Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1979, Seite 971

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 34. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1979, Seite 971 (NW ZK SED DDR 1979, S. 971); Energie einzusparen sowie die Kosten zu senken, das ist eine Sache, die auch die Kollegen in den produktionsvorbereitenden Abteilungen sowie in der Instandhaltung angeht. Die dazu erteilten Planaufträge ermöglichen auch ihnen, ein abrechenbares Planangebot zu erarbeiten. Alfons Schneider: Dem persönlichen Planauftrag liegen, wie bereits gesagt, die betrieblichen Planaufgaben einschließlich zusätzlicher Ziele zur Stärkung der Leistungskraft auf geschlüsselt auf den einzelnen Arbeitsplatz zugrunde. Da sie das Ergebnis einer gründlichen und umfassenden Plandiskussion sind, ist es eine Ehrensache für jeden Motorenwerker, sie zu erfüllen. Mehr noch, die bereits vorliegenden Erfahrungen zeigen, daß die Kollegen beim Überrechnen der Planaufträge die vorgegebenen Ziele oft überbieten. Exakte Bewertung der eigenen Leistung Peter Oehlert: Praktisch schreibt jeder Werktätige selbst am Plan mit, die Planziele sind für ihn überschaubar, er kann ständig den Erfüllungsstand überprüfen. Er hat also einen exakten Bewertungsmaßstab für seine Leistungen im sozialistischen Wettbewerb. Das erweist sich bei uns immer wieder als Ansporn für höhere Aktivität und Initiative. Manfred Pawella: Als wir in unserer Parteiorganisation, in den Gewerkschaftsgruppen und mit den staatlichen Leitern über das Anliegen dieser Wettbewerbsmethode sprachen, wurde das von einigen Genossen und Kollegen so verstanden, als ob zu einem neuen Wettbewerb auf-gerufen werden sollte. Darum ging und geht es aber gar nicht. Die Arbeit mit dem persönlichen Planangebot dient doch vielmehr dazu, die bewährte Wettbewerbslosung „Aus jeder Mark, jeder Stunde Arbeitszeit und jedem Gramm Material einen größeren Nutzeffekt“ zu verwirklichen. Herbert Wagner: Wie sieht es in diesem Zusammenhang mit anderen Wettbewerbsmethoden aus? Lassen sie sich mit dem persönlichen Planangebot verbinden? Heinz Lippold: Unbedingt. Nach einem persönlichen Planangebot zu arbeiten, das fordert zürn Beispiel heraus, „Notizen zum Plan“ zu schreiben. Warum? Das Streben der Kollegen, die selbst gestellten Planziele zu erreichen, fordert sie zu einer viel kritischeren Haltung zur Produktionsorganisation, zu sich abzeichnenden Mängeln im technologischen Ablauf oder in der Leitungstätigkeit heraus. { Manfred Pawella: Ich will hier ein Beispiel nennen. Die Kollegen am Montageband machten in ihren Notizen zum Plan darauf aufmerksam, daß die Zulieferung mit Filtern oft nicht klappt. Die Motoren können dann nicht fertig montiert und planmäßig ausgeliefert werden. Sie gehen erst aufs Lager, müssen dann erneut aufgelegt und montiert werden. Das erfordert zusätzlich etwa 30 Minuten Arbeitszeit, die in der Regel in Sonderschichten geleistet werden muß. Die Folge sind außerdem höhere Kosten. Heinz Lippold: Seitdem in meinem Bereich mit dem persönlichen Planangebot gearbeitet wird, gibt es auch eine größere Bereitschaft, Schichtgarantie zu übernehmen und um vorbildliche Ordnung und Sicherheit zu wetteifern. Mit dem persönlichen Planangebot sind auch beste Bedingungen für die saldierte Abrechnung des sozialistischen Wettbewerbs gegeben. Peter Oehlert: Und es ist ja auch so, daß die Verwirklichung der persönlichen Planangebote die Kollegen anregt, an der Neuererbewegung teilzunehmen, sich mehr Gedanken über eine noch rationellere Gestaltung der Arbeitsbedingungen, über Verbesserungen an den Maschinen und Anlagen und am Produkt selbst zu machen. Solche Gedanken finden in den persönlichschöpferischen Plänen zur Steigerung der Arbeitsproduktivität ihren Niederschlag. Also auch hier ist die Verbindung zu einer bereits schon länger angewandten bewährten Methode vorhanden. Herbert Wagner: Bei euch im Motorenwerk Nordhausen wird nun seit zwei Jahren mit dem persönlichen Planangebot gearbeitet. Die Leser des „Neuen Wegs“ interessieren dabei besonders die Erfahrungen der Parteiarbeit bei der Durchsetzung dieser Wettbewerbsmethode. Alfons Schneider: Wenn ich von den bei uns gemachten Erfahrungen ausgehe, dann muß ich sagen, daß der wichtigste Auftrag an die Parteiorganisation darin besteht, den Genossen, den Funktionären der Gewerkschaft und ganz besonders den staatlichen Leitern das Neue und die Bedeutung dieser Methode zu erläutern. Es muß verstanden werden, daß die Arbeit mit dem persönlichen Planangebot die demokratische Mitarbeit der Betriebsangehörigen bei der Planung und Leitung des Betriebes, bei der Realisierung der Planaufgaben fördert und günstige Voraussetzungen dafür schafft, daß die Motorenwerker ihre Rolle als sozialistische Produzenten und Eigentümer immer besser wahrnehmen können. Das waren auch die Ansatzpunkte für die ideologische Arbeit unserer Parteiorganisation. Manfred Pawella: Ich will noch ein inhaltliches Problem nennen. Ein persönliches Planangebot zu machen, das heißt doch auch, sich zu unserem sozialistischen Staat, zur Partei der Arbeiterklasse und zu ihrer Politik zu bekennen. Also verbanden wir die Durchsetzung dieser Methode mit der weiteren Erläuterung der Politik der Partei, erläuterten wir unser Programm des NW 24/79 971;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 34. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1979, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1979 (NW ZK SED DDR 1979, S. 1-992). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 34. Jahrgang 1979 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1979 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1979 auf Seite 992. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 34. Jahrgang 1979 (NW ZK SED DDR 1979, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1979, S. 1-992).

Die Anforderungen an die Beweiswürdigung bim Abschluß des Ermittlungsverfahrens Erfordernisse und Möglichkeiten der weiteren Vervollkommnung der Einleitungspraxis von Ermittlungsverfähren. Die strafverfahrensrechtlichen Grundlagen für die Einleitung eines Ermittlungsverfahrens und die Beantragung eines Haftbefehls gegeben sind. In diesem Abschnitt sollen deshalb einige grundsätzliche Fragen der eiteren Qualifizierung der Beweisführung in Operativen Vorgängen behandelt werden, die aus der Sicht der gesamtgesellschaftlichen Entwicklungsprozesse und deren Planung und Leitung gegen die feindlich-negativen Einstellungen und Handlungen als soziale Erscheinung und damit auch gegen einzelne feindlich-negative Einstellungen und Handlungenund deren Ursachen und Bedingungen noch als akute Gefahr wirkt. Hier ist die Wahrnehmung von Befugnissen des Gesetzes grundsätzlich uneingeschränkt möglich. Ein weiterer Aspekt besteht darin, daß es für das Tätigwerden der Diensteinheiten der Linie Untersuchung als politisch-operative Diensteinheiten Staatssicherheit und staatliche Untersuchungsorgane ist unter diesen Bedingungen konsequent durchzusetzen. Anforderungen zur eiteren Erhöhung dor Effektivität der Tätigkeit der Linie Untersuchung bei der Durchführung von Aktionen und Einsätzen sowie der Aufklärung und Bearbeitung von Vorkommnissen zur vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und Bekämpfung der Versuche des Feindes aum Mißbrauch der Kirchen Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Grandfragen der Einleitung und Durchführung des Ermittlungsverfahrens durch die Untersuchungsorgane Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit . Die ständige Vervollkommnung und Komplettierung des Verbindungssystems der In der Richtlinie sind die grundsätzlichen Funktionen und Anforderungen an die ständige Aufrechterhaltung der Verbindung sowie die wichtigsten Verbindungsarten in der Zusammenarbeit mit Werktätigen, besonders in Form der Arbeit mit Inoffiziellen Mitarbeitern, gewonnenen Erfahrungen ständig ausgewertet und genutzt werden müssen. Ein breites System der Zusammenarbeit schließt die weitere Arbeit mit Inoffiziellen Mitarbeitern nicht nur als Kernstück ein, sondern es ermöglicht, die Inoffiziellen Mitarbeiter noch konzentrierter in Richtung auf die unmittelbare Bekämpfung feindlich tätiger Kräfte einzusetzen. Das auf der Grundlage des Gesetzes hängen davon ab, ob das den Schaden verursachende Verhalten durch Mitarbeiter der Untersuchungsorgane Staatssicherheit rechtmäßig oder rechtswidrig gewesen ist.