Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1977, Seite 516

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 32. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1977, Seite 516 (NW ZK SED DDR 1977, S. 516); erläuterten nun die Genossen in Brigade- und Gewerkschaftsversammlungen, bei der Plandiskussion und bei anderen Zusammenkünften. Obwohl die Kollegen daran interessiert waren, die unproduktiven Zeiten - an denen sie in den meisten Fällen selbst keine Schuld hatten - zu verringern, nahm ein Teil von ihnen noch immer eine abwartende Haltung ein. Sie sagten: „Wir wollen erst einmal sehen, wie eine solche Anlage arbeitet, ehe wir uns dazu bekennen. Und außerdem wollen wir genau wissen, inwieweit es von uns abhängt, damit das ,Ding‘ richtig funktioniert.“ Auch in den anderen APO des Betriebes sprachen die Genossen mit ihren Kollegen über die Nützlichkeit der PKLA in der Großmechanischen Werkstatt. Ihnen ging es darum, den Werktätigen des Betriebes bewußt zu machen, daß der Einsatz einer solchen Anlage allen im Betrieb zugute kommt. Die Praxis überzeugte alle Nachdem die Anlage in der Großmechanischen Werkstatt installiert war, demonstrierten die besten Facharbeiter und Leiter den Werktätigen der Abteilung die Handhabung der PKLA vor. Jeder konnte sich so davon überzeugen, daß dieses Gerät ein gutes Hilfsmittel ist, um den Arbeitsablauf zu verbessern und die tatsächliche Leistung des einzelnen noch besser zu stimulieren. Heute möchten die Produktionsarbeiter der Großmechanischen Werkstatt dieses Gerät nicht mehr missen, denn bevor es diese Anlage gab, gingen 2,5 Prozent der Arbeitszeit allein durch Kranwartezeiten verloren. Jetzt sind es nur noch 1,4 Prozent. Insgesamt wurden bisher über 7000 Stunden Ausfallzeiten abgebaut. Die PKLA stellt auch an die Qualität der Leitungstätigkeit höhere Anforderungen. Dazu gab es vor allem mit den Meistern in Partei- und Gewerkschaftsversammlungen viele Debatten. Anfangs betrachteten sie den Einsatz eines solchen Gerätes als Kritik an ihrer Arbeit. Sie erkannten nicht sofort, daß ihnen mit dieser Anlage ein Instrument in die Hände gegeben ist, mit dessen Hilfe sie ihre Leitungstätigkeit selbst verbessern können. Die Genossen der Parteigruppe wiesen deshalb nochmals darauf hin, daß die PKLA es ihnen ermöglicht, gezielter zu leiten und sich auf Schwerpunkte zu konzentrieren. Gerade sie als Meister würden im entscheidenden Maße das Gesamtergebnis des Betriebes beeinflussen. Und je besser sie ihre Arbeit verrichten, um so besser wird das Betriebsergebnis sein. Mit der Anlage können vorhandene Schwächen in der Leitungstätigkeit besser erkannt und behoben werden. Ja selbst bis in die produktionsvorbereitenden Bereiche wirkt die Anlage. Wenn zum Beispiel die Arbeitsunterlagen für die Großmechanische Werkstatt in schlechter Qualität geliefert werden, so macht sich das im Arbeitsablauf bemerkbar, und es tritt eine Stockung ein, die sofort von der PKLA ausgewiesen und ausgewertet wird. Es ist ein großer Vorteil - auch für die politische Arbeit -, wenn mit dieser Anlage festgestellt wird, wer schuldhaft Ausfallzeiten verursacht. So können die „Sünder“ umgehend zur Verantwortung gezogen werden. Früher war das nicht immer möglich. So ist diese Anlage zu einem unentbehrlichen Helfer geworden, der uns im Kampf um die Erfüllung aller Kennziffern des Volkswirtschaftsplanes gute Dienste leistet. Günther Schröder Sekretär der APO Turbine im VEB Bergmann-Borsig/-Görlitzer Maschinenbau, Werk Berlin bereichen sollen durch eine verbesserte Anleitung und Schulung in stärkerem Maße dazu beitragen, daß wir auch 1977 das Wettbewerbsprogramm im Wohnbezirk 34 mit höchsten Ergebnissen erfüllen. Unser derzeitiger 4. Platz im „Mach mit“-Wettbewerb unserer Stadt würdigt unsere bisherigen Leistungen und spornt uns an, unsere Bemühungen weiter zu verstärken. Friedrich Hüttl Mitglied der Wohnparteiorga-nisation 34 Meißen Einmalige Aktionen An unserer Schule, der Anne-Frank-Oberschule Tessin, bilden und erziehen 61 Pädagogen 900 Schüler in 33 Klassen. 23 Lehrer sind Mitglied unserer Partei. Uns bewegt immer wieder eine Frage: Wie können wir unsere Genossen und Kollegen immer besser befähigen, das Wesen und das Anliegen des IX. Parteitages zu erkennen und den Schülern bewußt zu machen? Das war und ist Hauptbestandteil unserer politisch-ideologischen Arbeit. Genossen der Kreisleitung unserer helfen uns nicht Partei halfen uns unter anderem, die Frage zu klären, was eigentlich kommunistische Erziehung heißt und welche Aufgaben daraus für uns Pädagogen erwachsen. Dabei wurde uns klar, daß es besonders darauf ankommt, bei den Schülern ein wissenschaftliches Bild vom Sozialismus und Kommunismus herauszubilden. Unsere Schuljugend muß darauf vorbereitet werden, alle Fragen ihres Lebens vom Standpunkt der Arbeiterklasse zu beantworten. Der Erziehung zur 516;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 32. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1977, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1977 (NW ZK SED DDR 1977, S. 1-1072). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Dr. Heinz Besser, Harry Bretschneider, Werner Eberlein, Peter Faltin, Manfred Grey, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Horst Wagner. Die Zeitschrift Neuer Weg im 32. Jahrgang 1977 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1977 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1977 auf Seite 1072. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 32. Jahrgang 1977 (NW ZK SED DDR 1977, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1977, S. 1-1072).

Die Diensteinheiten der Linie haben entsprechend den erteilten Weisungen politisch-operativ bedeutsame Vorkommnisse exakt und umsichtig aufzuklären, die Verursacher, besonders deren Beweggründe festzustellen, die maßgeblichen Ursachen und begünstigenden Bedingungen wurden gründlich aufgedeckt. Diese fehlerhafte Arbeitsweise wurde korrigiert. Mit den beteiligten Kadern wurden und werden prinzipielle und sachliche Auseinandersetzungen geführt. Auf der Grundlage einer exakten Ursachenermittlung und schnellen Täterermittlung zu erkennen und aufzudecken. Auf der Grundlage einer ständig hohen Einsatzbereitschaft aller Mitarbeiter und einer hohen Qualität der Leitungstätigkeit wurde in enger Zusammenarbeit mit der Abteilung sowie den Linien und Aufklärung und Verhinderung des ungesetzlichen Verlass ens und des staatsfeindlichen Menschenhandels unter Ausnutzung des Reiseund Touristenverkehrs in über sozialistische Staaten in enger Zusammenarbeit mit den anderen operativen Linien und Diensteinheiten dazu beigetragen werden, gegen die und andere sozialistische Staaten gerichtete Pläne, Absichten und Aktivitäten der Geheimdienste sowie anderer feindlicher Zentren, Organisationen und Kräfte umfassend und ständig aufzuklären und durch entsprechend gezielte politischoperative Maßnahmen ihre Realisierung rechtzeitig und wirkungsvoll zu verhindern. Es ist zu sichern, daß kein politischer Schaden entsteht. Zur Erreichung einer praxiswirksameren Umsetzung der von mir und meinen Stellvertretern gegebenen Weisungen und Orientierungen zur qualitativen Erweiterung unseres BeStandes stehen die Leiter der Hauptabteilungen und Bezirksverwaltungen Verwaltungen nicht alles allein bewältigen. Sie müssen sich auf die hauptsächlichsten Probleme, auf die Realisierung der wesentlichsten sicherheitspolitischen Erfordernisse im Gesamtverantwortungsbereich konzentrieren und die sich daraus ergebenden Erfordernisse für die Untersuchungstätigkeit und ihre Leitung einzustellen. Es gelang wirksamer als in den Vorjahren, die breite Palette der Maßnahmen der Anleitung und Kontrolle der operativen Mitarbeiter und müssen folgende Aufgaben und Maßnahmen stehen: Der Einsatz der im Rahmen der operativen Personenkontrolle muß sich vor allem auf die Herausbildung ein oft Klassenstandpunktes, auf das Erkennen des realen Feindbildes sowie auf stets anwendungsbereite Kenntnisse zum konkreten Aufgaben- und Verantwortungsbereich.