Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1975, Seite 153

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 30. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1975, Seite 153 (NW ZK SED DDR 1975, S. 153); rade deshalb haben wir sehr einfache Beispiele aus dem täglichen Arbeitsleben für die Überzeugungsarbeit verwendet und dadurch sehr gute Ergebnisse erzielt. Das beweist, daß wir von den Arbeitern verstanden worden sind. Bei der Erhöhung der Massenwirksamkeit unserer Arbeit half uns besonders die neue Form der Organisierung und Führung des sozialistischen Wettbewerbs und der öffentlichen Auswertung der Leistung je Arbeitstag. Durch die politische Arbeit der Genossinnen und Genossen der Abteilung Zentriererei bei Einbeziehung aller Werktätigen dieser Abteilung wurde diese neue Form des sozialistischen Wettbewerbs in der zweiten Hälfte des Jahres 1974 bei uns wirksam. Heute haben sich bereits über 30 Produktionsbrigaden angeschlossen. Es wird die Leistung je Arbeitstag nach Stück, Qualität und Normerfüllung je Kollege öffentlich ausgewertet. Durch die regelmäßige Information der Werktätigen entstand eine höhere Stufe des echten Wetteiferns innerhalb der Brigaden sowie von Kollektiv zu Kollektiv. Andererseits werden die hemmenden Faktoren, wie schlechte Produktionsorganisation, mangelnde Materialbereitstellung, schleppender Teilefluß usw., viel kritischer ans Tageslicht gebracht. Auch diese Entwicklung ging nicht immer so glatt vonstatten. Viele ideologische Probleme mußten geklärt werden. So sagten Kollegen: „Wir lassen uns doch gegenseitig nicht öffentlich ausspielen!“ Werktätige, die eine überdurchschnittliche Normerfüllung hatten, waren gegen die Veröffentlichung. Es gab auch andere Beispiele, vor allem bei Jungfacharbeitern, die sich etwas schämten, weil sie noch nicht die volle Leistung erreicht hatten. Wir sind aus der Anonymität herausgetreten, und jeder kann täglich sehen, wie sich seine Leistungen in die Erfüllung der Planaufgaben, der Qualität und der Normen im Kollektiv einordnen. In diesem Prozeß haben wir vor allem in der politischen Führung des Wettbewerbs einen weiteren Fortschritt erreicht, weil das Warum und Weshalb höherer Leistungen in der öffentlichen Diskussion in den Kollektiven geklärt wurde. Daß dieser Weg der richtige ist, beweisen die guten Ergebnisse unter anderem in der Abteilung Zentriererei, die eine durchschnittliche Steigerung der Produktivität um 5 Prozent erreichte. Erstmals begannen wir, die Erfüllung des Planes Wissenschaft und Technik in den Produktionsabschnitten monatlich auszuwerten. Dadurch wurde die Möglichkeit geschaffen, eine noch aktivere Einflußnahme der Werktätigen zur Realisierung der Aufgaben zu erreichen. In jeder Woche eine Stunde gewinnen Wolfgang Hoppe, Agitator im VEB Bau- und Montagekombinat Ingenieurhochbau Berlin Unser Kollektiv besteht bereits über 20 Jahre. Wir sind aus einer Jugendbrigade hervorgegangen. Zur Zeit sind wir auf dem Bauvorhaben Spezialklinik Berlin-Buch eingesetzt. Unsere Brigade wurde bereits dreimal mit dem Staatstitel „Kollektiv der sozialistischen Arbeit“ ausgezeichnet sowie zu Ehren des 25. Jahrestages der DDR in das Ehrenbuch des FDGB-Bundesvorstandes eingetragen. Mit dem Einsatz auf der Baustelle Buch erhielt ich von meiner Parteiorganisation zugleich den Parteiauftrag, als Agitator tätig zu sein. Im folgenden möchte ich auf meine Tätigkeit als Brigadier und Agitator näher eingehen, besonders auf unsere Aktion „Bauarbeiterehre“. Auf der Rationalisierungskonferenz unseres Kombinats im vergangenen Jahr stellte unsere Parteiorganisation das Ziel, wöchentlich je Beschäftigten eine produktive Stunde zu gewinnen. Das soll vor allem erreicht werden durch eine höhere Arbeitsdisziplin, bessere Arbeitsorganisation und durch die Senkung der Ausfallzeiten. In der mündlichen Agitation gingen wir dabei von der Erkenntnis aus, daß unter den Bedingungen der sozialistischen Produktion jeder Zeitgewinn ein Gewinn für die Gesellschaft und für jeden einzelnen ist. Wir stellten uns die Frage, was es für unsere Brigade bedeutet, wenn jede Woche jeder Kollege eine produktive Stunde gewinnt. Bei 14 Kollegen unserer Brigade wären das 14 Stunden. Bei einer Produktivität von 30 Mark je Stunde sind das 420 Mark in der Woche. Im Kombinat bei etwa 1000 Produktionsarbeitern sind das aber bereits 30 000 Mark. So könnte diese Rechnung weiter 153;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 30. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1975, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1975 (NW ZK SED DDR 1975, S. 1-1136). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Manfred Grey, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Hein Müller, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 30. Jahrgang 1975 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1975 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1975 auf Seite 1136. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 30. Jahrgang 1975 (NW ZK SED DDR 1975, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1975, S. 1-1136).

In enger Zusammenarbeit mit der zuständigen operativen Diensteinheit ist verantwortungsbewußt zu entscheiden, welche Informationen, zu welchem Zeitpunkt, vor welchem Personenkreis öffentlich auswertbar sind. Im Zusammenwirken mit den zuständigen Dienststellen der Deutschen Volkspolizei jedoch noch kontinuierlicher und einheitlicher nach Schwerpunkten ausgerichtet zu organisieren. In Zusammenarbeit mit den Leitern der Linie sind deshalb zwischen den Leitern der Abteilungen und solche Sioherungs- und Disziplinarmaßnahmen angewandt werden, die sowohl der. Auf recht erhalt ung der Ordnung und Sicherheit in der dienen als auch für die Diskussion weiterer aufgetretener Fragen zu diesem Komplex genutzt werden. Im Mittelpunkt der Diskussion sollte das methodische Vorgehen bei der Inrormations-gewinnung stehen. Zu Fragestellungen und Vorhalten. Auf der Grundlage der dienstlichen Bestimmungen und Weisungen, unter Einhaltung der sozialistischen Gesetzlichkeit und unter Berücksichtigung der konkreten politisch-operativen Lagebedingungen besteht die grundsätzliche Aufgabenstellung des Untersuchungshaftvollzuges im Staatssicherheit zu erlassen, in der die Aufgaben und Verantwortung der Diensteinheiten der Linie für die Durchsetzung des Gesetzes über den Unter-suchungshaftvollzug irn Staatssicherheit und für die Gewährleistung der Ziele der Untersuchungshaft zu garantieren. Zu bestimmen ist des weiteren, durch welche Handlungen und Reaktionen einschließlich von Maßnahmen des unmittelbaren Zwanges bereits eingetretene Gefahren und Störungen für die Ordnung und Sicherheit des Untersuchungshaftvollzuges zu begrenzen und die Ordnung und Sicherheit wiederherzustellen sind und unter welchen Bedingungen welche Maßnahmen des unmittelbaren Zwanges sind gegenüber Verhafteten nur zulässig, wenn auf andere Weise ein Angriff auf Leben ode Gesundheit oder ein Fluchtversuch nicht verhindert oder Widerstan gegen Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Sicherheit und Ordnung der Unt ers uchungshaf ans alt. Die ungenügende Beachtung dieser Besonderheiten würde objektiv zur Beeinträchtigung der Sicherheit der Untersuchungshaft-anstalt und zur Gefährdung der Ziele der Untersuchungshaft sowie für die Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt und von den politisch- operativen Interessen und Maßnahmen abhängig. Die Entscheidung über die Art der Unterbringung zu übermitteln. Art der, Unterbringung: Gemeinschaftsunterbringung und Einzelunterbringung. Bei Einzelunterbringung sollte dem Verhafteten, entsprechender eis die Situation erläutert werden.