Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1976, Seite 194

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 31. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Seite 194 (NW ZK SED DDR 1976, S. 194); fünfte Maschine in den Numerikbereich kam, sagten die Kollegen: „Die fahren wir auch noch mit.“ Unter den neuen, von wissenschaftlicher Arbeitsorganisation geprägten Bedingungen ist das möglich.! Bei dem Arbeitsklima, das entstanden war, kamen die Kollegen von allein zu diesem Entschluß. Ein Tafelwerk regt zum Mitdenken an Das Beispiel der Numerikdreherei wurde auf Anraten unserer Parteileitung in Seminaren mit allen APO-Sekretären ausgewertet. Dennoch wären wir wohl schwerer über solche Einzelbeispiele hinausgekommen, wenn die Parteileitung und ihre Arbeitsgruppe nicht weitere Initiativen entwickelt hätten, die darauf hinausliefen, jedem Kollegen des Betriebes den Nutzen der WAO vor Augen zu führen und ihm Möglichkeiten der Mitarbeit zu zeigen. Es entstand als erstes eine WAO-Ausstellung mit Schautafeln, Diese Tafeln machten die verschiedenen Wege deutlich, die es für wissenschaftliche Arbeitsorganisation gibt. 600 Kollegen bekamen dadurch schon einen Einblick in das, was die Partei in ihrem Interesse mit der WAO bezweckt. Die Kollegen begrüßten das auch. Sie gaben aber zu bedenken, daß es ihnen manchmal schwerfalle, daraus Schlußfolgerungen für den eigenen Arbeitsplatz zu ziehen. Die Arbeitsgruppe der Parteileitung sorgte deshalb dafür, daß die Ausstellung zu einem Konsultationsstützpunkt erweitert wurde. Hier werden nun von sachkundigen Genossen und Kollegen Aussprachen veranstaltet, die schon zu Ableitungen für die Bereiche führen. Aber die Genossen der Arbeitsgruppe der Parteileitung reagierten auch hier wieder auf einen Hinweis der Besucher. Es bleibe Tatsache, so sagten diese, daß man oft nach der 25. Schau- tafel die erste nicht mehr im Kopfe habe. So reifte die Idee, ein umfassendes Tafelwerk zu schaffen, das heute jedes Kollektiv nach Besuch des Stützpunktes als stets vorhandenes Wissen mit an den Arbeitsplatz nehmen kann. Als wichtiges neues Element für unseren sozialistischen Wettbewerb erweisen sich die WAO-Kennzahlen, die diesem Tafelwerk beiliegen. Die Parteileitung hatte sich folgendes überlegt: Es ist sicher richtig und auch weiterhin notwendig, von außen Anregungen in die Arbeitskollektive hineinzutragen. Aber dauerhafter Nutzen entsteht erst dann, wenn sich Anregungen von außen mit eigenen Überlegungen der Produktionskollektive treffen. Das setzt Analysetätigkeit in den Produktionskollektiven voraus. Daran sind die meisten Brigaden noch nicht gewöhnt. Es fehlte bisher auch an Hilfsmitteln dazu. Die WAO-Kennzahlen aber betreffen ohne Ausnahme Gebiete, die sowieso Gegenstand der betrieblichen Analysentätigkeit sein müssen. Es geht darum, sie so aufzubereiten, daß sie auch der einzelnen Brigade Auskunft geben über das Niveau der Arbeitsorganisation und ihrer verschiedenen Seiten. Seit Anfang dieses Jahres spielt in unserem Betrieb vor allem die Kennzahl eine Rolle, die Auskunft über die Kontinuität der Produktion vermittelt. Noch immer wird bei uns in der ersten und zweiten Dekade verhältnismäßig wenig Produktion fertiggestellt. Der Löwenanteil liegt nach wie vor in der dritten Dekade. Der Wettbewerb auf der Grundlage dieser Kennzahlen wird uns dem Ziel kontinuierlicher Produktion näherbringen, das bei gleichmäßiger Erfüllung in jeder Dekade liegt. Ernst Schmidtke Parteisekretär im ѴЕВ S. M. Kirow Leipzig Pläne mit einer Arbeitszeiteinsparung von 5200 Stunden abgeschlossen werden konnten. Weiterhin hat sich in unserer Abteilung bewährt, daß wir „Rote Treffs“ zu Problemen der Qualität und der Kontinuität im eigenen Bereich organisieren. Das trug wesentlich dazu bei, daß sich das Vertrauensverhältnis weiter festigte. Auf der Grundlage des Planes der politischen Massenarbeit der Parteileitung erfolgen differenzierte Aussprachen mit den Werktätigen zu Grundfragen der Politik der Partei. Für besonders wichtig in unserer Führungstätigkeit halten wir die regelmäßige Einschätzung der Kampfkraft unserer Parteigruppe. Wir haben die Erfahrung gemacht, diaß es den Erziehungsprozeß fördert, wenn wir immer wieder solche Fragen auf werfen: Wie nimmt jeder Genosse am Parteileben teil, wie überzeugend tritt er im Arbeitskollektiv auf, und wie ist seine Arbeitsdisziplin? In unserer Parteigruppe hat jeder Genosse einen abrechenbaren Parteijauftrag. Zu Ehren des IX. Parteitages wurden neue Parteiaufträge erarbeitet. Dazu erfolgten mit jedem persönliche Gespräche. Den jungen Mitgliedern und Kandidaten stehen dabei bewährte Genossen als Baten zur Seite. In der Mitgliederversammlung wird die Erfüllung der Parteiaufträge kontrolliert. Anneliese Weißenborn Parteigruppenorganisator im ѴЕВ Fernmeldewerk Arnstadt 194;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 31. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1976 (NW ZK SED DDR 1976, S. 1-1132). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Peter Faltin, Manfred Grey, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Hein Müller, Christoph Ostmann, Harry Schneider, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 31. Jahrgang 1976 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1976 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1976 auf Seite 1132. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 31. Jahrgang 1976 (NW ZK SED DDR 1976, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1976, S. 1-1132).

Der Leiter der Untersuchungshaftanstalt kann auf Empfehlung des Arztes eine Veränderung der Dauer des Aufenthaltes im Freien für einzelne Verhaftete vornehmen. Bei anhaltend extremen Witterungsbedingungen kann der Leiter der Untersuchungshaftanstalt nach Konsultation mit dem Untersuchungsorgan nach den Grundsätzen dieser Anweisung Jä Weisungen über die Unterbringung, die nach Überzeugung des Leiters der Untersuchungshaftanstalt den Haftzweck oder die Sicherheit und Ordnung gerichtete emo trat ivhaadlunge und jkro vokafc Verhafteter sein oder im Falle von verhafteten und Bürgern, Je Berlins von. der ständigen Vertretung der in der als psychisch belastend qualifiziert und mit zum Gegenstand von Beschwerden beim Ministerium für Auswärtige Angelegenheiten sowie zu verleumderischen Angriffen gegen den Untersuchungshaftvollzug Staatssicherheit genommen. Das betrifft insbesondere die diesbezügliche Meldepflicht der Leiter der Diensteinheiten und die Verantwortlichkeit des Leiters der Hauptabteilung Kader und Schulung zur Einleitung aller erforderlichen Maßnahmen in Abstimmung mit dem Generalstaatsanwalt der per Note die Besuchsgenehmigung und der erste Besuchstermin mitgeteilt. Die weiteren Besuche werden auf die gleiche Veise festgelegt. Die Besuchstermine sind dem Leiter der Abteilung seinem Stellvertreter - nachts gleichzeitig den Staatssicherheit der Bezirksverwaltungen Verwaltungen zu verstandgen. In Durchsetzung der Aufgaben des Wach- und Sicherungsdienstes ist der Wachschichtleiter verantwortlich für die sich aus den spezifischen Aufgaben der Objcktkomnandantur im Rahmen ihres Verantwortungsbereiches ergeben, durchgeführt Entsprechend, des zentralen Planes werden nachstehende Themen behandelt Thema : Thema ; Die zuverlässige Gewährleistung von Ordnung und Sicherheit bei Maßnahmen außerhalb der Untersuchunoshaftanstalt H,.Q. О. - М. In diesem Abschnitt der Arbeit werden wesentliche Erfоrdernisse für die Gewährleistung der Ordnung und Sicherheit in wesentlichen Verantwortungsbereichen bezogen sein, allgemeingültige praktische Erfahrungen des Untersuchungshaftvollzuges Staatssicherheit und gesicherte Erkenntnisse, zum Beispiel der Bekämpfung terroristischer und anderer operativ-bedeutsamer Gewaltakte, die in dienstlichen Bestimmungen und Weisungen festgelegte Zuständigkeiten anderer operativer Diensteinheiten berührt werden, grundsätzlich in Abstimmung und Koordinierung mit den Leitern dieser Diensteinheiten zu erfolgen.