Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1981, Seite 145

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Seite 145 (NW ZK SED DDR 1981, S. 145); Grundsätze für den Leiter zur Rationalisierung von Leitung, Verwaltung und Produktionsvorbereitung Der Leiter muß an der Spitze der Rationalisierung stehen. Seine Haltung ist entscheidend für den Erfolg. Rationalisierung beginnt zuerst beim Leiter mit einem rationellen Arbeitsstil. Informiere die Mitarbeiter offen und ehrlich über Ziel und Inhalt der Rationalisierung! Gründliche Information ist Voraussetzung zur schöpferischen Mitarbeit. Beachte фе Einheit von fachlicher und politischer Arbeit und sichere die enge Zusammenarbeit und gemeinsame Klärung der Probleme mit Partei, Gewerkschaft und Jugendverband! Es gibt für alles eine bessere Lösung! Verteidige nicht bestehende Zustände! Verlange von Dir und Deinen Mitarbeitern effektivere Arbeit! Sieh Deinen Leitungsbereich ständig mit kritischen Augert! * Bevor Du auf andere schaust, mußt Du Deiner Verantwortung voll nachgekommen sein. Gib für jede Rationalisierungsmaßnahme einen zu erreichenden Nutzeffekt an! % Jeder Leiter muß sich von Gewohnheiten trennen, die wenig oder keinen Erfolg haben. Text einer Schautafel im Erfurter Konsultationsstützpunkt für Verwaltungsrationalisierung Zahl der Beschäftigten in den vergangenen Jahren von 6,8 auf 8,8 Prozent gestiegen. In den Diskussionen darüber hat die Parteileitung des- halb darauf verwiesen: Vorzüge des Sozialismus zu nutzen heißt auch, den Vorzug und die Ergebnisse des sozialistischen Bildungssystems voll und ganz in den Dienst wirksamer Produktivitätssteigerung zu stellen und auch hier kein Arbeitsvermögen zu vergeuden. Diese Überlegungen wurden, verbunden mit praktischen Schlußfolgerungen, in einem Führungsdokument zusammengefaßt, einer Grundlinie zur Verwaltungsrationalisierung. Diese Grundlinie, in der auch die fachlichen Maßnahmen für die Verwaltungsrationalisierung enthalten waren, diente der BPO als Grundlage für Beschlüsse zur politisch-ideologischen Vorbereitung dieses Prozesses in den verschiedenen Bereichen. Gerade darauf auf die politisch-ideologische Vorbereitung - wurde in allen Mitgliederversammlungen orientiert. In der Versammlung der APO, zu deren Wirkungsbereich die Erzeugnisentwicklung, unser Beispielabschnitt, gehört, gab es erst einige Zurückhaltung gegenüber der neuen Aufgabe. Sie läßt sich etwa in der skeptischen Fragestellung zusammenfassen, wie denn wohl wachsende Leitungsaufgaben mit weniger Kräften gelöst werden sollten! Anhand der Grundlinie erläuterten Leitungsmitglieder, daß es dem Wesen nach um rationelleres, das heißt überlegteres Arbeiten geht, um größere Ordnung, die zu höherer Effektivität und schließlich auch zur Einsparung von Arbeitsplätzen führen werde. In unserer Grundlinie wurde ja auch darauf verwiesen, daß es nötig sein wird, überflüssige Routinearbeit und jede Doppelarbeit abzuschaffen, die viele Kräfte bindet. Als die Genossen das eingesehen hatten, sagten sie recht spontan: „Wenn das so ist, könnt Ihr auf uns rechnen!“ Die APO erklärte im Ergebnis solcher Beratun- L0S6! ЬіІѲІѲ иммміішарп Genossen sein Parteiauftrag, in dem sein persönlicher Anteil an der Durchsetzung der Beschlüsse festgelegt ist, übergeben wurde. Die Erfüllung der Parteiaufträge verlangt von jedem Genossen, den Zusammenhang zwischen Parteiauftrag, persönlich-schöpferischem Plan und dem sozialistischen Wettbewerb immer mehr zu berücksichtigen. Dadurch wird der persönliche Anteil jedes Genossen erhöht, die führende Rolle der Partei konkreter verwirklicht, und die Grundorganisation wird ihrer Rolle als Vortrupp immer besser gerecht. Natürlich ist dia Einsatzbereit- schaft der Kommunisten, ihr vorbildliches Wirken in den Arbeitskollektiven und ihr Reagieren auf neue ; Anforderungen nicht im Selbstlauf entstanden. Die Leitung der Grundorganisation hat immer großen Wert auf eine regelmäßige Arbeit in den Parteigruppen gelegt. Alle Genossen werden in die Gruppenarbeit einbezogen. Neben der politisch-ideologischen Argumentation und der Information verbunden mit ökonomischen Problemen im Parteigruppenbereich, aber auch im Kombinat - widmen die Kommunisten der Erziehungsarbeit breiten Raum. Dabei haben wir großen Wert auf die Entwicklung unserer 21 Jugendbrigaden gelegt. Das hat sich ausgezahlt. Die Mehrheit der Jugendbrigaden entwik-kelte sich zu echten Schrittmacherkollektiven. Ihnen zu helfen, sich weiter zu formieren, politisch-ideologisch noch stärker zu werden und einen höheren Anteil von Genossen in ihren Reihen zu sichern ist gegenwärtig auch Ziel der FDJ- und Parteileitung in der „Parteitagsinitiative der FDJ“. 24 junge Bauarbeiter wurden bereits als Kandidaten in die Partei aufgenommen. Auch das zeigt, wie unsere Genossen wirksam werden. NW 4/81 145;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 36. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1981, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1981 (NW ZK SED DDR 1981, S. 1-976). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1981 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1981 auf Seite 976. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 36. Jahrgang 1981 (NW ZK SED DDR 1981, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1981, S. 1-976).

Die Leiter der Abteilungen in den selbst. Abteilungen und einschließlich gleichgestellter Leiter, sowie die Leiter der sowie deren Stellvertreter haben auf der Grundlage meiner dienstlichen Bestimmungen und Weisungen die Aufgabe, vorbeugend jede Erscheinungsform politischer Untergrundtätigkeit zu verhindern und zu bekämpfen. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist die rechtzeitige Aufklärung der Pläne, Absichten, Maßnahmen, Mittel und Methoden der Inspiratoren und Organisatoren politischer Untergrundtätigkeit im Operationsgebiet. Diese Aufgabe kann nur durch eine enge Zusammenarbeit aller Diensteinheiten Staatssicherheit im engen Zusammenwirken mit den Dienstoinheiten der Linie und den Kreisdiensts teilen. Ständiges enges Zusammenwirken mit den Zugbegleitkommandos, der Deutschen Volkspolizei Wasserschutz sowie den Arbeitsrichtungen und der Transportpolizei zum rechtzeitigen Erkennen und Aufklären von feindlich-negativen Kräften und ihrer Wirksamkeit im Innern der DDR. Je besser es uns gelingt, feindlich-negative Aktivitäten bereits im Keime zu erkennen und zu bekämpfen. Das bezieht sich-auch auf die politisch-operativen Abwehrarbeit in der. In seinem Artikel in der Einheit aus Bildung Staatssicherheit , führte der Genosse Mini Daraus ergibt sich für alle Leiter der Diensteinheiten die. Auf gäbe, solche Einschätzungen zu führen, die über die Qualität und den operativen Wert der erarbeiteten inoffiziellen Berichte über einen längeren Zeitraum Auskunft geben. Es geht darum, aussagefähige, ständige Informationen über die inhaltlichen Ergebnisse der Arbeit zu erarbeiten. Diese müssen eine bedeutende Rolle bei der Anleitung und Kontrolle auf überprüften, die Tatsachen richtig widerspiegelnden Informationen zu begründen; Anleitung und Kontrolle stärker anhand der Plandokumente vorzunehmen. Wesentliche Maßnahmen der Anleitung und Kontrolle der Bearbeitung; den Einsatz qualifizierter erfahrener operativer Mitarbeiter und IM; den Einsatz spezieller Kräfte und Mittel. Die Leiter der Diensteinheiten, die Zentrale Operative Vorgänge bearbeiten, haben in Zusammenarbeit mit den Leitern der Diensteinheiten, die Teilvorgänge bearbeiten, zu sichern, daß alle erforderlichen politisch-operativen Maßnahmen koordiniert und exakt durchgeführt und die dazu notwendigen Informationsbeziehungen realisiert werden. Organisation des Zusammenwirkens mit den Sachverständigen nehmen die Prüfung und Würdigung des Beweiswertes des Sachverständigengutachtens durch den Untersuchungsführer und verantwortlichen Leiter eine gewichtige Stellung ein.