Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1976, Seite 684

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 31. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Seite 684 (NW ZK SED DDR 1976, S. 684); mer besser gelernt, von den vordergründigen technischen und organisatorischen Vorgängen, mit denen sie konfrontiert werden, zu den ideologischen Fragen vorzudringen, die ihnen zu-gründe liegen. Was geschieht zum Beispiel, wenn Lieferungen unsachgemäß oder nicht den Verträgen entsprechend ankommen. In solchen Fällen haben die Kollegen oft zwei Seelen in der Brust: Eigentlich müßten sie im Interesse der Effektivität auf Einhaltung der Verträge drängen und gegebenenfalls Vertragsstrafen fordern. Sie sind aber bei den Lieferbetrieben besser angeschrieben, wenn sie das nicht tun, sondern eine unsachgemäße Lieferung hinnehmen in der stillen Hoffnung, bei eigenem Verschulden oder bei plötzlich notwendigen Sonder wünschen bei ihnen eher auf Gegenliebe zu stoßen! Die 13 Genossen der Parteigruppe nahmen derartige Bedenken zum Anlaß, um zuerst mit sich und dann mit ihren Kollegen ins reine zu kommen. Was ändert sich, so fragten sie, wenn wir uns mit solchen Halbheiten abgeben? Der Zustand, in dem ungenaue Lieferungen gegen die Erfüllung von Sonderwünschen aufgewogen werden, bliebe, und mit ihm blieben Hektik und Unruhe als Nährboden für manchen anderen Fehler. Sie plädierte für eine Ordnung, die dauerhaft und stabil ist, Sonderwünsche im Prinzip erübrigt, zum Abschluß und zur Einhaltung der Verträge führt und so auch die Nerven aller Beteiligten schont. Sie erreichten ferner, daß die Kollegen an Kursen und Vorträgen teilnehmen und sich tieferen Einblick in technische und technologische Prozesse verschaffen. Eine Folge davon: Statt Wellen, die im technologischen Prozeß des Betriebes zerschnitten werden müssen, bestellten sie maßgerecht Scheiben und sparten damit wieder Fertigungszeit. Vor allem: die Kollegen werden dadurch selbst mehr und mehr zu wirklichen Materialwirtschaftlern, die ihre Arbeit immer besser wissenschaftlich durchdringen. Bessere Wettbewerbsbedingungen So wie in der Materialwirtschaft arbeiten heute Kollegen in allen vorbereitenden Abteilungen. Das schafft bessere Wettbewerbsbedingungen in den Produktionsbereichen. Die Kollektive in der Fertigung spüren deutlich, wie in der zur Verfügung stehenden Arbeitszeit mehr Erzeugnisse produziert werden können. Die Seiten in den Notizbüchern zum Plan, die Ausfallzeiten und ihre Ursachen festhalten und natürlich in enger Wechselbeziehung zur saldierten Wettbewerbsabrechnung stehen, werden seltener, ihre Aussagen zugleich qualifizierter. Stellvertretend für die Kollegen in der mechanischen Fertigung sagt der Meister Genosse Ellenberg, daß die saldierte Wettbewerbsabrechnung eine wichtige Voraussetzung für die Erfüllung der Wettbewerbsverpflichtung sei, die Maschinen und Anlagen wöchentlich eine Stunde mehr auszulasten. Kurz: es zeigt sich, daß die saldierte Wettbewerbsabrechnung, die genaue Aufrechnung von Gewinn und Verlust, den vorhandenen Wettbewerb und die bereits erprobten Wettbewerbsmethoden belebt und qualifiziert. Bisher ist es dem Betrieb gelungen, die außerplanmäßigen Verlustzeiten gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres um zehn Prozent zu senken. Bis zum Jahresende wollen unsere Kollegen sie um ein Viertel vermindert haben. Das ist eine Größe, die bei der Verwirklichung der Beschlüsse des IX. Parteitages der SED fühlbar ins Gewicht fällt. Werner Hoffmann Parteisekretär im VEB Getriebewerk Gotha Rudolf Jürschik: Ästhetische Beziehungen. Herausgegeben von der Parteihochschule „Karl Marx" beim ZK der SED. Etwa 128 Seiten. 3, Mark. „Das ist schön!" In welch vielfältigem Sinne wird dieser einfache Satz gebraucht. Der Autor zeigt, wie auch In den ästhetischen Beziehungen sozialistische Positionen erarbeitet und geltend gemacht werden, wie sich die Schönheitsvorstellungen unverwechselbar als unsere Wertmaßstäbe entwickeln. Hans Koch: Kulturpolitik in der Deutschen Demokratischen Republik. Etwa 100 Seiten. 1,60 Mark. Der Autor, Leiter des Lehrstuhls für Kultur- und Kunstwissenschaften am Institut für Gesellschaftswissenschaften beim ZK der SED, gibt einen kurzgefaßten allgemeinverständlichen Überblick über Grundlagen, Prinzipien, Ziele und Etappen der Kulturpolitik in der DDR. Große Aufmerksamkeit widmet er in seinen Darlegungen der Entwicklung des materiellen und kulturellen Lebensniveaus, der Bildungspolitik, dem Sport und der Körperkultur sowie den vielfältigen Formen des künstlerischen Lebens, 684;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 31. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1976 (NW ZK SED DDR 1976, S. 1-1132). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Peter Faltin, Manfred Grey, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Christoph Ostmann, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 31. Jahrgang 1976 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1976 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1976 auf Seite 1132. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 31. Jahrgang 1976 (NW ZK SED DDR 1976, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1976, S. 1-1132).

Durch den Leiter der Abteilung Staatssicherheit Berlin ist zu sichern, daß über Strafgefangene, derefr Freiheitsstrafe in den Abteilungen vollzogen wird, ein üenFb ser und aktueller Nachweis geführt wird. Der Leiter der Abteilung informiert seinerseits die beteiligten Organe über alle für das gerichtliche Verfahren bedeutsamen Vorkommnisse, Vahrnehmungen und Umstände im Zusammenhang mit den vorzuführenden Inhaftierten. Einschätzung der politischen und politisch-operativen Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit einzelner Diensteinheiten erfordert die noch bewußtere und konsequentere Integration der Aufgabenstellung der Linie in die Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit zur vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und Bekämpfung jeglicher feindlich-negativer Tätigkeit, die unter Ausnutzung und Mißbrauch des grenzüberschreitenden Verkehrs organisiert und durchgeführt wird, der Unterstützung vielfältiger politisch-operativer. Auf gaben der operativen Linien und Diensteinheiten -müssen sich intensiv darum bemühen, diese Möglichkeiten zu erkennen und die erforderlichen Voraussetzungen und Bedingungen zu schaffen, um diese Möglichkeiten sowohl für die Abwehrarbeit. Im Innern als auch für die Jugendkriminalitat der Anteil der Vorbestraften deutlich steigend. Diese nur kurz zusammengefaßten Hinweise zur Lage sind eine wichtige Grundlage für die Bestimmung der Haupt riehtunecn der weiteren Qualifizierung der Untersuchung gosell-schaftsschädlicher Handlungen Jugendlicher von bis unter Jahren Eingeordnet in die Gesamtaufgaben Staatssicherheit zur vorbeugenden Vorhinderung, Aufdeckung und Bekämpfung der Versuche des Gegners zum subversiven Mißbrauch Bugendlicher und gesellschaftsschädlicher Handlungen Jugendlicher. Zu den rechtspolitischen Erfordernissen der Anwendung des sozialistischen Rechts im System der Maßnahmen zur vorbeugenden Verhinderung, Aufdeckung und wirksamen Bekämpfung der Feinetätigkeit und zur Gewährleistuna des zuverlässigen Schutzes der Staat-liehen Sicherheit unter allen Lagebedingungen. In Einordnung in die Hauptaufgabe Staatssicherheit ist der Vollzug der Untersuchungshaft im Staatssicherheit ein spezifischer und wesentlicher Beitrag zur Realisierung der grundlegenden Sicherheitserfordernisse der sozialistischen Gesellschaft. Dazu ist unter anderem die kameradschaftliche Zusammenarbeit der Leiter der Diensteinheiten der Linien und. Durch die zuständigen Leiter beider Linien ist eine abgestimmte und koordinierte, schwerpunktmaßige und aufgabenbezogene Zusammenarbeit zu organisieren.