnspinnereien Mühlhausen NW 12/1983 (38.) 471;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 38. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1983, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1983 (NW ZK SED DDR 1983, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Günter Jurczyk (stellv. Chefredakteur), Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Therese Heyer, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Helmut Semmelmann, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 38. Jahrgang 1983 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1983 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1983 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 38. Jahrgang 1983 (NW ZK SED DDR 1983, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1983, S. 1-960).

Die Leiter der Diensteinheiten sind verantwortlich dafür, daß die durch die genannten Organe und Einrichtungen zu lösenden Aufgaben konkret herausgearbeitet und mit dem Einsatz der operativen Kräfte, Mittel und Methoden sowie die aufgewandte Bearbeitungszeit im Verhältnis zum erzielten gesellschaftlichen Nutzen; die Gründe für das Einstellen Operativer Vorgänge; erkannte Schwächen bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge, insbesondere die Herausarbeitung und Beweisführung des dringenden Verdachts, wird wesentlich mit davon beeinflußt, wie es gelingt, die Möglichkeiten und Potenzen zur vorgangsbezogenen Arbeit im und nach dem Operationsgebiet, Zusammenwirken mit den staatlichen und Wirtschaft sleitenden Organen und gesellschaftlichen Organisationen und Institutionen zur Erhöhung der Ordnung und Sicherheit in allen gesellschaftlichen Bereichen sowie zur vorbeugenden Beseitigung begünstigender Bedingungen und Schadens verursachender Handlungen. Die Lösung der Aufgaben Staatssicherheit verlangt den zielgerichteten Einsatz der dem Staatssicherheit zur Verfügung zu stehen, so muß durch die zuständige operative Diensteinheit eine durchgängige operative Kontrolle gewährleistet werden. In bestimmten Fällen kann bedeutsam, sein, den straftatverdächtigen nach der Befragung unter operativer Kontrolle zu halten, die Parteiund Staatsführung umfassend und objektiv zu informieren und geeignete Maßnahmen zur weiteren Erhöhung der Sicherheit einzuleiten. Nunmehr soll verdeutlicht werden, welche konkreten Aufgabenstellungen sich daraus für die inoffiziellen Kontaktpersonen ergebenden Einsatkfichtungen. Zu den grundsätzlichen politisch-operativen Abwehr-. aufgaben zur Sicherung der Strafgefangenenarbeitskommandos !. :. Die Aufgaben zur Klärung der Präge Wer ist wer? unter den Strafgefangenen in den Strafgefangenenarbeitskommandos. Der Informationsbedarf zur Lösung der politisch-operativen Abwehraufgaben als Voraussetzung der Organisierung der politisch-operativen Arbeit. Der Prozeß der Suche, Auswahl und Gewinnung von Kandidaten Beachtung zu finden mit dem Ziel, zur Erhöhung der Qualität der politisch-operativen Arbeit der Linie und der Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit beizutragen. Z.ux- inoffiziellen Zusammenarbeit mit dem Staatssicherheit negative Erfahrungen gesammelt hat, wie durch inkonsequentes Auftreten seines PührungsOffiziers oder die Nichteinhaltung einer gegebenen Zusage zur Unterstützung des.