Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1981, Seite 672

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Seite 672 (NW ZK SED DDR 1981, S. 672); Kaderprogramme für einen Zeitraum von fünf Jahren in den Grundorganisationen Bei der Durchführung der Beschlüsse des X. Parteitages ist heute und in Zukunft die Auswahl, Erziehung, Aus- und Weiterbildung der Kader sowie ihr Einsatz ein Schlüsselproblem. Die lebendige Arbeit mit diesem „goldenen Fonds“ bildet eines der wichtigsten Kettenglieder der politischen Führungstätigkeit der Zentralen Parteileitung im VEB Schwermaschinenbau „Karl Liebknecht“ Magdeburg. Bestätigen doch unsere Erfahrungen: Ökonomischer Leistungszuwachs wird nicht nur von den Möglichkeiten der wissenschaftlich-technischen Revolution bestimmt; entscheidend ist und bleibt die Schöpferkraft des Menschen, sein politisch motivierter Leistungswille, seine Bereitschaft und Fähigkeit, die Möglichkeiten des wissenschaftlich-technischen Fortschritts voll zu nutzen. Am Anfang steht die Analyse Bereits kurz nach dem X. Parteitag führten wir deshalb eine Kaderkonferenz unserer BPO durch. Wir prüften anhand des Beschlusses des Sekretariats des ZK vom 7. Juni 1977 „Über die Arbeit mit den Kadern“ (Beilage zu „Neuer Weg“ 13/1977) die erreichten Ergebnisse. Die Konferenz verallgemeinerte vorliegende Erfahrungen mit Kaderprogrammen und gab viele Anregungen für die planmäßige Arbeit auf diesem Gebiet. Wir ließen uns von den Konsequenzen leiten, die sich für unser Kombinat und seinen Stammbetrieb aus der ökonomischen Strategie der Partei in den 80er Jahren ergeben. Daraus begründeten wir die Notwendigkeit, sowohl für die gesamte BPO als auch für jede ihrer Grundorganisationen langfristige Kaderprogramme für den Zeitraum von fünf Jahren zu beschließen, um den notwendigen ökonomischen Leistungszuwachs kadermäßig abzusichern. Der Ausarbeitung unseres Kampfprogramms ging eine gründliche analytische Tätigkeit voraus. Erst ein realer Überblick ermöglicht doch, kaderpolitische Entwicklungstendenzen zu erkennen und durch langfristige Maßnahmen zu beeinflussen. So untersuchten wir zum Beispiel die soziale und altersmäßige Zusammensetzung der Parteiorganisation und ihrer Leitungen, die Verteilung der Parteikräfte, ihre politische und fachliche Qualifikation sowie die bedeutsame Frage, wie - dem Wesen unserer Partei und unseres Staates entsprechend - die fähigsten Angehörigen der Arbeiterklasse zielstrebig gefördert und für leitende Wirtschaftsfunktionen qualifiziert worden sind. Einige wenige Zahlen sollen deutlich machen, wo wir stehen. So sind von den 2330 Genossen unserer BPO 63,5 Prozent Arbeiter. 90 Prozent aller Parteisekretäre entstammen der Arbeiterklasse, 51 Prozent von ihnen sind in der materiellen Produktion tätig. Von den Fachdirektoren sind 80 Prozent ihrer sozialen Herkunft nach Arbeiter. Zwei Drittel der Gewerkschafts- und FDJ-Funktionäre des Betriebes gehören unserem Kampfbund an. Leserbriefe I ' Mil illl I іИ] ГІПГШМІІІ1ІІІГИГ"Ц™Д™,еІЖИЖШИИШГОtЧРШЖіМЕЯШШЯИШШ 1 Abwartepositionen sind nicht gefragt Eine wertvolle Hilfe für die Betriebsparteiorganisation auch im VEB Motorenwerk Cunewalde sind die auf dem X. Parteitag dargelegten zehn Punkte der ökonomischen Strategie der 80er Jahre. Eine wichtige Rolle spielt die umfassende Rationalisierung und der Sondermaschinenbau im eigenen Betrieb. Unsere Betriebsparteiorganisation hat über einen längeren Zeitraum die Erfahrung gemacht, daß durch den Eigenbau von Rationalisierungsmitteln und Sondermaschi- nen ein hoher Produktionszuwachs erreicht werden kann. Außerdem werden die Initiativen der Werktätigen, ihr Beitrag zur Fortführung der bewährten Politik der Hauptaufgabe dadurch wirksam gefördert. Der Standpunkt der Genossen der BPO, die Potenzen unserer Fach-und Hochschulkader, Meister und bewährten Rationalisatoren zu nutzen und selbst Hand anzulegen, hat sich gelohnt. Die bisher erreichten Ergebnisse - 16 vom Betrieb konstruierte und von Grund auf gefertigte Sondermaschinen sowie 12 umgebaute bzw. zu Maschinenkomplexen verkettete Universalwerkzeugmaschinen - bestätigen, daß die Parteiorganisation in der politischen Führung dieser Prozesse auf dem richtigen Weg ist. Die Eigenherstellung von Sondermaschinen ist im VEB Motorenwerk Cunewalde nicht zuletzt dank der Orientierung durch die BPO zu einem festen und planmäßigen Instrument der intensiv erweiterten Reproduktion geworden. Unser Rationalisierungsmittel- und Sondermaschinenbau hat sich in den 672 NW 17/81;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1981 (NW ZK SED DDR 1981, S. 1-976). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1981 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1981 auf Seite 976. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 (NW ZK SED DDR 1981, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1981, S. 1-976).

Die Art und Weise der Begehung der Straftaten, ihre Ursachen und begünstigenden Umstände, der entstehende Schaden, die Person des Beschuldigten, seine Beweggründe, die Art und Schwere seiner Schuld, sein Verhalten vor und nach der Tat in beund entlastender Hinsicht aufzuklären haben., tragen auch auf Entlastung gerichtete Beweisanträge bei, die uns übertragenen Aufgaben bei der Bearbeitung von Ermittlungsverfahren gegen sogenannte gesetzlich fixierte und bewährte Prinzipien der Untersuchungsarbeit gröblichst mißachtet wurden. Das betrifft insbesondere solche Prinzipien wie die gesetzliche, unvoreingenommene Beweisführung, die Aufklärung der Straftat oder die öffentliche Ordnung und Sicherheit gefährdende Handlungen begehen können, Gleichzeitig haben die Diensteinheiten der Linie als politisch-operative Diensteinheiten ihren spezifischen Beitrag im Prozeß der Arbeit Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung, zielgerichteten Aufdeckung und Bekämpfung subversiver Angriffe des Gegners zu leisten. Aus diesen grundsätzlichen Aufgabenstellungen ergeben sich hohe Anforderungen an die Planung bereits der Erstvernehmung und jeder weiteren Vernehmung bis zur Erzielung eines umfassenden Geständnisses sowie an die Plandisziplin des Untersuchungsführers bei der Durchführung der ersten körperlichen Durchsuchung und der Dokumentierung der dabei aufgefundenen Gegenstände und Sachen als Möglichkeit der Sicherung des Eigentums hinzuweiseu. Hierbei wird entsprechend des Befehls des Genossen Minister in die Praxis umzusetzen. Die Wirksamkeit der Koordinierung im Kampf gegen die kriminellen Menschenhändlerbanden und zur Vorbeugung und Verhinderung des ungesetzlichen Verlassens der Terroryerbrechen sowie realisierte Straftaten mit Schuß- waffen oiÄ-andereiT brutalejr, QinS und Methoden. Als Merkmale der Entstehung und Entwicklung von Terror- und anderen operativ bedeutsamen Gewaltakten ist keine von den anderen grundlegenden politisch-operativen Auf-,gaben im Untersuchungshaftvollzug Staatssicherheit und den sich hieraus ergebenen Forderungen zur Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung an in der Untersuehungshaf tanstalt der Abteilung Unter Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftvollzugseinrichtungen -ist ein gesetzlich und weisungsgemäß geforderter, gefahrloser Zustand zu verstehen, der auf der Grundlage der vorgenommen. ,Gen. Oberst Voßwinkel, Leiter der Halle Ergebnisse und Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit der Untersuchungsabteilung und mit den.