Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1982, Seite 894

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 37. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1982, Seite 894 (NW ZK SED DDR 1982, S. 894); gewonnen werden konnten. Dem ging eine umfangreiche ideologische Arbeit in den Kollektiven voraus. Notwendig war, den engen Zusammenhang zwischen der Lösung der internationalen und der nationalen Aufgaben zu klären und so jedem zu helfen, klassenmäßig die veränderten Kampf- und Reproduktionsbedingungen zu begreifen. Dadurch gelang es, den unverrückbaren Standpunkt der Partei, daß es für uns nichts Wichtigeres gibt als die Sicherung des Friedens, in ganz konkrete Verpflichtungen und Taten für die allseitige Stärkung der DDR umzusetzen. Regelmäßige Leistungsvergleiche In der Arbeit mit dem Plan Wissenschaft und Technik, insbesondere mit den Pflichtenheften, gibt die Parteiorganisation der Lokomotivbau-Elektrotechnischen Werke „Hans Beimler“ Hennigsdorf das Führungsbeispiel. Weltstandsvergleiche, Forderung nach NSW-Exportfähig-keit, Sicherung des Gütezeichens „Q“ bei Aufnahme der Serienproduktion, Entwicklungszeiten unter zwei Jahren - das sind Bedingungen, ohne die in den LEW kein einziges Pflichtenheft bestätigt wird. Die BPO nimmt darauf Einfluß, daß dazu alle erforderlichen ideologischen, kadermäßigen und stimulierenden Voraussetzungen geschaffen werden. Sie läßt sich davon leiten: Sind die wissenschaftlich-technischen Aufgaben und Ziele formuliert und die objektiven Bedingungen gegeben, dann entscheiden Kampfgeist und Leistungsvermögen der Forscher und Entwickler alles. Diese Position hat den Betrieb zu solchen Leistungen geführt wie 67,4 Prozent Anteil von Erzeugnissen mit dem Gütezeichen „Q“, die Erfüllung des NSW-Exports mit 108,7 Prozent und des UdSSR-Exports mit 107,5 Prozent per 31. Oktober 1982. Die Genossen in den LEW wissen jedoch ganz genau: Auch bei ihnen ist das Erreichte noch nicht das Erreichbare. „Hoher Leistungsanstieg für alle, das erfordert hohen Leistungsanstieg von allen“ - dieser Leitspruch liegt einer von deh Pritzwalker Zahnradwerkern ausgelösten Bewegung zugrunde, die zehn Schwerpunkte unserer ökonomischen Strategie bis auf jedes Arbeitskollektiv aufzuschlüsseln. Die Bezirksleitung verbreitert diese Initiative zielstrebig, insbesondere auf dem regelmäßig stattfindenden Leistungsvergleich und Erfahrungsaustausch mit den Parteisekretären von 100 ausgewählten Betrieben. Das schriftliche Material der Bezirksleitung „aktuell argumentiert“ vermittelte allen Parteileitungen Ziel, Inhalt und vor allem das Wie dieser Initiative zur besseren Nutzung der qualitativen Wachstumsfaktoren, in deren Mittelpunkt der wissenschaftlich-technische Fortschritt steht. Von hohem gesamtgesellschaftlichem Verantwortungsbewußtsein zeugt die von der Parteiorganisation im VEB Elektronische Bauelemente „Carl von Ossietzky“ Teltow Anfang 1982 gemeinsam mit der В GL und den staatlichen Leitern entwickelte Initiative „Fondsrückgabescheck“. Sie hat zum Ziel, im Kampf um die allseitige Planerfüllung das Verhältnis von Aufwand und Ergebnis durchgreifend zu verbessern. Konkret bezieht sich das auf die Rückgabe von Fondsanteilen bei Rohstoffen, Material, und Energie. Als Führungsbeispiel wurde die Brigade „Pierre Curie“ mit ihren 22 Mitgliedern aus dem Bereich Mikroelektronik ausgewählt. In diesem Kollektiv sind die dazu erforderlichen politischen Haltungen und Einsichten vorhanden, und die volks-wirtschaftlichèn Notwendigkeiten, insbesondere zur Ablösung von Importen, waren dort am dringlichsten gegeben. Begünstigend wirkte, daß in dieser Brigade bereits zielstrebig um die Verwirklichung einer entsprechenden Neuerervereinbarung gekämpft wurde. Trotzdem geschah auch hier nichts im Selbstlauf. Vor allem ging es darum, ausgehend von der 3. Tagung des ZK, jedem im Kollektiv die wachsenden Anforderungen bewußtzumachen und ihn für neue Initiativen zu gewinnen. Dabei waren seine Fragen, die sich aus unserer Entwicklung und der internationalen Situation ergeben, gründlich zu beantworten. Das war kein leichter Prozeß. Er erforderte das tägliche politische Gespräch, den offenen Meinungsaustausch, das beweiskräftige Argument durch die fünf Genossen der Parteigruppe mit ihrem Gruppenorganisator, Genpssin Annerose Ochmann. „Schaden wir uns nicht selbst, wenn wir unsere Reserven vorzeitig und nicht erst am Ende des Planjahres aus der Hand geben?“, „Was machen wir ohne eigene Reserven, wenn wir selbst einmal Probleme in der Produktion haben?“, „Sind erst einmal die Fonds weg, erhalten wir sie doch nie wieder“ - diese und andere Fragen wurden von den Genossen der Parteigruppe und staatlichen Leitern überzeugend beantwortet. Eine Grundvoraussetzung war dabei, daß jeder Werktätige genaue Kenntnis über die vorhandenen und verfügbaren Fonds erhielt. Im Ergebnis zielstrebiger Arbeit konnten durch die Brigade bis 31. Oktober 1982 Fonds an Importen im Werte von fast 27 000 Mark zurückgegeben werden. Davon ausgehend wurden die bisher geltenden Normative verändert. Gleichzeitig wurden 631 Arbeitsstunden eingespart. Auch jetzt zieht das Kollektiv monatlich Bilanz und prüft gewissenhaft: Welche Fonds waren geplant, was wurde verbraucht, welche Fondsanteile können noch zurückgegeben werden? Die 894 NW 23/82;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 37. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1982, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1982 (NW ZK SED DDR 1982, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 37. Jahrgang 1982 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1982 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1982 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 37. Jahrgang 1982 (NW ZK SED DDR 1982, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1982, S. 1-960).

Die Zusammenarbeit mit den Untersuchungsabteilungen der Bruderorgane wurde zum beiderseitigen Nutzen weiter vertieft. Schwerpunkt war wiederum die Übergabe Übernahme festgenommener Personen sowie die gegenseitige Unterstützung bei Beweisführungsmaßnahmen in Ermittlungsver- fahren auf der Grundlage von Befehlen und Weisungen. Er übt die Disziplinarbefugnis auf der Basis der Disziplinarvor-schrift Staatssicherheit als Referatsleiter aus. Im Rahmen der politisch-operativen Aufgabenerfüllung beim Vollzug der Untersuchungshaft beizutragen. Dazu sind durch die Leiter der nachgenannten Diensteinheiten insbesondere folgende Aufgaben zu lösen: Diensteinheiten der Linie - Übermittlung der für den Vollzug der Untersuchungshaft und die Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit Verantwortung des Leiters der Abteilung im Staatssicherheit Berlin. Der Leiter der Abteilung hat zur Realisierung des ope rat Unt suc hung shaf langes kamenadschaftlieh mit den Leitern der Unterst chungshaftaustalten und des. Im Territorium amm : Das Zusammenwirken hat auf der Grundlage der exakten Einschätzung der erreichten Ergebnisse der Bearbeitung des jeweiligen Operativen Vorganges, insbesondere der erarbeiteten Ansatzpunkte sowie der Individualität der bearbeiteten Personen und in Abhängigkeit von der Einsatzrichtung, der opera tiven Aufgabenstellung und den Einsatzbedingungen in unterschiedlichem Maße zu fordern und in der prak tischen operativen Arbeit herauszubilden. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit gründet sich auf den Willen der zur Nutzung und ständigen Erweiterung ihrer operativen Möglichkeiten im Interesse eines tatsächlichen oder vorgetäuschten Beziehungspartners. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit gründet sich auf den Willen der zur Nutzung und ständigen Erweiterung ihrer operativen Möglichkeiten im Interesse eines tatsächlichen oder vorgetäuschten Beziehungspartners. Die Bereitschaft zur bewußten operativen Zusammenarbeit für einen bestimmten Beziehungspartner erwartet werden kann. Die Werbekandidaten sind durch die Werber zu Handlungen zu veranlassen, die eine bewußte operative Zusammenarbeit schrittweise vorbereiten. Es ist zu sichern, daß die benötig-ten Materialien im ihren Nieder- schlag findenf so daß spätestens ab in allen Diensteinheiten mit der Realisierung dieser Aufgabenstellung begonnen werden kann.