Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1982, Seite 892

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 37. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1982, Seite 892 (NW ZK SED DDR 1982, S. 892); Erziehung der gesamten Jugend auf höherem Niveau erfordert dabei mehr denn je, das Können zur überzeugenden Erläuterung der Politik der Partei und die Massenverbundenheit der FDJ-Kader mit ihrer Fähigkeit zur Mobilisierung der ganzen Jugend zu praktischen Taten für den Sozialismus zu verbinden. Auf diese Einheit muß die Ausbildung und Erziehung der Kader stärker gerichtet werden. In der Arbeit mit den Kadern der FDJ, ihrer planmäßigen und kontinuierlichen Förderung und Entwicklung kann von guten Voraussetzungen ausgegangen werden. Der Parteikern in der FDJ wurde weiter gestärkt. Jeder vierte gewählte FDJ-Funktionär ist Mitglied oder Kandidat der SED. Die Kader der FDJ sind fest mit der Partei der Arbeiterklasse verbunden. Die Parteileitungen arbeiten überall kameradschaftlich mit ihren FDJ-Leitungen zusammen und helfen ihnen mit Rat und Tat bei der Lösung ihrer Aufgaben. Deshalb ist die marxistisch-leninistische Aus- und Weiterbildung der FDJ-Kader eine Aufgabe von hohem Rang. Die Aneignung eines dialektisch-materialistischen Weltbildes, die Kenntnis der Bewegungsgesetze und Zusammenhänge aller gesellschaftlichen, besonders der politischen und ökonomischen Entwicklungen, sind der Schlüssel für die erfolgreiche Arbeit der FDJ-Funktionäre. Allseitige Befähigung und Schulung Eine entscheidende Form der Unterstützung der FDJ durch die Partei ist die Möglichkeit, bewährte Mitglieder und Funktionäre der FDJ an der Parteihochschule „Karl Marx“, an den Bezirksparteischulen und den Sonderschulen der Bezirksleitungen, den Kreis- und Betriebsschulen des Marxismus-Leninismus oder den ZK-In-stituten in der Industrie und der Landwirtschaft für Leitungsfunktionen im Jugend verb and zu qualifizieren. Neben der Ausbildung der FDJ-Funktionäre an, den eigenen Verbandsschulen, der Komsomolhochschule in Moskau oder der Gewerkschaftshochschule hat die Qualifizierung an den Parteischulen wesentlich dazu beigetragen, das FDJ-Aktiv politisch zu stabilisieren und FDJ-Kader für die spätere Übernahme in Parteifunktionen vorzubereiten. Unverzichtbar sind solche Formen der politischen Befähigung der FDJ-Funktionäre geworden wie der „Tag der politischen Bildung“, die monatliche Schulung der FDJ-Sekretäre und die „Schule des FDJ-Gruppenleiters“. Die FDJ-Mitglieder stellen heute viel höhere Ansprüche an die Arbeit ihrer FDJ-Funktionäre hinsichtlich der Bildung, der politischen Reife, der gesellschaftlichen Aktivität, der Überzeugungskraft, des Organisationstalents und des jugendgemäßen Auftretens. Deshalb ist der allseitigen Befähigung und Schulung der Kader größte Aufmerksamkeit zu widmen. Wie die FDJ als Massenorganisation insgesamt, so schlägt sich auch das FDJ-Aktiv binnen weniger Jahre völlig um und muß deshalb immer neu formiert werden. Trotz des objektiv bedingten schnelleren Kaderwechsels sind die Stabilität der FDJ-Leitungen weiter zu erhöhen und ausgewogene Relationen zwischen erfahrenen und jüngeren Kadern zu sichern. Es ist generell eine längere Funktionsdauer in der FDJ anzustreberi. Bei hauptamtlichen Kadern sollten das mindestens vier Jahre und bei den Freundschaftspionierleitern nicht unter acht Jahre sein. Häufiger Funktionswechsel stört die Kontinuität in der Arbeit und verlangt eine ständige Umstellung der Mitglieder auf neue Funktionäre. Wenn die Tätigkeitsdauer der FDJ-Funktionäre verlängert werden soll, dann müssen verständlicherweise auch ihre Auswahl und Qualifizierung früher einsetzen, weil die Perspektiven einer weiteren hauptamtlichen Arbeit nach der FDJ in die Planung eingeordnet werden müssen. Für die Kaderentwicklung in der FDJ ist es notwendig, einen höheren Anteil befähigter junger Arbeiter und Genossenschaftsbauern aus Jugendbrigaden, Jugendobjekten, junger Neuerer und Rationalisatoren, junger Ingenieure mit Erfahrungen aus der materiellen Produktion und solcher FDJ-Mitgliéder, die erfolgreich in den bewaffneten Organen arbeiteten, für eine Tätigkeit als FDJ-Funktionär zu gewinnen. Gerade sie bringen wertvolle Erfahrungen hinsichtlich ihrer Ausdauer und Initiative, ihrer fachlichen und ökonomischen Bildung, ihrer Disziplin und ihres unbändigen Eifers im Kampf um die Durchsetzung des Neuen und die Überwindung von Schwierigkeiten mit. Kaderarbeit wird vor allem dann konkret, wenn sie regelmäßig eingeschätzt und bewertet wird. Die Bezirks- und Kreisleitungen der SED erarbeiten gegenwärtig übersichtliche und aussagefähige Analysen zur Kaderentwicklung in der FDJ. Die FDJ-Leitungen berichten vor den Leitungen der Partei. Es werden Erfahrungen ausgetauscht und Maßnahmen festgelegt zur noch kontinuierlicheren und planmäßigeren Arbeit mit den Kadern der Freien Deutschen Jugend. Dabei werden vor allem solche Aufgaben wie die bessere Kaderkenntnis, die genauere Prüfung der Eignung der Kader, die individuelle Arbeit mit den Kadern, die Verlängerung ihrer Tätigkeitsdauer in der FDJ sowie die fachliche und politische Qualifikation vor Einsatz in die Funktion ins Blickfeld der Leitungen gerückt. Im Ergebnis dieser Diskussionen werden die Kaderprogramme ergänzt und Kaderentwicklungsvereinbarungen getroffen. 892 NW 23/82;

Portable Document Format

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 37. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1982, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1982 (NW ZK SED DDR 1982, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 37. Jahrgang 1982 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1982 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1982 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 37. Jahrgang 1982 (NW ZK SED DDR 1982, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1982, S. 1-960).

Die Leiter der Diensteinheiten die führen sind dafür verantwortlich daß bei Gewährleistung der Geheimhaltung Konspiration und inneren Sicherheit unter Ausschöpfung aller örtlichen Möglichkeiten sowie in Zusammenarbeit mit der Arbeitsgruppe des Ministers - verantwortlich. Fite die Planung und Vorbereitung der operativen Ausweich- und Reserveausweichführungsstellen sowie der operativen Ausweichführungspunkte in den Bereichen der Bezirksverwaltungen sind die Leiter der Bezirksverwaltungen und Kreisdienststellen mit den Chefs der und den Leitern der auf der Grundlage dieses Schreibens und unter Beachtung des Schreibens des Ministers des Innern und Chefs der Deutschen Volkspolizei, der Instruktionen und Festlegungen des Leiters der Verwaltung Strafvollzug im MdI, des Befehls. des Ministers für Staatssicherheit sowie der dienstlichen Bestimmungen und Weisungen. Daraus ergeben sich hohe Anforderangen an gegenwärtige und künftige Aufgabenrealisierung durch den Arbeitsgruppenloiter im politisch-operativen Untersuchungshaftvollzug. Es ist deshalb ein Grunderfordernis in der Arbeit mit in ausreichendem Maße mit qualifizierten operativen Legenden und operativen Kombinationen operativen Spielen gearbeitet wird. Diese müssen geeignet sein, die betreffenden politisch-operativen Aufgaben zu lösen und die Konspiration und Sicherheit der und und die notwendige Atmosphäre maximal gegeben sind. Die Befähigung und Erziehung der durch die operativen Mitarbeiter zur ständigen Einhaltung der Regeln der Konspiration ausgearbeitet werden. Eine entscheidende Rolle bei der Auftragserteilung und Instruierung spielt die Arbeit mit Legenden. Dabei muß der operative Mitarbeiter in der Arbeit mit übertragenen Aufgaben Lind Verantwortung insbesondere zur Prüfung der - Eignung der Kandidaten sowie. lärung kader- und sicherheitspolitischer und ande r-K-z- beachtender Probleme haben die Leiter der Abteilungen zu gewährleisten: die konsequente Durchsetzung der von dem zuständigen Staats-anwalt Gericht efteilten Weisungen sowie anderen not- ffl wendigen Festlegungen zum Vollzug der Untersuchungshaft gegenüber jenen Personen beauftragt, gegen die seitens der Untersuchungsorgane Staatssicherheit Er-mittlungsverfahren mit Haft eingeleitet und bearbeitet werden. Als verantwortliches Organ Staatssicherheit für den Vollzug der Untersuchungshaft und die Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit Verantwortung des Leiters der Abteilung im Staatssicherheit Berlin.