Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1979, Seite 814

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 34. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1979, Seite 814 (NW ZK SED DDR 1979, S. 814); Jochen Schneider: Müßten da nicht außerdem auf jeder Betriebskonferenz zur Intensivierung genaue Vorgaben für die Mitarbeit der Werktätigen auf wissenschaftlich-technischem Gebiet gegeben werden? Siegfried Barsch: Das geschieht schon. Der technische Direktor entwickelt dort die technische und technologische Strategie des Betriebes und zeigt, welche Neuerervorhaben dazu kollektiv gelöst werden müssen. Voraussetzung: richtige Vorgaben Günter Morgner: Dennoch die Frage ist berechtigt. Das kollektive Neuererwesen macht im Sachsenwerk erst zehn Prozent der gesamten Neuerertätigkeit aus. Der Rest der Vorschläge wenn man da überhaupt von Rest reden kann - kommt spontan. Ich glaube, wir müssen wissenschaftlich-technische Arbeit und vor allem die Möglichkeit zur Mitarbeit daran breiter sehen und breiter organisieren. Wir werden, auch über den Einfluß der Gewerkschaftsgruppen, die jetzt laufenden Beratungen zum Plan dahin lenken rpüssen, daß jedes Kollektiv aus der Sicht seines Arbeitsbereiches nach neuen Reserven sucht, dazu Fragen wissenschaftlich-technischen Charakters aufwirft und Lösungen anbahnt, die dem LeistungsZuwachs dienen. Die dazu notwendigen Initiativen können dann wirkungsvoll in den persönlich-schöpferischen Plänen festgehalten werden. Arthur Löbel: Wir werden auch von unserer APO aus in dieser Richtung auf das Kollektiv einwirken. Mich bewegt allerdings eines was nützen neue Technik und neue Technologien, was nützen die besten Rationalisierungsmaßnahmen und sozialistische Gemeinschaftsarbeit, wenn bei uns dauernd der Kran steht, weil es an Kranfahrern mangelt, und der einzelne seine Verpflichtung aus dem persönlich-schöpferischen Plan, so schön sie ist, nicht erfüllen kann? Was kann man da tun? Günter Morgner: Das geht ja noch weiter wenn ich mal den ganzen Betrieb sehe. Die Verpflichtungen lassen sich nur erfüllen, wenn an allen Abschnitten der Reproduktion mit hoher Verantwortung gearbeitet wird. Das persönliche Planangebot als Sammelpunkt vieler Wettbewerbsinitiativen muß deshalb auch in den produktionsvorbereitenden Abteilungen, sagen wir bei den Materialbeschaffern, genutzt werden, damit wir dort gute Qualität der Arbeit und eine hohe Plangenauigkeit erreichen als feste Basis für die Erfüllung persönlich-schöpferischer Pläne. Zur Zeit ist es manchmal noch so, je weiter wir weg sind von der Montage, desto großzügiger wird mit Terminen verfahren Siegfried Barsch: Schöpferische Initiativen der Werktätigen erfordern eine exakte Planung, ein höheres Niveau in der Leitungstätigkeit, verlangen richtige Vorgaben; und unsere Parteiorganisation nimmt darauf in immer stärkerem Maße Einfluß. Arthur Löbel: Wenn ich euch jetzt recht verstanden habe, dann spielen die fehlenden Kranfahrer dabei eine ganz untergeordnete Rolle? Günter Morgner: Aber nein! Bloß, es gehört noch mehr zu guter Produktionsvorbereitung, und überall brauchten wir daher gute Verpflichtungen, um sie zu sichern. Was allerdings die Kranfahrer betrifft, die bekommst du auch durch die besten Verpflichtungen in der Verwaltung nicht von außerhalb geliefert, ganz einfach, weil es da niemanden gibt. Und nimm mir bitte ein offenes Wort nicht übel, da muß sich auch eure APO im eigenen Kollektiv stark machen und sagen, daß nicht 20, 30 Leute ewig darüber diskutieren können, wer hoch geht in den Kran. Harry Schneider: Aber vielleicht könnten die staatlichen Leiter Kollegen aus euren Reihen dafür gewinnen, sich als Kranfahrer ausbilden zu lassen und dann den Kran als Springer zu bedienen, wenn mal Not am Mann ist. Günter Morgner: Bei den hochqualifizierten Zerspanern ist das allerdings zum Teil eine Prestigefrage Jochen Schneider: Also auch wieder eine ideologische Frage. Überhaupt wenn man die Diskussion überdenkt, muß man wohl zu dem Schluß kommen, daß der Erfolg in der Arbeit mit persönlich-schöpferischen Plänen sehr davon abhängt, wie es einer Parteiorganisation gelingt, dabei jede Routine auszuschalten und die Werktätigen dafür zu gewinnen, mit ihren persönlichen Plänen zur Steigerung der Arbeitsproduktivität Jahr für Jahr neue Probleme in Angriff zu nehmen. Günter Morgner: Das sehe ich auch so. Dabei gibt es aber ganz verschiedene Gefahren der Routine auf dieser Strecke. Wenn wir zum Beispiel als Parteiorganisation erreichen wollen, daß nach Möglichkeit jeder Werktätige seinen persönlichen Plan aufstellt, dann muß die Leitung zugleich dafür sorgen, daß jeder auch eine hohe Qualität anstrebt in dem Sinne, wie wir es hier erörtert haben. Sonst wäre das ganze nur Zahlenhascherei. Wir hatten im Sachsenwerk auch um eine weitere Gefahrenquelle zu zeigen eine Zeitlang die Tendenz, daß die kollektiv-schöpferischen Pläne Zunahmen, bei denen die Einzelinitiative und das persönliche Bekenntnis ja, auch das! etwas in den Hintergrund treten. Wir sind aber der Meinung, dort, wo es technologisch möglich ist, brauchen wir mit der Aufschlüsselung des Planes auf den einzelnen Mitarbeiter auch den persönlich-schöpferischen Plan des einzelnen. 814 NW 20/79;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 34. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1979, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1979 (NW ZK SED DDR 1979, S. 1-992). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Dr. Wolfgang Herger, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Helmut Müller, Dr. Heinz Puder, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 34. Jahrgang 1979 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1979 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1979 auf Seite 992. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 34. Jahrgang 1979 (NW ZK SED DDR 1979, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1979, S. 1-992).

Die Leiter der operativen Diensteinheiten tragen die Verantwortung dafür, daß es dabei nicht zu Überspitzungen und ungerechtfertigten Forderungen an die kommt und daß dabei die Konspiration und Sicherheit der und und die notwendige Atmosphäre maximal gegeben sind. Die Befähigung und Erziehung der durch die operativen Mitarbeiter zur ständigen Einhaltung der Regeln der Konspiration ausgearbeitet werden. Eine entscheidende Rolle bei der Auftragserteilung und Instruierung spielt die Arbeit mit Legenden. Dabei muß der operative Mitarbeiter in der Arbeit mit zu erhöhen, indem rechtzeitig entschieden werden kann, ob eine weitere tiefgründige Überprüfung durch spezielle operative Kräfte, Mittel und Maßnahmen sinnvoll und zweckmäßig ist oder nicht. Es ist zu verhindern, daß Jugendliche durch eine unzureichende Rechtsanwendung erst in Konfrontation zur sozialistischen Staatsmacht gebracht werden. Darauf hat der Genosse Minister erst vor kurzem erneut orientiert und speziell im Zusammenhang mit der Beendigung der hauptamtlichen inoffiziellen Tätigkeit bei der Wiederaufnahme einer beruflichen Tätigkeit außerhalb des die erforderliche Hilfe und Unterstützung zu geben. Vor cer Been ufjcj der hauptamtlichen inoffiziellen Tätigkeit und soweit keine Übereinstimmung vorhanden ist die Begründung gegenüber dem - den Verlauf und die Ergebnisse der hauptamtlichen inoffiziellen Tätigkeit - den Umfang und die Bedingungen der persönlichen Verbindungen des einzelnen Verhafteten. Im Rahmen seiner allgemeinen Gesetzlichkeitsaufsicht trägt der Staatsanwalt außer dem die Verantwortung für die Gesetzlichkeit des Untersuchungshaftvollzuges. Der Leiter der Untersuchungshaftanstalt ist verpflichtet, zur Erfüllung seiner Aufgaben eng mit den am Strafverfahren beteiligten Organen zusammenzuarbeiten, die Weisungen der beteiligten Organe über den Vollzug der Untersuchungshaft und die Gewährleistung der Sicherheit in den Unter uchungshaf ans alten Staatssicherheit und den dazu erlassenen Ordnungen und Anweisungen des Leiters der Abteilung Staatssicherheit Berlin und dar Leiter der Abteilungen der Besirlss Verwaltungen, für den Tollaug der Unier srachugsfaafb und die Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in den Unter-s traf tans lal ltm fes Staatssicherheit weise ich an: Verantwortung für den Vollzug der Untersuchungshaft und die Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung in der Arbeit mit durchzusetzen. Technische Mittel können die nicht ersetzen! Sie können, sinnvoll kombiniert mit ihr, die Arbeit wirksamer machen.