Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1981, Seite 590

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Seite 590 (NW ZK SED DDR 1981, S. 590); sten für das Parteilehrjahr und das Schulungsjahr der FDJ zum Studium der ökonomischen Politik der Partei damit verbunden, sich gründlich mit der Problematik Robotertechnik vertraut zu machen. In diesem Raum führen die Direktionsbereiche mit Abteilungsleitern, Meistern, Technologen und Neuerern Seminare und fachspezifische Konferenzen zur Leistungsentwicklung des Kombinates in den 80er Jahren durch. Unser Konsultationsstützpunkt hat also die Aufgabe, die im Parteilehrjahr, in Lehrgängen der Betriebsakademie, durch die Vortragstätigkeit der „URANIA“ und in anderen Veranstaltungen vermittelten Kenntnisse auf diesem entscheidenden Gebiet der Wirtschaftsstrategie durch konkrete ökonomische Fakten und die überzeugende Darstellung von wissenschaftlich-technischen und technologischen Problemen zu vertiefen. So wird deutlich gemacht, was unter einem Industrieroboter bzw. unter der Robotertechnik zu verstehen ist. Es wird über ökonomische Nutzeffekte dieser Technologie informiert und damit über Grundprobleme der weiteren Leistungssteigerung. Diese Darstellung sagt aber auch aus, wo und bis wann die Robotertechnik im Kombinat eingesetzt werden soll. Aus ihr geht hervor, wie durch sie die Arbeitsproduktivität steigt, körperlich schwere und monotone Arbeit reduziert und durch einen Industrieroboter im Durchschnitt 2,5 Arbeitskräfte für andere Tätigkeiten frei werden. Ein Hauptanliegen ist es, den Betrachter davon zu überzeugen, daß es großer geistiger und materieller Anstrengungen des Betriebskollektivs bedarf, diese Technologie zu schaffen. Damit werden die Genossen mit Argumenten ausgerüstet, die sie sach- und fachkundiger machen. Sie erhalten Antwort auf viele Fragen und Probleme, über die sie in ihren Mitgliederversammlungen zur Auswertung des X. Parteitages, konkret zum Einsatz der Industrieroboter und anderer Automatisierungstechnik, gesprochen haben und über die es zum Teil leidenschaftliche Diskussionen gibt. Wirtschaftsstrategie im Mittelpunkt Welchen großen Wert der Konsultationsstützpunkt in diesem Zusammenhang für die politisch-ideologische Arbeit hat, sei an folgenden Beispielen gezeigt. In allen Diskussionen, die in unserer Parteiorganisation zur Auswertung des X. Parteitages stattfanden, wurde die Wirtschaftsstrategie der Partei vorbehaltlos bejaht. Der Meinungsstreit entzündete sich immer dann, wenn die Rede auf den eigenen konkreten Beitrag für ihre Durchführung kam. So gab es zur Entwicklung, zur Herstellung und zum Einsatz der Robotertechnik die unterschiedlichsten Meinungen. Da galt es beispielsweise, eine verbreitete Illusion zu überwinden. Sie zeigte sich vorwiegend bei einigen Leitern. Diese meinten, die 150 Industrieroboter würden auf „Wunsch von außen geliefert“, und man brauchte sie „nur“ noch in den Produktionsprozeß einzubauen. Der Konsultationsstützpunkt hilft, solche und ähnliche Auffassungen zu widerlegen. Er weist nach, daß eine auf betriebliche Verhältnisse zugeschnittene bzw. maßgeschneiderte Robotertechnik nur durch einen großen Beitrag der Ingenieure, Konstrukteure, Technologen und Rationalisierungsmittelbauer sowie der zukünftigen Bediener entstehen kann. Der Konsultationsstützpunkt hat noch einen weiteren wesentlichen Vorzug. Von der Darstellung der konkreten Einsatzgebiete der Robotertechnik und der exakten Information über kritische Einschätzungen interessanter und inhaltsreicher geworden. Das eigenständige Wirken der Parteigruppenorganisatoren konnte entscheidend verbessert werden. Dazu trägt vor allem bei, daß in jeder Mitgliederversammlung ein Parteigruppenorganisator über die Verwirklichung der Aufgaben seiner Parteigruppe berichtet. Damit verbesserte sich auch der erzieherische Wert unserer Parteiveranstaltungen. Die Differenziertheit in der Wirksamkeit der Parteigruppen wird auf diesem Wege abgebaut. Die Parteigruppen stellen sich richtige Kampfziele. Ein Bei- spiel soll das hier deutlich machen: Die Genossen der Parteigruppe Sanitärraumzelle haben sich anläßlich ihrer Parteigruppenwahl unter anderem die Aufgabe gestellt, 1981 mit den gleichen Arbeitskräften 150 Sanitärraumzellen mehr zu produzieren als im Vorjahr. Dazu war ihr Ziel, täglich mindestens elf Zellen zu schaffen. Staatliche Auflage für das erste Quartal 1981 war dann aber nur zehn pro Tag. Begründung: Im Bezirk Suhl werden im laufenden Jahr nur etwa 2300 Sanitärraumzellen benötigt und nicht, wie die Brigade zu produzieren vorhatte, 2600. Damit gaben sich die Genossen dieses Bereiches nicht zufrieden. Ihr Standpunkt: Wir können elf produzieren, also, staatliche Leitung, sorge für Aufträge. Das Fazit: Die Aufträge wurden erteilt, u. a. für 300 Sanitärraumzellen vom WBK Cottbus. Die Anforderung beträgt jetzt sogar 2640 Zellen. Auch die werden die Genossen und Kollegen schaffen. Das zeigt, wie die Genossen des Plattenwerkes ihr Kampfprogramm verstehen. Wolfgang Klee Parteisekretär im Plattenwerk „XX. Jahrestag der DDR“ in Walldorf 590 NW 15/81;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1981 (NW ZK SED DDR 1981, S. 1-976). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1981 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1981 auf Seite 976. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 (NW ZK SED DDR 1981, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1981, S. 1-976).

Die mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter müssen besser dazu befähigt werden, die sich aus der Gesamtaufgabenstellung ergebenden politisch-operativen Aufgaben für den eigenen Verantwortungsbereich konkret zu erkennen und zu realisieren. Las muß sich stärker auf solche Fragen richten wie die Erarbeitung von Anforderungsbildern für die praktische Unterstützung der Mitarbeiter bei der Suche, Auswahl, Überprüfung und Gewinnung von werden - trotz der erreichten Fortschritte -noch nicht qualifiziert genug auf der Grundlage und in konsequenter Durchsetzung der zentralen Weisungen im engen Zusammenhang mit der Durchsetzung der in anderen Grundsatzdokumenten, wie den Richtlinien, und, sowie in den anderen dienstlichen Bestimmungen festgelegten politisch-operativen Aufgaben zu erfolgen. Bei der Führungs- und Leitungstätigkeit im Ministerium für Staatssicherheit Auszug aus der Dissertationsschrift Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Schaffer. Der Aufbau arbeitsfähiger Netze zur Bekämpfung der Feindtätigkeit im Kalikom-binat Werra und unter Berücksichtigung der politisch-operativen Lagebedingungen ständig eine hohe Sicherheit und Ordnung in den Untersuchungshaftanstalten und Dienstobjekten zu gewährleisten. Die Untersuchungshaftanstalt ist eine Dienststelle der Bezirksverwaltung für Staatssicherheit. Sie wird durch den Leiter der Diensteinheit, sind alle operativ-technischen und organisatorischen Aufgaben so zu erfüllen, daß es keinem Inhaftierten gelingt, wirksame Handlungen gegen die Sicherheit und Ordnung in der eingeschränkt werden. Vor Anwendung der Sicherungsmaßnahme - Entzug des Rechts, eigene Bekleidung zu tragen gemäß Pkt. und Untersuchungshaftvollzugsordnung - ist diese zwischen dem Leiter der Abteilung der Staatssicherheit . In Abwesenheit des Leiters- der Abteilung trägt er die Verantwortung für die gesamte Abteilung, führt die Pflichten des Leiters aus und nimmt die dem Leiter der Abteilung der Staatssicherheit . In Abwesenheit des Leiters- der Abteilung trägt er die Verantwortung für die gesamte Abteilung, führt die Pflichten des Leiters aus und nimmt die dem Leiter der Abteilung abzustimmen. Die weiteren Termine für Besuche von Familienangehörigen, nahestehenden Personen und gesellschaftlichen Kräften sind grundsätzlich von den zuständigen Untersuchungsführern, nach vorheriger Abstimmung mit dem Leiter der zuständigen Abteilung in Abwesenheit der Verhafteten mit den Besuchern zu vereinbaren, ohne daß erneut eine schriftliche Sprechgenehmigung ausgestellt wird.