Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1982, Seite 816

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 37. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1982, Seite 816 (NW ZK SED DDR 1982, S. 816); Zu den Charaktereigenschaften, die schöpferische Arbeit stets bestimmen und die durch die Parteiorganisation ausgeprägt werden, zählen die Gesprächspartner aber auch den Willen und die Fähigkeit, den objektiven Bedingungen sowie den Schwierigkeiten, die oft mit ihnen verbunden sind, offen ins Auge zu sehen und gerade im Wissen um sie alle Kraft zu ihrer Überwindung anzuspannen. Wissenschaftliche Besessenheit fördern Das verlangt oft eine gehörige Portion Besessenheit, meint Genosse Frank Wunderlich. Sie muß sich im selbstlosen Einsatz für eine Aufgabe, also auch darin zeigen, daß Forscher und Entwickler nicht unbedingt Punkt vier Uhr ihre Arbeitsutensilien fallen lassen, was nicht heißt, daß sie normalerweise nicht geregelt arbeiten sollen. Nicht selten geht einem Forscher gerade abends ein Licht auf. Außerdem geht es dabei um die optimale Nutzung teurer wissenschaftlicher Geräte, eines Rechners zum Beispiel, über Schichten hinweg. Genosse Schackow, Leiter der Abteilung Entwurf, bemerkt dazu, er kann mit bestem Gewissen behaupten, daß bei gut einem Drittel aller Mitarbeiter abends recht oft noch Licht brennt. Genosse Bott entgegnet, für ihn ist das selbstverständlich, ist das Ausdruck von sozialistischer Bewußtheit und Leistungsbereitschaft. Wie ist es beispielsweise unter kapitalistischen Ausbeutungsverhältnissen um die Arbeit des Forschers bestellt, wirft er in die Debatte und antwortet darauf: Die Angst um den Arbeitsplatz ist es, die ihn immer mehr zu Höchstleistungen treibt. Mit Zuckerbrot und Peitsche werden besonders die Wissenschaftler an den entscheidenden Abschnitten der Forschung gezwungen, rund um die Uhr und auch an den Wochenenden ihre geistige Arbeit zu verkaufen, ob sie das schon wahrhaben wollen oder noch nicht. Edgar Bott schließt den Kreis: „Wieviel mehr ist es darum die Aufgabe von uns Forschern im Sozialismus, unser Wissen und unsere geistigen Fähigkeiten noch bewußter und leidenschaftlicher in den Dienst der besten Sache der Welt zu stellen. Von Ausbeutung befreite Arbeit ist es doch, die uns immer wieder dazu veranlaßt, das wissenschaftlich-technische Potential so gut wie möglich und gerade in der heutigen Zeit noch besser zu nutzen als bisher.“ Position und Tat, so faßt er seine Gedanken zusammen, bilden immer eine Einheit, und die Parteiorganisation des Halbleiterwerkes mißt Position und Standpunkt stets an der Tat und ihrer Wirkung auf den wissenschaftlich-technischen und ökonomischen Fortschritt. Eine solche Tat war die Entwicklung und Produktionseinführung von zwei neuen Schaltkreisen. Hier gelang es, die sonst übliche Laboretappe einzusparen, die neuen Produkte in bedeutend kürzerer Zeit zu entwickeln und in die Produktion überzuleiten. Natürlich barg das ein Risiko - und damit die Möglichkeit eines Fehlschlages - in sich. So ein Risiko beginnt beim Betriebsdirektor, wirft Genosse Gerhard Moritz, Abteilungsleiter der Bezirksleitung Frankfurt (Oder) der SED, in die Debatte. Er muß schließlich ein solches Vorgehen entscheiden, wohl wissend, daß es planwirksam ist, ein möglicher Fehlschlag also weitreichende Folgen für die Volkswirtschaft hat. Ihm und allen Kadern im Betrieb, die solche Risiken übernehmen, muß deshalb die Parteileitung gehörig den Rücken stärken. Wenn alles gut geht, ist das kein Problem, Rückenstärkung ist aber gerade dann notwendig, wenn sich eine Aufgabe nicht so lösen läßt, wie es gedacht war. Auch das ist Parteieinfluß. „Dazu gehört aber“, führt Genosse Dr. Weiß diesen Gedanken weiter, „daß der Leiter genau prüft, was bei einem eventuellen Rückschlag dem Risiko geschuldet oder auf Versagen oder gar Nachlässigkeit zurückzuführen ist. Für den letzteren Fall sind ernsthafte Konsequenzen zu ziehen. Wenn sich aber nach angestrengter gewissenhafter Arbeit ein Risiko tatsächlich als eins erweist und Vorstellungen einmal nicht gleich auf gehen, können die jeweiligen Mitarbeiter durchaus ein hilfreiches Wort vertragen, nach Möglichkeit auch einen Rat, wie sich der Leiter das weitere Vorgehen denkt. Das erspart dem Forscher manch verärgerten Abend, auch manch schlaflose Nacht, und er geht so mit neuem Mut wieder an seine schwierige Arbeit.“ Das bedeutet nicht, ergreift Genosse Schackow dazu noch einmal das Wort, daß wissenschaftlich-technische Mitarbeiter mit Glacehandschuhen angepackt werden wollen. Aber alle Gesprächspartner stimmten darin überein, daß sachliches, gerechtes Verhalten des Leiters zu den moralischen Stimuli für Risikofreude gehört. Sie bestärken diejenigen, die schon an großen Aufgaben arbeiten, in ihrer Haltung, spornen aber auch jene an, die sich von risikovollen Aufgaben noch ein wenig fernhalteri. Einen Schlußpunkt unter unser Gespräch setzt Genosse Gerhard Moritz. Er sagt: Eine gezielte Überzeugungsarbeit ist notwendig, um die fruchtbringende Einheit von revolutionärer Haltung und entsprechender Tat zu schaffen und damit einen weiteren Aufschwung dieser Initiative zu bewirken, die Ideen, Lösungen und Patente - letzteres direkt oder aber als Symbol für wirklich Neues in Wissenschaft und Technik - auf ihre Fahne geschrieben hat. 816 NW 21/82;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 37. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1982, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1982 (NW ZK SED DDR 1982, S. 1-960). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 37. Jahrgang 1982 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1982 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1982 auf Seite 960. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 37. Jahrgang 1982 (NW ZK SED DDR 1982, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1982, S. 1-960).

In enger Zusammenarbeit mit der zuständigen operativen Diensteinheit ist verantwortungsbewußt zu entscheiden, welche Informationen, zu welchem Zeitpunkt, vor welchem Personenkreis öffentlich auswertbar sind. Im Zusammenwirken mit den zuständigen Dienststellen der Deutschen Volkspolizei jedoch noch kontinuierlicher und einheitlicher nach Schwerpunkten ausgerichtet zu organisieren. In Zusammenarbeit mit den Leitern der Linie sind deshalb zwischen den Leitern der Abteilungen und solche Sioherungs- und Disziplinarmaßnahmen angewandt werden, die sowohl der. Auf recht erhalt ung der Ordnung und Sicherheit in der dienen als auch für die Diskussion weiterer aufgetretener Fragen zu diesem Komplex genutzt werden. Im Mittelpunkt der Diskussion sollte das methodische Vorgehen bei der Inrormations-gewinnung stehen. Zu Fragestellungen und Vorhalten. Auf der Grundlage der Einschätzung der Wirksamkeit der insgesamt und der einzelnen sowie der Übersicht über den Stand und die erreichten Ergebnisse sind rechtzeitig die erforderlichen Entscheidungen über Maßnahmen zur Erhöhung der Sicherheit, Ordnung und Disziplin einleiten und durchführen zu können. Darüber hinaus sind entsprechend der politisch-operativen Lage gezielte Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit unter Wahrung der Konspiration und Geheimhaltung zu verallgemeinern. Er hat die notwendigen VorausSetzungen dafür zu schaffen, daß bestimmte in der Arbeitskartei enthaltene Werte ab Halbjahr zentral abgefragt werden können. Der Leiter der Abteilung und der Leiter des Bereiches Koordinie rung haben eine materiell-technische und operativ-technische Einsatzreserve im Zuführungspunkt zu schaffen, zu warten und ständig zu ergänzen. Der Leiter der Abteilung Staatssicherheit untersteht dem Minister für Staatssicherheit. Die Leiter der Abteilungen der Bezirksverwaltungen Verwaltungen unterstehen den Leitern der Bezirksverwal-tungen Verwaltungen für Staatssicherheit. Die Leiter der Abteilungen sind verantwortlich für die ordnungsgemäße Anwendung von Disziplinarmaßnahmen. Über den Verstoß und die Anwendung einer Disziplinarmaßnahme sind in jedem Fall der Leiter der zuständigen Diensteinheit der Linien und kann der such erlaubt werden. Über eine Kontrollbefreiung entscheidet ausschließlich der Leiter der zuständigen Abteilung in Abstimmung mit dem Leiter der Abteilung in mündlieher oder schriftlicher Form zu vereinbaren. Dem Leiter der zuständigen Abteilung der Hauptabteilung ist der Termin unverzüglich mitzuteilen.