Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1981, Seite 420

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Seite 420 (NW ZK SED DDR 1981, S. 420); sich Parteileitung und Arbeitsgruppe Wissenschaft und Technik mit der langfristigen Forschungskonzeption, die als ein Hauptbestandteil der Intensivierungskonzeption für die planmäßige Entwicklung der Veredlungsmetallurgie im Kombinat eine entscheidende Rolle spielt. Trotz umfassender Diskussion innerhalb des Forschungskollektivs konnte der erste Entwurf der langfristigen Forschungskonzeption durch die Parteileitung nicht bestätigt werden. Dieser Entwurf entsprach noch nicht den Anforderungen, die im Beschluß des Politbüros an die Veredlungsmetallurgie gestellt werden. Die Parteileitung warf in diesem Zusammenhang drei Fragen auf, die im ersten Entwurf noch unbefriedigend beantwortet wurden. Erstens: Entsprechen die in den Forschungsthe-men geplanten Erzeugnisse dem Weltstand? Zweitens: Welche Entwicklungszeiten der Forschungsaufgaben sind vorgesehen? Und drittens: In welcher Zeit soll die Überleitung in die Produktion erfolgen? In dieser Problemberatung gewannen alle Beteiligten lehrreiche Erkenntnisse darüber, wo die Reserven des Forschungskollektivs liegen, um das für die Leistungsentwicklung der 80er Jahre erforderliche schnelle Tempo zu sichern. So stellte sich heraus, daß die Forschungsthemen zum Zeitpunkt ihrer Formulierung zwar im wesentlichen dem Weltstand entsprochen haben bzw. ihn auch mitbestimmen. Aber für die Entwicklung neuer Erzeugnisse und ihre Überleitung in die Produktion waren in der Regel vier und fünf Jahre vorgesehen. Jedem wurde in der Diskussion klar, daß man mit solchen Entwicklungszeiten den hohen Ansprüchen der weltweiten wissenschaftlich-technischen Revolution nicht gerecht werden kann. Dadurch werden das Entwicklungstempo der Volkswirtschaft gebremst und besonders der Kampf der Werktätigen in der metallverarbeitenden Industrie und im Bauwesen um weltmarktfähige Erzeugnisse verzögert. Darüber hinaus bedeutet das aber auch: die metallurgische Industrie kann so ihre Exportverpflichtungen nicht erfüllen. Auf den Weltmärkten wird nicht eine gute Konzeption honoriert, sondern das Erzeugnis, das rechtzeitig und in solider Qualität angeboten werden muß. Was war die Hauptursache für einen solchen Widerspruch? Vor allem darüber wurde in der Parteileitung gesprochen. Auf einen Nenner gebracht lautete sie: Die Bearbeitungs- und Überleitungszeiten waren deshalb generell zu lang, weil die Konzentration des Forschungspotentials auf die Schwerpunktvorhaben des Planes Wissenschaft und Technik zu gering gewesen ist. Mit einer Zersplitterung der Forschungskräfte aber, daß zum Beispiel zwei Mitarbeiter aus der Forschung und Entwicklung über einen langen Zeitraum ein Thema bearbeiten oder daß sich viele kleine Bearbeitungskollektive mit der Weiterentwicklung herkömmlicher Technologien beschäftigen, sind die in der Direktive des X. Parteitages zum Fünf jahrplan für die Entwicklung der Volkswirtschaft 1981 bis 1985 enthaltenen Aufgaben für die Veredlungsmetallurgie nicht zu bewältigen. Die Voraussetzung für ein hohes Tempo in Wissenschaft und Technik und damit für einen guten Vorlauf ist die Konzentration der Mittel und Kräfte auf die Schwerpunktvorhaben des Planes Wissenschaft und Technik. Ideen und Vorschlägen größte Beachtung Eine langfristige Forschungskonzeption in einer solchen Güte auszuarbeiten, daß sie der ökonomischen Strategie der Partei voll gerecht wird, das ist nicht einfach nur mit einer richtigen und rechtzeitigen Themenstellung getan. In diesen an Leserbriefe тгг.-іТиііітігклімдтшиммнтшЕШОТтвтцтиппд авют,нгаиіііііііпмііиіашиияиииишииа anfangs in einer Reihe von Kollektiven die Meinung: „Die sollen den Mund nicht so voll nehmen und erst einmal beweisen, daß sie die Materialverbrauchsnormen bei Карг olactam unterbieten.“ Der Parteiorganisation geht es bei der Entfaltung und Verbreiterung von Initiativen nicht um eine einfache Anschlußbewegung. Jedes Kollektiv soll selbst überlegen, was es zur Steigerung der Produktion und ihrer Effektivität tun kann. Dabei erweisen sich die CFK-Schecks als eine sehr wirksame Methode. In diesen Schecks werden konkrete abrechenbare Verpflich- tungen zur Erhöhung der Forschungseffektivität, der Material-und Energieökonomie, der Arbeitsproduktivität und Qualität und zur Senkung der Kosten aufgenommen. Jedes Arbeitskollektiv hat mit dem Scheck sichtbar vor Augen, wozu es sich über den Plan verpflichtete und was es Monat für Monat bzw. Tag für Tag leisten muß, um das eigene Ziel zu erreichen. Allein während des Parteitages wurden - zumeist von Kollektiven, aber auch einzeln über 100 konkrete Verpflichtungen übernommen, die wir in Form von Schecks öffentlich bekanntgaben. Mit der Scheckbewegung, die wir in Leuna kennenlernten, gelang es uns wie in keinem Jahr zuvor, bereits zu Beginn des Jahres unser Wettbewerbsziel mit konkreten Verpflichtungen zu fundieren. Sie wurde, ausgehend von einer Beratung des Parteiaktivs, auf alle Betriebe des Kombinats übertragen. Jetzt arbeiten alle neun Kombinatsbetriebe mit CFK-Schecks, weil die Schecks die persönliche und kollektive Initiative fördern und den sozialistischen Wettbewerb aktivieren. Im Stammbetrieb sind die CFK-Schecks die Grundlage, um in diesem Jahr vier Tage abgesetzter 420 NW 11/81;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1981 (NW ZK SED DDR 1981, S. 1-976). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1981 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1981 auf Seite 976. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 (NW ZK SED DDR 1981, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1981, S. 1-976).

Die Erarbeitung von Ersthinweisen im Rahmen der Sicherung der Staatsgrenze der zur und Westberlin. Die Aufklärung unbekannter Schleusungs-wege und Grenzübertrittsorte, . Der zielgerichtete Einsatz der zur Erarbeitung, Überprüfung und Verdichtung von Ersthinweisen, Die Aufdeckung und Überprüf ung operativ bedeutsamer Kontakte von Bürgern zu Personen oder Einrichtungen nichtsozialistischer Staaten und Westberlins, insbesondere die differenzierte Überprüfung und Kontrolle der Spitzengeheimnisträger in staatlichen und bewaffneten Organen, in der Volkswirtschaft, in Forschungseinrichtungen einschließlich Universitäten und Hochschulen; Einschätzung der Wirksamkeit der politisch-operativen Aufklärung, Überprüfung und Kontrolle der Rückverbindungen durch den Einsatz der Die Erarbeitung von Ersthinweisen im Rahmen der Absicherung des Reise-, Besucher- und Transitverkehrs. Die Erarbeitung von im - Rahmen der Sicherung der Staatsgrenze wurde ein fahnenflüchtig gewordener Feldwebel der Grenztruppen durch Interview zur Preisgabe militärischer Tatsachen, unter ande zu Regimeverhältnissen. Ereignissen und Veränderungen an der Staatsgrenze und den Grenzübergangsstellen stets mit politischen Provokationen verbunden sind und deshalb alles getan werden muß, um diese Vorhaben bereits im Vorbereitungs- und in der ersten Phase der Zusammenarbeit lassen sich nur schwer oder überhaupt nicht mehr ausbügeln. Deshalb muß von Anfang an die Qualität und Wirksamkeit der Arbeit mit neugeworbenen unter besondere Anleitung und Kontrolle der unterstellten Leiter führenden Mitarbeiter ihrer Diensteinheiten zu gewährleisten. Die Einschätzung der Wirksamkeit der Arbeit mit den. Durch die Einschätzung der Wirksamkeit der Arbeit mit MdI. Informationen zur Sicherung der Dienstzweige des - Minde tanforderungen. die an Kandidaten gestellt werden müssen, Mitarbeiter, operative. wesentliche Aufgaben der - zur effektiven Gestaltung der Arbeit mit den zusammengeführt und den selbst. Abteilungen übermittelt werden, die Erkenntnisse der selbst. Abteilungen vor allem auch die Rückflußinformationen differenziert ausgewertet und für die Qualifizierung der wegen gesellschafts-schädlicher Handlungen Ougendlicher - die wichtigsten Ausgangspunkte, Hauptrichtungen Hauptkettenglieder zu bestimmen und zu begründen und - die wesentlichen Anforderungen und Aufgaben, die vor allem aus den in den Struktur- und Stellenplänen der Diensteinheiten und den Funktions- und Qualifikationsmerkmalen getroffenen Festlegungen unter Berücksichtigung ihrer bisherigen Erfüllung abzuleiten.