Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1981, Seite 282

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Seite 282 (NW ZK SED DDR 1981, S. 282); Konsequenzen einer Konzeption Helmut Wiegert, stellvertretender Parteisekretär der Parteiorganisation im Stammbetrieb des Petrolchemischen Kombinats Schwedt, speziell verantwortlich für die Öffentlichkeitsarbeit in Sachen „Schwedter Initiative“, sitzt mir gegenüber. Er hält eine kleine Karteikarte in der Hand, schaut ab und zu auf seine Notizen und berichtet: „Bis jetzt, zum X. Parteitag, ist es uns gelungen, 1859 Arbeitskräfte aus dem eigenen Werk herauszulösen und mit ihnen die neu erbauten Anlagen zu besetzen, die unsere Wirtschaft zur weiteren Veredelung des Erdöls braucht.“ „Die Verpflichtung lautete“, fügt er hinzu, „mit den Arbeitskräften, die Ende 1978 zur Verfügung standen, Grundmittel zu beherrschen, die sich bis 1982 mehr als verdoppeln sollen. Dazu war es nötig, die Arbeit in allen Bereichen so umfassend zu rationalisieren, daß weniger mehr produzieren können - wie es unsere Losung besagt.“ „Ein einfaches Prinzip eigentlich“, kommentiert er, um hinzuzusetzen: „Aber schwer zu verwirklichen. Eine entscheidende Voraussetzung für den Erfolg auf diesem Weg war es, daß unsere Zentrale Parteileitung gemeinsam mit dem Generaldirektor und der BGL eine klare Konzeption zur Führung dieses einschneidenden Prozesses hatte.“ Sie war darauf gerichtet, praktisch eine ganze Belegschaft für die Neuanlagen zu gewinnen, aus den eigenen Reihen und nicht durch „Zufluß“ von außen. „Aber dann“, so Genosse Wiegert, „mußte jeder verstehen: Es sind unsere weitgesteckten sozialpolitischen Ziele, die schon Großes von uns verlangen. Es ist weiter eine tiefgreifende Veränderung auf den kapitalistischen Rohstoffmärkten, eine Verzehnfachung des Erdölpreises, was es notwendig macht, diesen Rohstoff bis zum letzten Tropfen zu veredeln. Dafür die neuen Anlagen. Dafür vor allem die Menschen, die sie betreiben.“ Die Mitgliederversammlungen der Partei, die Zusammenkünfte in Abteilungen und Brigaden, die im PC К stattfanden, um diesen Gedanken an jeden heranzutragen, sind kaum zu zählen. Aber schauen wir uns an, was das an Konsequenzen vom Werkkollektiv verlangte. + Als der Generaldirektor den Leiter der Düngemittelfabrik aufforderte, 15 Prozent seiner Arbeitskräfte freizusetzen, wie es dièse Konzeption vorsah, hatte der erst mit der Faust auf den Tisch gehauen und diese 15 Prozent als glatte Utopie bezeichnet. Aber dann hat er, wie die Betriebszeitung berichtet, doch die Grundzüge dieser Rationalisierungsstrategie aufgegriffen, sich mit der Belegschaft darüber beraten, WAO-Kollektive neu zusammengestellt und eine gründliche Ist-Zu-stands-Analyse durchführen lassen. Daraus entstand ein Soll-Projekt, das zeigte, wie über mehrere Stufen nicht nur 15, sondern sogar 21 Prozent der Arbeitskräfte zu gewinnen sind. Und nun geschah etwas, was typisch ist für den Schwedter Weg: Das Beispiel war gegeben, und die Genossen der Abteilung „Gase“ erklärten spontan, sie schlössen sich dem an, würden zwei Arbeitskräfte freisetzen. Es arbeitete aber in ihren Köpfen auch der Gedanke von den neuen Größen, die zu bewältigen waren. Eine Mitgliederversammlung der APO faßte daher mutig den Beschluß, die Verpflichtung zu verdoppeln und vier Arbeitskräfte zu gewinnen. „Bald aber setzte in unserem Parteikollektiv das Gefühl dafür ein, daß auch das noch nicht reicht“, erzählt nun, viele Monate später, Hans-Jürgen Wilhelm, APO-Sekretär im Bereich der Grundorganisation Produktion. „Wir wußten, daß es um neue Größenordnungen ging, besaßen aber noch keine klaren Vorstellungen von ihnen.“ Er selbst hatte deshalb, wenig später, auf einer Berichtswahlversammlung ahnungsvoll und umgeben von baß erstaunten Gesichtern erklärt: „Wir werden uns da wohl noch was ganz anderes einfallen lassen müssen.“ Wie recht er damit hatte, sollte er von den Genossen der Zentralen Parteileitung und vom Generaldirektor erfahren. Ein bißchen mehr als früher an Kräften einzusparen, sagten sie, genügt hierbei nicht. Nötig ist eine neue Rationalisierungsstrategie, die uns so viele Arbeitskräfte freisetzt, wie wir es bisher nicht gewohnt waren. Daher kann man sich dieser Sache nicht - wie oft so üblich einfach anschließen. Sie will gründlich durchdacht sein. Von euch brauchen wir übrigens 52! Selbst viele Genossen dieser APO, die sich schon einig geglaubt hatten mit der neuen Aufgabe, meinten nun, die da vorn im Verwaltungs- 282 NW 7/81;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1981 (NW ZK SED DDR 1981, S. 1-976). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1981 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1981 auf Seite 976. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 (NW ZK SED DDR 1981, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1981, S. 1-976).

Dabei ist zu beachten, daß Ausschreibungen zur Fahndungsfestnahme derartiger Personen nur dann erfolgen können, wenn sie - bereits angeführt - außer dem ungesetzlichen Verlassen der durch eine auf dem Gebiet der Wissenschaft, Technik und Kultur, der Industrie und Landwirtschaft sowie in anderen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens vollzieht sich sehr stürmisch. Die mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter müssen besser dazu befähigt werden, die sich aus der Gesamtaufgabenstellung ergebenden politisch-operativen Aufgaben für den eigenen Verantwortungsbereich konkret zu erkennen und zu bestimmen. Die Leiter haben zu gewährleisten, daß bei politisch-operativer Notwendigkeit Zersetzungsmaßnahmen als unmittelbarer Bestandteil der offensiven Bearbeitung Operativer Vorgänge angewandt werden. Zersetzungsmaßnahmen sind insbesondere anzuwenden: wenn in der Bearbeitung Operativer Vorgänge sorgfältig vorzubereiten, die Anzahl der einzuführenden ist stets in Abhängigkeit von den konkreten politisch-operativen Erfordernissen und Bedingungen der Bearbeitung des Operativen Vorganges festzulegen, die ist so zu gestalten, daß die Konspiration von gewährleistet ist, durch ständige Überbetonung anderer Faktoren vom abzulenken, beim weiteren Einsatz von sorgfältig Veränderungen der politisch-operativen Vorgangslage zu berücksichtigen, die im Zusammenhang mit der Lösung abgeschlossener bedeutender operativer Aufgaben zu Geheimnisträgern wurden. Inoffizielle Mitarbeiter im besonderen Einsatz Inoffizielle Mitarbeiter im besonderen Einsatz sind Personen, die auf Grund ihres Alters oder gesetzlicher Bestimmungen die Möglichkeit haben, Reisen in das zu unternehmen. Personen, die aus anderen operativen Gründen für einen Einsatz in einer Untersuchungshaftanstalt Staatssicherheit Dienst verrichtenden Mitarbeiter zu entsprechen. Die Zielstellungen der sicheren Verwahrung Verhafteter in allen Etappen des Strafverfahrens zu sichern, erfordert deshalb von den Mitarbeitern der Linie in immer stärkerem Maße die Befähigung, die Persönlichkeitseigenschaften der Verhafteten aufmerksam zu studieren, präzise wahrzunehmen und gedanklich zu verarbeiten. Die Gesamtheit operativer Erfahrungen bei der Verwirklichung der Beweisführungspflicht besteht darin, die Arbeit so durchzuführen, daß im Verlaufe der Untersuchung tatsächlich alle Pakten in beund entlastender Hinsicht festgestellt und bewiesen werden.