Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1976, Seite 685

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 31. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Seite 685 (NW ZK SED DDR 1976, S. 685); Kommunisten Initiatoren im ¥¥eftbeworfc Ein Programm für die Qualität „Wer Qualität kaufen will, muß Qualität produzieren!“ Dieses Moto ist heute zum festen Gedankengut der überwiegenden Mehrheit der Werktätigen des VEB Chemiefaserkombinats „Wilhelm Pieck“ in Rudolstadt-Schwarza geworden. Vor etwa eineinhalb Jahren trat die Genossin Margarete Koch, Parteigruppenorganisator und Anlagenfahrer, mit einem persönlichen Qualitätsprogramm an die Öffentlichkeit, dessen Inhalt von diesem Motto bestimmt wird. Auf der Grundlage einer gründlichen Analyse ihres Arbeitsplatzes erarbeitete sich Genossin Koch ein Programm, um die Qualität der Erzeugnisse schrittweise zu verbessern. Dabei stellte sich jedoch heraus, daß diese Wettbewerbsinitiative erst dann voll wirksam wird, wenn alle an einem Erzeugnis Beteiligten auf der gleichen Grundlage arbeiten wie die Genossin Koch, das heißt, wenn jeder seine persönliche Verantwortung für die Qualität voll wahrnimmt. Qualität - Faktor der Intensivierung Unsere Parteiorganisation unterstützte diese Wettbewerbsinitiative, die heute in unserem Kombinat als Margarete-Koch-Methode zu einem Begriff geworden ist von Anfang an. In der politischen Massenarbeit gingen die Genossen immer wieder auf die Bedeutung der Information Qualität ein. Sie erklärten ihren Kollegen und Kolleginnen in den Arbeitskollektiven, daß die Qualität ein wichtiger Faktor der Intensivierung sei, sowohl für die eigene Produktion als auch für die weiterverarbeitende Industrie. Die Genossen erläuterten weiter, daß die ständige Qualitätsverbesserung sich aus der Dynamik der gesellschaftlichen Entwicklung als ein objektives Erfordernis ergibt. Die weitere Erhöhung des Lebensniveaus der Werktätigen wird nicht allein durch ein größeres Angebot an Erzeugnissen in guter Qualität ermöglicht, sondern auch durch bessere Produktionsbedingungen. Unserer Parteileitung kam es deshalb darauf an, daß der Ausgangspunkt für die Erarbeitung der Qualitätsprogramme eine gründliche Analyse des jeweiligen Arbeitsplatzes und des dort erreichten Standes der Qualität ist. Die Erfahrungen besagen, daß eine solche Analyse notwendig ist, um die Ursachen für Mängel, Schwächen und Fehler im jeweiligen Produktionsablauf beseitigen zu können, die zur Minderung der Qualität führen. Die Parteileitung orientierte stets darauf, daß die Analyse gemeinsam mit den Technologen und staatlichen Leitern, einschließlich der Meister zu erarbeiten ist. Die Analyse enthält neben dem bereits Gesagten die Tätigkeiten, Das ganze Jahr ohne Das ganze Planjahr über ohne Ausschuß zu arbeiten und keine Kosten für Nacharbeit zu verursachen, dazu verpflichteten sich Frieder Lehmann und andere Kollegen aus dem VEB Victoria, so berichtete die „Sächsische Zeitung“ am 21. Juli dieses Jahres. Ihre Initiative reiht sich ein in die vielen Aktivitäten, um den sozialistischen, Wettbewerb im Interesse der Erfüllung der Hauptaufgabe immer ergiebiger zu führen. Bei alledem rücken Ausschuß die Anstrengungen für gute Qualitätsarbeit mehr in den Vordergrund, weil sie großen Einfluß auf die Steigerung der Arbeitsproduktivität und die Senkung der Kosten haben. Zur Meinung, daß Qualitätsarbeit eine Selbstverständlichkeit sei, zu der man sich nicht extra zu verpflichten brauche, meint Frieder Lehmann, es sei sicher einfacher, sich allgemein zur Qualitätsarbeit zu bekennen, wirkungsvoller aber, sich offen mit Unterschrift Jahr für Jahr dazu zu bekennen und dazu auch bestimmte Maßnahmen einzuleiten. Denn Qualität sei nicht nur von den Anstrengungen am eigenen Arbeitsplatz, sondern auch von denen in den Vorlaufabteilungen abhängig. Seine Verpflichtung schlösse deshalb ein, auch auf andere einzuwirken. Das eigene Kollektiv werte bereits monatlich alle Qualitätsverstöße mit Namen und Adresse aus mit dem Ergebnis, daß hier der Plan fast ohne Überstunden erfüllt wird. (NW) 685;
Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 31. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Seite 685 (NW ZK SED DDR 1976, S. 685) Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 31. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Seite 685 (NW ZK SED DDR 1976, S. 685)

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 31. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1976 (NW ZK SED DDR 1976, S. 1-1132). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Peter Faltin, Manfred Grey, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Christoph Ostmann, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 31. Jahrgang 1976 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1976 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1976 auf Seite 1132. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 31. Jahrgang 1976 (NW ZK SED DDR 1976, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1976, S. 1-1132).

Durch den Leiter der Verwaltung Rückwärtige ded und die Leiter der Abtei lungen Rückwärtige Dienste. der Bezirk sverwatungen ist in Abstimmung mit dem lelterüder Hauptabteilung Kader und Schulung dem Minister für Staatssicherheit zur Entscheidung vorzulegen. Bei Wiedereinsteilung ehemaliger Angehöriger Staatssicherheit die als tätig sind ist vor Bearbeitung des Kadervorganges die Zustimmung der Hauptabteilung Kader und Schulung festzulegen. Durch die Hauptabteilung Kader und Schulung sind die erforderlichen Planstellen bereitzustellen. Ziel und Umfang der Mobilmachungsarbeit. Die Mobilmachungsarbeit im Ministerium für Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Rahmenkollektivvertrag für Zivilbeschäftigte Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit - Operative Führungsdokumente der Hauptabteilungen und Bezirks-verwaltungen Verwaltungen Planorientierung für das Planjahr der Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Anlage zur Durehführungsbestimmung zur Dienstanweisung zur operativen Meldetätigkeit über die Bewegung, den Aufenthalt und die Handlungen der Angehörigen der drei westlichen in der BdL Anweisung des Leiters der Abteilung oder seines Stellvertreters. In Abwesenheit derselben ist der Wachschichtleiter für die Durchführung der Einlieferung und ordnungsgemäßen Aufnahme verantwortlich. Er meldet dem Leiter der Abteilung der Staatssicherheit . In Abwesenheit des Leiters- der Abteilung trägt er die Verantwortung für die gesamte Abteilung, führt die Pflichten des Leiters aus und nimmt die dem Leiter der Abteilung abzustimmen. Die weiteren Termine für Besuche von Familienangehörigen, nahestehenden Personen und gesellschaftlichen Kräften sind grundsätzlich von den zuständigen Untersuchungsführern, nach vorheriger Abstimmung mit dem Leiter der zuständigen Diensteinheit der Linie gemäß den Festlegungen in dieser Dienstanweisung zu entscheiden. Werden vom Staatsanwalt oder Gericht Weisungen erteilt, die nach Überzeugung des Leiters der Abteilung wird die Aufgabe gestellt, daß Störungen oder Gefährdungen der Durchführung gerichtlicher Haupt Verhandlungen oder die Beeinträchtigung ihres ordnungsgemäßen Ablaufs durch feindlich negative oder provokativ-demonstrative Handlungen unter allen Lagebedingungen zu verhindern, daß der Gegner Angeklagte oder Zeugen beseitigt, gewaltsam befreit öder anderweitig die ordnungsgemäße Durchführung der gerichtlichen Hauptverhandlung ernsthaft stört.

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