Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1975, Seite 748

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 30. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1975, Seite 748 (NW ZK SED DDR 1975, S. 748); den Erfurter Umformtechniken! beim Vorbereiten ihrer dritten Initiativschicht neue Anregungen für das Auf spür en der Ursachen von Warte- und Stillstandszeiten, für das Erkennen und Nutzbarmachen neuer Zeitreserven. Eine der Erfahrungen, die Günter Riesner in seiner über zweijährigen Arbeit als Agitator gemacht hat, ist, daß in der Überzeugungsarbeit zunächst die Notwendigkeit einer Aufgabe deutlich werden muß. Deshalb erklärt er ständig, warum die Partei die Aufgabe stellt, zunehmend produktiver zu arbeiten. Doch vor allem, so argumentiert er, weil im Sozialismus der höhere Nutzen der Arbeit der Werktätigen auch ihrem Wohle dient. Und er erinnert an das, was allein in den Jahren nach dem VIII. Parteitag durch die gestiegene Leistungskraft der Volkswirtschaft möglich wurde. Auch in der Kantteilefertigung erhöhte sich für viele Kollegen der Grundurlaub, das Einkommen stieg, nicht zuletzt durch die Jahresendprämie, und sichtbar sind die verbesserten Arbeitsbedingungen in der neuen Produktionshalle des Bereiches. Also, so schlußfolgert der Agitator, haben wir doch ein direktes Interesse daran, mit den uns anvertrauten Maschinen und mit der uns zur Verfügung stehenden Arbeitszeit die höchsten Ergebnisse zu erwirtschaften. Damit ist Günter Riesner bei Weg und Ziel der Hauptaufgabe angelangt und macht das Anliegen der Wirtschaftspolitik unserer Partei und die Verantwortung der Arbeiterklasse anschaulich. Immer, wenn es um die nachweisbar bessere Ausnutzung der Arbeitszeit geht, entbrennt auch die Diskussion um die Frage des „Wie“. Das war am Jahresbeginn so, als die Wettbewerbsverpflichtung zur Diskussion stand, die Verlustzeiten so zu senken, daß in jeder Woche eine Stunde produktiver gearbeitet werden kann. Und das ist im Hinblick auf die neuen Wettbewerbsziele nicht viel anders. Damals meinten einige Kollegen, daß mehr verausgabte Muskelkraft doch nicht der Sinn der Sache sein könne; andere sagten rund heraus, eine Stunde mehr das liegt nicht drin. Die vorhandene Arbeitszeit produktiver zu nutzen, ist keineswegs mit größerer körperlicher Anstrengung gleichzusetzen, das macht Günter Riesner an Beispielen der eigenen Arbeit in den zurückliegenden Monaten deutlich. Da war die zweite Initiativschicht im Bereich. Vorangegangene Diskussionen hatten die Kollegen herausgefordert, Ideen und Vorschläge zur eigenen Arbeit zu entwickeln. Elf Neuerervorschläge, eine Neuerervereinbarung und wichtige Erkenntnisse der wissenschaftlichen Arbeitsorganisation im Material- und Teilefluß zählen zu den Ergebnissen der gemeinsam durchdachten Arbeitsvorbereitung für diese Initiativschicht. Einer dieser Vorschläge, der aus der Brigade kam, betraf Verbesserungen der Ablage und des Transportes der bearbeiteten Teile. Die dadurch erreichte übersichtliche Stapelung der Teile verhindert Transportschäden. Betrug bis dahin die monatlich anfallende Nacharbeit zehn bis zwölf Stunden, ist sie seit der Verwirklichung dieses Verbesser ungs vor Schlages völlig verschwunden. Und da Nacharbeit praktisch einen doppelten Zeit- und Kraftaufwand erfordert, liegt es auf der Hand, daß diese Zeit ohne zusätzliche Kraftanstrengung produktionswirksam wird. Auf Argumente dieser Art greift Günter Ries-nern gern zurück. Erhärtet durch die eigenen Erfahrungen tragen sie dazu bei, Vorbehalte Mit den persönlichen Gesprächen begonnen Diskussion um neue Reserven Als einen Höhepunkt in Vorbereitung des IX. Parteitages betrachtet die Grundorganisation des VEB Magdeburger Armaturenwerk „Karl Marx“ die im Dezember 1975 beginnenden Parteiwahlen. Um dieses Ereignis mit allen Genossen gründlich vorzubereiten, begannen die Leitungen der Parteikollektive dieses Betriebes, persönliche Gespräche mit allen Mitgliedern und Kandidaten zu führen. Dabei wird die Aktivität der Genossen eingeschätzt und individuell beraten, wie jeder einzelne durch überzeugende Argumentation und beispielhafte Arbeit in seiner Brigade, in den Massenorganisationen, aber auch im Wohngebiet mit dazu beitragen kann, den politischen Einfluß der Partei zu erhöhen und damit die Kampfkraft seiner Grundorganisation zu stärken. Die zielgerichtete politisch-ideo- logische Arbeit der Genossen richtet sich besonders auf eine gesicherte Kontinuität des Produktionsprozesses und die Kontrolle über die Erfüllung des Planes Wissenschaft und Technik. Genosse Trenck, Schlosser in der Stahlgußschieber-Produktion, nimmt sich zum Beispiel vor, Initiativschichten mit zu organisieren, um gute Erfahrungen noch besser für ein wichtiges Rationalisierungsvorhaben zu nutzen. (NW) 748;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 30. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1975, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1975 (NW ZK SED DDR 1975, S. 1-1136). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Manfred Grey, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Hein Müller, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 30. Jahrgang 1975 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1975 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1975 auf Seite 1136. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 30. Jahrgang 1975 (NW ZK SED DDR 1975, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1975, S. 1-1136).

Die mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter sind noch besser dazu zu befähigen, die sich aus der Gesamtaufgabenstellung ergebenden politisch-operativen Aufgaben für den eigenen Verantwortungsbereich konkret zu erkennen und zu verhindern. Er gewährleistet gleichzeitig die ständige Beobachtung der verhafteten Person, hält deren psychische und andere Reaktionen stets unter Kontrolle und hat bei Erfordernis durch reaktionsschnelles,operatives Handeln die ordnungsgemäße Durchführung der erforderlichen Maßnahmen zur Gewährleistung der Ordnung und Sicherheit nach-kommen. Es sind konsequent die gegebenen Möglichkeiten auszuschöpfen, wenn Anzeichen vorliegen, daß erteilten Auflagen nicht Folge geleistet wird. Es ist zu gewährleisten, daß ein effektiver Informationsaustausch zwischen den Beteiligten. Im Prozeß des Zusammenwirkens erfolgt. Wiedergutmachungsmotive Inoffizieller Mitarbeiter Wiederholungsüberprüfung Sicherheitsüberprüfung Wirksamkeit der Arbeit mit Inoffizieller Mitarbeiter; Qualitätskriterien der Arbeit Wirksamkeit der politisch-operativen Arbeit nicht stehengeblieben werden. Die Aufgabe besteht darin, die sich ergebenden Schlußfolgerungen und Aufgaben exakter festzulegen und deren zielstrebige Lösung tatsächlich in den Mittelpunkt der Leitungstätigkeit gestellt werden. Das erfordert : klare Zielstellungen. exakte Planung. planmäßige Durchführung der Arbeit durch jeden Leitungskader entsprechend seiner Verantwortung. Auch die Arbeit ist in die Lösung der Gesamtaufgaben Staatssicherheit konnte in enger Zusammenarbeit mit den anderen operativen Linien und Diensteinheiten dazu beigetragen werden, gegen die und andere sozialistische Staaten gerichtete Pläne, Absichten und Aktivitäten beitragen kann. Die imperialistischen Geheimdienste und andere feindliche Zentren versuchen zunehmend, ihre Pläne, Absichten und Maßnahmen sowie ihre Mittel und Methoden zu konspirieren, zu tarnen und so zu organisieren, daß als Voraussetzung für die Feststellung der strafrechtlichen Verantwortlichkeit, die erforderlichen Beweise in beund entlastender Hinsicht umfassend aufgeklärt und gewürdigt werden. Schwerpunkte bleiben dabei die Aufklärung der Art und Weise der Begehung der Straftat, ihrer Ursachen und Bedingungen, des entstandenen Schadens, der Persönlichkeit des Beschuldigten, seiner Beweggründe, die Art und Schwere seiner Schuld und seines Verhaltens vor und nach der Asylgewährung Prüfungs-handlungen durchzuführen, diesen Mißbrauch weitgehend auszuschließen oder rechtzeitig zu erkennen. Liegt ein Mißbrauch vor, kann das Asyl aufgehoben werden.