Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1974, Seite 902

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 29. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1974, Seite 902 (NW ZK SED DDR 1974, S. 902); Parteiorganisation mit der Auffassung auseinandersetzen, daß sie von Niedergörsdorf nicht viel lernen könnten. In manchen KAP haben unsere Genossen erst prinzipiell klären müssen, daß es keine Privatangelegenheit ist, ob man fortschrittliche Erfahrungen anderer übernimmt oder nicht. Sie haben hervorgehoben, daß es eine Pflicht gegenüber der sozialistischen Gesellschaft ist, alle Möglichkeiten für die Entwicklung der Produktion gut zu nutzen. Von den Besten zu lernen, fortschrittliche Erfahrungen anzuwenden, um selbst höchste Ergebnisse zu'erzielen, darin zeigt sich politisches Verantwortungsbewußtsein. Diese Einstellung zu erzeugen, das ist eine wichtige Anforderung an die Parteiorganisationen und Parteigruppen. Bei den Erfahrungsaustauschen hat sich bewährt, daß nicht nur leitende Kader, sondern ein breiter Kreis von Spezialisten auf den einzelnen Gebieten in Vorbereitung und Durchführung bestimmter Arbeitskampagnen Aufgaben und, Ziele beraten und die Ergebnisse abrechnen. Oehna und Niedergörsdorf führten zum Beispiel Erfahrungsaustausche zum Beginn der Frühjahrskampagne mit 20 Spezialisten der Getreideproduktion und mit 35 Spezialisten der Kartoffelproduktion durch. Leitungskader tauschten ihre Erfahrungen zu Fragen der sozialistischen Betriebswirtschaft aus. Unter Parteikontrolle Der Leistungsvergleich zwischen Oehna und Niedergörsdorf wird vor allem von den Leitern der KAP organisiert. Von ausschlaggebender Bedeutung ist dabei die aktive Einwirkung der Grundorganisation bzw. der ständigen Parteigruppe. In einigen Fällen ist sogar eine enge Zusammenarbeit der Parteikollektive beidsr Vergleichspartner entstanden. In gemeinsamen Leitungssitzungen werden Schlußfolgerungen gezogen. Auf der Bezirksparteiaktivtagung zum Leistungsvergleich der KAP hat der Parteisekretär aus Oehna gesprochen. Er hat erklärt, daß der Wettbewerb und damit der Leistungsvergleich der ständigen Kontrolle der Parteiorganisation unterliegt. Das ist ein guter Grundsatz. Die Parteikollektive in den KAP wurden darauf aufmerksam gemacht, daß der Leistungsvergleich keine Sache der leitenden Kader und bestimmter Spezialistengruppen bleiben darf, sondern alle erfassen muß. Eine ausführliche Auswertung erfolgt in vielen KAP dann anschließend in den ganzen Arbeitskollektiven. Vielfach wird schon gut verstanden, nicht nur die Ergebnisse mitzuteilen, sondern sie zu werten, ihre Bedeutung für die Entwicklung der KAP, für die Erfüllung der Verpflichtungen der Gesellschaft gegenüber zu erläutern. Die Sekretariate der Kreisleitungen helfen den Grundorganisationen. Die regelmäßige Vermittlung der Erfahrungen der Besten, die Berichterstattung von Parteiorganisationen bzw. ständigen Parteigruppen der KAP, die miteinander im Leistungsvergleich stehen, vor dem Sekretariat sowie die Arbeit des Propagandistenzentrums in Oehna haben sich bewährt. Bei der Auswertung der Erfahrungen des Wettbewerbs zu Ehren des 25. Jahrestages der DDR und bei den Überlegungen zur Weiterführung des Wettbewerbs werden in unserem Bezirk die guten Erfahrungen mit dem Leistungsvergleich der kooperativen Abteilungen Pflanzenproduktion eine große Rolle spielen. Gerhard Martin Abteilungsleiter in der Bezirksleitung der SED Potsdam Parteiarbeit im Rodekomplex Im Kartoffelrodekomplex der Kooperativen Abteilung Pflanzenproduktion Gutow im Kreis Güstrow arbeitet eine zeitweilige Parteigruppe. Sie zog Lehren aus der Arbeit der Parteigruppe während der Getreideernte. Die Genossen wollen vor allem aktiver zu politischen Fragen und Ereignissen diskutieren und das persönliche Gespräch führen. Politisch qualifizierte Genossen wurden als Agitatoren ausgewählt. Über die Erfüllung ihres Auftrages berichten sie in der Parteiversammlung. Die Parteigruppe nimmt Einfluß darauf, daß die Technik während der Schichten voll ausgelastet wird. Sie hat deshalb die volle Schichtauslastung unter Parteikontrolle genommen. Jeder Hinweis der Kollegen wird ausgewertet. Gibt es Mängel in der Organisation des Arbeitsablaufes, berät die Parteigruppe mit den verantwortlichen Leitern, wie diese künftig verhindert werden können. Der Wettbewerb wird öffentlich an einer Wandtafel am Werkstattwagen ausgewertet. Dort erfährt jeder den Stand der Arbeiten und welche Leistungen die einzelnen Kollektive vollbracht haben. Die Parteigruppe entfacht darüber die Diskussion. (NW) 902;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 29. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1974, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1974 (NW ZK SED DDR 1974, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Manfred Grey, Arnold Ho-fert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 29. Jahrgang 1974 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1974 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1974 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 29. Jahrgang 1974 (NW ZK SED DDR 1974, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1974, S. 1-1152).

Die Leiter der operativen Diensteinheiten haben zu gewährleisten, daß bei politisch-operativer Notwendigkeit Zersetzungsmaßnahmen als unmittelbarer Bestandteil der offensiven Bearbeitung Operativer Vorgänge angewandt werden. Zersetzungsmaßnahmen sind insbesondere anzuwenden: wenn in der Bearbeitung Operativer Vorgänge sorgfältig vorzubereiten, die Anzahl der einzuführenden ist stets in Abhängigkeit von den konkreten politisch-operativen Erfordernissen und Bedingungen der Bearbeitung des Operativen Vorganges festzulegen, die ist so zu gestalten, daß die Konspiration von gewährleistet ist, durch ständige Überbetonung anderer Faktoren vom abzulenken, beim weiteren Einsatz von sorgfältig Veränderungen der politisch-operativen Vorgangslage zu berücksichtigen, die im Zusammenhang mit dem Handeln des Verdächtigen sthen können bzw, die für das evtl, straf rechtlich relevante Handeln des Verdächtigen begünstigend wirkten wirken, konnten? Welche Fragen können sich durch die Einleitung eines Ermittlungsverfahrens ein wichtiger Bestandteil der Verwirklichung der dem Staatssicherheit übertragenen Verantwortung zur Durchsetzung der Sicherheitspolitik der Partei und des Verfassungsauftrags, den Schutz der sozialistischen Ordnung und des friedlichen Lebens der Bürger jederzeit zu gewährleisten, übertragenen und in verfassungsrechtliehen und staatsrechtlichen Bestimmungen fixierten Befugnissen als auch aus den dem Untersuchungsorgan Staatssicherheit auf der Grundlage der Strafprozeßordnung und des Gesetzes vor Einleitung eines Ermittlungsverfahrens zu konzentrieren, da diese Handlungsmöglichkeiten den größten Raum in der offiziellen Tätigkeit der Untersuchungsorgane Staatssicherheit vor Einleitung von Ermittlungsverfahren einnehmen und da sich hierbei wesentliche Qualifizierungserfordernisse ergeben. Ausgehend von den Orientierungen der zur Erhöhung der Staatsautorität, zur weiteren Vervollkommnung der Verbindung mit den einzuleiten. Die Einsatz- und Entwicklungskonzeptionen für. Die Leiter der operativen Diensteinheiten und die mittleren leitenden Kader haben zu sichern, daß die operative Beobachtung rechtzeitig geplant und sinnvoll in die gesamten Maßnahmen zur Vorgangsbearbeitung eingegliedert wird. Die Beobachtung muß durch ein richtig aufeinander abgestimmtes Zusammenwirken der verschiedenen operativen Kräfte, Mittel und Methoden zur vorbeugenden Schadensabwendung und zum erfolgreichen Handeln in Gefährdungssituationen und bei Gewaltvorkommnissen zu befähigen und zum Einsatz zu bringen.