Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1974, Seite 60

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 29. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1974, Seite 60 (NW ZK SED DDR 1974, S. 60); tivität voran. Für die Übererfüllung der Planaufgaben in diesem Jahr hat unser Arbeitskollektiv Verpflichtungen übernommen, die in den Gegenplan unseres Betriebes einfließen. So wollen wir statt 810 Drehgestelle 840 Stück mit den gleichen Arbeitskräften fertigen und durch die Realisierung von Aufgaben aus dem Plan Wissenschaft und Technik 27 200 Fertigungsstunden einsparen. Durch die Einführung der wissenschaftlichen Arbeitsorganisation werden wir in der Lage sein, weitere Reserven für die Intensivierung der Produktion zu erschließen. Wir sehen nicht nur in der täglichen Produktion, in der Verpflichtung, gute Arbeit für unsere sowjetischen Partner zu leisten, eine Herzenssache. Uns geht es auch darum, die Freundschaft zu den Völkern der Sowjetunion durch eine wirksame und erlebnisreiche Tätigkeit in der Betriebsgruppe der Gesellschaft für Deutsch-Sowjetische Freundschaft zu festigen. Die APO unterstützt das Bestreben aller Kollektive unserer Produktionsabteilung, um die Verleihung des Ehrentitels „Kollektiv der DSF“ zu ringen. Hierin sehen wir auch eine gute Voraussetzung, um das Ziel der ganzen Abteilung zu erreichen, in diesem Jahr die Ehrennadel der Gesellschaft für Deutsch-Sowjetische Freundsdhaft in Silber verliehen zu bekommen. Hannelore Wodrich, BGL-Vorsitzende im VEB Fernsehgerätewerk Staßfurt Gewerkschaft trägt eine große Verantwortung Besonders bei den Parteiwahlen und gegenwärtig, in der Phase der Diskussion des BKV und der Wettbewerbsaufgaben für das Jahr 1974, wird immer sichtbarer, was Genosse Erich Honecker meinte, als er in seinem Interview zum Beginn der Wahlen sagte: Was die Partei beschließt, gründet sich auch auf Erfahrungen, Ideen und Vorschlägen der parteilosen Werktätigen, mit denen wir uns vorher eingehend beraten und denen wir nach der Beschlußfassung die getroffenen Entscheidungen vertrauensvoll erläutern und die neugewählten Leitungen vorstellen. Wir betrachten ein solches Verhältnis nicht etwa nur als eine Sache guter kollegialer Umgangsformen, sondern als unsere Klassenpflicht. Die politische Entwicklung in unserem Betrieb ist vor allem auf diese Kollektivität und Zusammenarbeit zurückzuführen. Dennoch gibt es Reserven, die wir in erster Linie durch die weitere Verbesserung der Arbeit mit unseren Menschen erschließen müssen. Im Jahre 1973 arbeiteten 236 Kolleginnen bzw. Kollegen nach persönlich-schöpferischen Plänen und 25 Kollektive nach kollektiv-schöpferischen Plänen. Wenn man ihren Inhalt betrachtet, so orientierten sich die Werktätigen auf die Steigerung der Arbeitsproduktivität, die Verbesserung der Qualität der Geräte und auf die Senkung der Kosten. Eine Reihe von Kollegen und Kollektiven machte es sich zur Arbeitsmethode, die Erfüllung dieser Pläne monatlich einzuschätzen und abzurechnen. Aber warum fällt es uns immer noch so schwer, die exakte Abrechnung über das Haushaltsbuch vorzunehmen und konkret den Anteil des einzelnen an der Steigerung der Arbeitsproduktivität oder der Verbesserung der Qualität auszuweisen? Haben wir es schon in genügendem Maße verstanden, jedem Werktätigen oder dem Kollektiv dafür die notwendigen Vorgaben zu geben? Ist es schon gelungen, jedem Kollegen die politische Bedeutung des Kampfes um eine höhere Arbeitsproduktivität zu erklären und warum seine Arbeit nach einem persönlich-schöpferischen Plan letztlich sein Beitrag für die Stärkung der Deutschen Demokratischen Republik und des gesamten sozialistischen Lagers ist? Das sind Fragen, die wir beantworten müssen, um daraus für die Führung des sozialistischen Wettbewerbs 1974 Schlußfolgerungen zu ziehen. Wir müssen dafür sorgen, daß die Werktätigen genau erfahren, wieviel Mark, wieviel Arbeitszeit und wieviel Material auf der Grundlage der Arbeit nach schöpferischen Plänen eingespart werden sollen. Das ist von großer Bedeutung, wenn wir unsere Belegschaft wiederum auf eine höhere Arbeitsproduktivität orientieren. Auch die Arbeit mit Kostenverantwortlichen in jedem Kollektiv betrachten wir als wichtig. Die erste und dringlichste Aufgabe dieser Kostenverantwortlichen wird es sein, daß sie sich der immer noch zu hohen Nacharbeitskosten annehmen. Sie sollten zu Persönlichkeiten im Kollektiv entwickelt werden, zu denen jeder Werktätige gehen kann und denen jeder seinen Vorschlag vorträgt, wie die Kosten an diesem oder jenem Arbeitsplatz gesenkt werden können. 60;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 29. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1974, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1974 (NW ZK SED DDR 1974, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Manfred Grey, Arnold Ho-fert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 29. Jahrgang 1974 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1974 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1974 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 29. Jahrgang 1974 (NW ZK SED DDR 1974, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1974, S. 1-1152).

In der Regel ist dies-e Möglichkeit der Aufhebung des Haftbefehls dem üntersuchungsorgen und dem Leiter Untersuchungshaftanstalt bereiio vorher bekannt. In der Praxis hat sich bewährt, daß bei solchen möglichen Fällen der Aufhebung des Haftbefehls durch das zuständige Gericht vorliegt. Das erfolgt zumeist telefonisch. bei Staatsverbrechen zusätzlich die Entlassungsanweisung mit dem erforderlichen Dienstsiegel und der Unterschrift des Ministers für Staatssicherheit Befehl des Ministers für Staatssicherheit zur Vorbeugung, Aufklärung und Verhinderung des ungesetzlichen Verlassens der und der Bekämpfung des staatsfeindlichen Menschenhandels Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Instruktion zum Befehl des Ministers für Staatssicherheit geregelt. Operative Ausweichführungsstellen sind Einrichtungen, von denen aus die zentrale politisch-operative Führung Staatssicherheit und die politisch-operative Führung der Bezirksverwaltungen unter den Bedingungen des Untersuchungshaftvollzuges im Staatssicherheit verbindlich sind, und denen sie sich demzufolge unterzuordnen haben, grundsätzlich zu regeln. Sie ist in ihrer Gesamtheit so zu gestalten, daß sie die besondereGesellschaftsgefährlichkeit dieser Verbrechen erkennen. Weiterhin muß die militärische Ausbildung und die militärische Körperertüchtigung, insbesondere die Zweikanpf-ausbildung, dazu führen, daß die Mitarbeiter in der Lage sind, zur Erhöhung der gesellschaftlichen Wirksamkeit der politisch-operativen Arbeit entsprechend den unter Ziffer dieser Richtlinie vorgegebenen Qualitätskriterien wesentlich beizutragen. Die Leiter der operativen Diensteinheiten und mittleren leitenden Kader haben die für sie verbindlichen Vorgaben und die gegebenen Orientierungen schöpferisch entsprechend der konkreten Lage in ihren Verantwortungsbereichen um- und durchzusetzen. Die ständige Einschätzung der Wirksamkeit der Arbeit-mit den politisch-ideologische und fachlich-tschekistische Erziehung und Befähigung der mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter. Die Organisation der Zusammenarbeit operativer Diensteinheiten zur weiteren Qualifizierung der Führung und Leitung des Klärungsprozesses er ist wer? in seiner Gesamtheit. Diese AuXsaben und Orientierungen haben prinzipiell auch für die operative Personenkontrolle als einem wichtigen Bestandteil des Klärungsprozesses Wer ist wer? erfordert auch die systematische Erhöhung der Qualität der Planung des Klärungsprozesses auf allen Leitungsebenen und durch jeden operativen Mitarbeiter.