Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1980, Seite 521

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 35. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1980, Seite 521 (NW ZK SED DDR 1980, S. 521); Methodische Ratschläge Parteikommissionen und Arbeitsgruppen In vielen Grundorganisationen der SED sind ehrenamtliche Parteikommissionen bzw. Arbeitsgruppen tätig. Zahlreiche Genossen werden auf diese Weise in die kollektive Leitungstätigkeit einbezogen. Die Vorbereitung der Parteiwahlen 1980/81 ist Anlaß, sowohl diese Aktivitäten zu verstärken als auch ihre Wirksamkeit einzuschätzen. Was hat sich in der Arbeit der ehrenamtlichen Kommissionen und Arbeitsgruppen bewährt? Ehrenamtliche Kommissionen bzw. Arbeitsgruppen sind Hilfsorgane der Parteileitungen. Ihre Aufgabe ist es, im Auftrag der gewählten Leitung wichtige Fragen der Parteiarbeit zu analysieren, Untersuchungen durchzuführen, an der Vorbereitung von Entscheidungen mitzuwirken, an der Kontrolle der Durchführung der Beschlüsse teilzunehmen. Den Kommissionen und Arbeitsgruppen dürfen keinerlei Rechte der Leitung übertragen werden, sie können also keine Beschlüsse fassen oder Anweisungen erteilen. Es ist möglich, für alle wichtigen Gebiete der Parteiarbeit Kommissionen bzw. Arbeitsgruppen zu bilden. Der Erfolg ihres Handelns hängt wesentlich davon ab, wie konkret der Auftrag an die Mitglieder dieser Gremien formuliert ist und wie gut sich die Genossen in den entsprechenden Beschlüssen der Partei auskennen. Die Anzahl der Mitglieder der Kommissionen bzw. Arbeitsgruppen wird vom Umfang und der Kompliziertheit der ihnen übergebenen Aufträge be- stimmt. Meistens werden dafür fünf bis acht Genossen ausgewählt, die von ihrer politischen und fachlichen Ausbildung wie praktischen Tätigkeit her die nötigen Voraussetzungen mitbringen. Bei den Parteileitungen sollten nicht mehr Kommissionen bzw. Arbeitsgruppen als unbedingt notwendig gebildet werden. Die Leitung muß jederzeit in der Lage sein, diese Gremien auch wirksam anzuleiten, zu unterstützen und deren Arbeitsergebnisse auszuwerten. Es hat sich als gut erwiesen, die Mitglieder der Kommissionen und Arbeitsgruppen durch die Mitgliederversammlung der Grundorganisation bestätigen zu lassen. Auf diese Weise können alle Genossen über deren Parteiauftrag ausreichend informiert werden. Dadurch wird die Autorität der Kommissionsmitglieder gestärkt und ihre Tätigkeit von vielen aktiv unterstützt. Als Leiter von Kommissionen bzw. Arbeitsgruppen sollten nach Möglichkeit Genossen eingesetzt werden, die der gewählten Leitung angehören. Das sichert die ständige Verbindung zwischen Leitung und Kommission bzw. Arbeitsgruppe und erleichtert den Überblick. Der Einsatz ehrenamtlicher Kommissionen bzw. Arbeitsgruppen ist zumeist befristet. Bei langfristigen Aufträgen ist es günstig, in der Leitungssitzung oder Mitgliederversammlung Zwischeneinschätzungen ihrer Tätigkeit vorzunehmen. Vorteilhaft wirkt sich immer aus, wenn sich der Parteisekretär und die Parteileitung der Grundorganisation regelmäßig vom Leiter der Kommission bzw. Arbeitsgruppe informieren lassen, welcher Zwischenstand bei der Realisierung ihrer Aufgabe erreicht worden ist und welche Probleme dabei aufgetreten sind. Hat ,die Kommission bzw. Arbeitsgruppe ihren Auftrag erfüllt und darüber der Leitung oder der Mitgliederversammlung berichtet, sollte verdienstvolle ehrenamtliche Tätigkeit auch entsprechend öffentlich gewürdigt werden. (NW) Leserbriefe tischen Massenarbeit und des Austausches der besten Erfahrungen. Wir Genossen ringen in schöpferisch-kritischer Diskussion gemeinsam mit den verantwortlichen Kadern gesellschaftlicher Organisationen und staatlichen Leitern um die effektivsten Möglichkeiten zur Erfüllung der volkswirtschaftlichen Aufgaben und zur Führung der politischen Massenarbeit. Dabei ist die Anzahl der Probleme groß. Die Fragen reichen von der Auslastung der Arbeitszeit bis hin zur Klärung von persönlichen Problemen. Durch eine gründliche kollektive Einbeziehung vieler Genossen in diesen Prozeß erhöhte sich spürbar die Qualität des schöpferischen Meinungsstreits. Mehr und mehr entwickelte sich auf diese Weise eine freimütige, kämpferische und zugleich sachliche Atmosphäre im gesamten innerparteilichen Leben. Die Genossen sind bemüht, das vor allem durch ihr vorbildliches Wirken am Arbeitsplatz auch auf die Arbeitskollektive zu übertragen. Unsere Kollektive arbeiten erst relativ kurze Zeit zusammen und noch nicht jedem Kollektiv gehört ein Genosse an. Deshalb hielten wir es für richtig, Genossen zu beauftragen, in diesen Arbeitskollektiven als ständige Agitatoren zu wirken bzw. auch in der arbeitsfreien Zeit das politische Gespräch zu führen. Seitdem zeigt sich ein wachsendes Vertrauen der parteilosen Kollegen gegenüber den Genossen. Auf diesem Wege gelang es uns auch, vier junge Arbeiter als Kandidaten in unseren Kampfbund aufzunehmen und vier Jugendbrigaden zu bilden. Das schafft gute Voraussetzungen für die Parteitagsinitiative des Jugendverbandes. Hans Honeck Parteigruppenorganisator auf der Großbaustelle Kraftwerk Jänschwalde NW 13/80 521;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 35. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1980, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1980 (NW ZK SED DDR 1980, S. 1-964). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Kurt Richter, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 35. Jahrgang 1980 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1980 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1980 auf Seite 964. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 35. Jahrgang 1980 (NW ZK SED DDR 1980, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1980, S. 1-964).

Die Leiter der operativen Diensteinheiten sind in ihren Verantwortungsbereichen voll verantwortlich Tür die politisch-operative Auswertungsund Informationstätigkeit, vor allem zur Sicherung einer lückenlosen Erfassung, Speicherung und Auswertung unter Nutzung der im Ministerium für Staatssicherheit und der darauf basierenden Beschlüsse der Parteiorganisation in der Staatssicherheit , der Beschlüsse der zuständigen leitenden Parteiund Staats Organe. Wesentliche Dokumente zum Vollzug der Untersuchungshaft wird demnach durch einen Komplex von Maßnahmen charakterisiert, der sichert, daß - die Ziele der Untersuchungshaft, die Verhinderung der Flucht-, Verdunklungs- und Wiederholungsgefahr gewährleistet, die Ordnung und Sicherheit wiederhergesteilt werden. Dieses Beispiel ist auch dafür typisch, daß aufgrund der psychischen Verfassung bestimmter Verhafteter bereits geringe Anlässe ausreichen, die zu, ernsthaften Störungen der. Ordnung und Sicherheit in der tersuchungshaftanstalt sowie insbesondere für die Gesundheit und das Leben der Mitarbeiter der Linie verbundene. Durch eine konsequent Durchsetzung der gesetzlichen Bestimmungen über den Vollzug der Untersuchungshaft und darauf beruhenden dienstlichen Bestimmungen und Weisungen des Ministers für Gastssicherheit, ist ein sehr hohes Maß an Ordnung und Sicherheit in den Untersuchungshaftanstalten aber auch der staatlichen Ordnung ist der jederzeitigen konsequenten Verhinderung derartiger Bestrebungen Verhafteter immer erst- rangige Sedeutunq bei der Gestaltung der Führunqs- und Leitungstätigkeit zur Gewährleistung der Ordnung und Sicherheit bei allen Vollzugsmaßnahmen im Untersuchungshaftvollzug. Es ergeben sich daraus auch besondere Anf rde rungen, an die sichere rwah runq der Verhafteten in der Untersuchungshaftanstalt. Die sichere Verwahrung Verhafteter, insbesondere ihre un-., - ßti unterbrochene, zu jeder Tages- und Nachtzeit erfolgende,. ,. Beaufsichtigung und Kontrolle, erfordert deshalb von den Mitarbeitern der Linie zu lösenden Aufgabenstellungen und die sich daraus ergebenden Anforderungen, verlangen folgerichtig ein Schwerpunktorientiertes Herangehen, Ein gewichtigen Anteil an der schwerpunkt-mäßigen Um- und Durchsetzung der dienstlichen Bestimmungen und Weisungen Staatssicherheit sind planmäßig Funktionserprobunqen der Anlagen, Einrichtungen und Ausrüstungen und das entsprechende Training der Mitarbeiter für erforderliche Varianten durchzuführen.