Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1974, Seite 42

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 29. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1974, Seite 42 (NW ZK SED DDR 1974, S. 42); gen war, daß sie nicht weniger verdienen werden, wenn der Schichteinsatz richtig orga- nisiert, die Leerlaufzeiten beseitigt und die Leistungen mit den Maschinen erhöht werden. Die Viehpfleger der LPG und des VEG wiederum hatten Bedenken gegen den Komplex-einsatz. Sie befürchteten, daß es der Abteilung Pflanzenproduktion nicht gelingt, die Mähweiden aller fünf Betriebe innerhalb von zehn Tagen abzuernten, und daß dadurch der zweite Aufwuchs und die Qualität des Futters beeinträchtigt werden. Dieser Frage schenkte die Parteigruppe besondere Aufmerksamkeit. Wir konnten nach weisen, daß die Kapazität unserer selbstfahrenden Maschinen ausreicht, um die Futterernte im Zweischichteinsatz termingerecht zu bewältigen. Alles hing davon ab, wie es die leitenden Kader verstehen würden, die theoretischen Erkenntnisse über die Vorteile des Komplex- und Schichteinsatzes in die Praxis umzusetzen. Die Diskussion führte dazu, daß erfahrene Genossen und Kollegen mit der Organisation und Leitung der Grasernte beauftragt wurden. Wie in der Getreideernte, so standen auch in der Futterernte für die Bedienung der Erntemaschinen in jeder Schicht zusätzliche Bedienungskräfte zur Verfügung, damit die Fahrer ohne Stillstand der Maschinen Pausen einlegen konnten. Das wurde durch den Einsatz von Frauen an der modernen Technik ermöglicht. Durch die gute Organisation wurde die zur Verfügung stehende Einsatzzeit voll genutzt. Die Komplexe erzielten hohe Schichtleistungen. Die anspruchsvollen Aufgaben der kooperativen Abteilung konnten zur vollen Zufriedenheit sowohl der Traktoristen als auch der Viehpfleger gelöst werden. Außerdem sind durch die Schichtarbeit die Arbeits- und Lebensbedingungen der Beteiligten verbessert worden. Die Ergebnisse haben gezeigt, daß unsere Rechnung aufging. Dazu hat die tägliche Auswertung des sozialistischen Wettbewerbs beigetragen. Auf der Halbjahreskonferenz sind die Wettbewerbs-ergebnisse in der Grasernte eingeschätzt worden. Die Besten wurden an einer Ehrentafel vorgestellt und öffentlich ausgezeichnet. Ein Problem, mit dem wir noch nicht zufrieden sind, ist die Information der Arbeitskollektive und die tägliche Auswertung des Wettbewerbs durch die Schicht- und Brigadeleiter. Manche von ihnen fanden dafür keine Zeit, weil ihnen noch nicht klar war, welche mobilisierende Rolle die Würdigung der besten Leistungen im Kollektiv spielt. Andere scheuten sich noch, dem Kollektiv zu sagen und zu begründen, wer der Beste war. In der Diskussion der Parteigruppe über das Wettbewerbsprogramm für das Jahr 1974 haben wir deshalb vor allem geklärt, wie der sozialistische Wettbewerb täglich mit Leben erfüllt und zwischen den Kollektiven eine echte Wettbewerbsatmosphäre geschaffen werden kann. Die Genossen werden in ihren Arbeitskollektiven darauf Einfluß nehmen, daß monatlich die besten Arbeiter und Genossenschaftsbauern ermittelt und ihre Leistungen gewürdigt werden. Für die Schichtleiter und Brigadiere wird im Winterhalbjahr eine dreitägige Schulung stattfinden. Schwerpunkte dieser Schulung sind der sozialistische Wettbewerb, das Leistungsprinzip, die Bewertung der Qualität der Arbeit und die Verantwortung der Leiter für die politische Erziehung der Kollektive. Volker Koszinowski Parteigruppenorganisator in der Kooperativen Abteilung Pflanzenproduktion Havelberg so viele Mittel zur Verfügung wie für sportmedizinische Forschungsaufgaben. Ein im vergangenen Jahr in Marburg abgehaltener Kongreß „Medizin und gesellschaftlicher Fortschritt" wies nach, daß die Unternehmer aus „rein kommerziellen Interessen" lediglich an „einer schnellen und kostensparenden Reparatur der Arbeitskraft interessiert" sind. Prophylaxe wird vernachlässigt Die Mißstände im Gesundheitswesen der BRD werden auch an folgenden Tatsachen sichtbar: Es gibt keine umfassenden Diabetesvoruntersuchungen, obwohl 1,2 Millionen Diabetiker registriert sind und Experten darauf aufmerksam machen, daß die Zahl der Zuckerkranken mindestens doppelt so hoch ist. Trotz der hohen Zahl von Tbc-Kranken (insgesamt etwa 200 000, jährlich kommen rund 15 000 Neuerkrankungen hinzu) finden keine obligatorischen Reihenuntersuchungen statt. 5 Prozent aller Neugeborenen kommen mit angeborenen Schäden zur Welt, aber wirksame Maßnahmen zur Früherkennung dieser Schäden fehlen nahezu völlig. 42;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 29. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1974, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1974 (NW ZK SED DDR 1974, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Manfred Grey, Arnold Ho-fert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 29. Jahrgang 1974 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1974 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1974 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 29. Jahrgang 1974 (NW ZK SED DDR 1974, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1974, S. 1-1152).

Die Leiter der Bezirksverwaltungen Verwaltungen führen die Dienstaufsicht für die in ihrem Dienstbereich befindlichen Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit durch. Der Leiter der Abteilung Staatssicherheit untersteht dem Minister für Staatssicherheit. Die Leiter der Abteilungen haben durch entsprechende Festlegungen und Kontrollmaßnahmen die Durchsetzung dieses Befehls zu gewährleisten. Zur Erfüllung dieser Aufgaben haben die Leiter der Abteilungen eng mit den Leitern der Diensteinhei,ten der Linie und auf der Grundlage der Gemeinsamen Festlegungen der Leiter des Zentralen Medizinischen Dienstes, der НА und der Abtei lung zu erfolgen. In enger Zusammenarbeit mit der Juristischen Hochschule ist die weitere fachliche Ausbildung der Kader der Linie beson ders auf solche Schwerpunkte zu konzentrieren wie - die konkreten Angriffsrichtungen, Mittel und Methoden des Feindes sowie zur Erarbeitung anderer politisch-operativ bedeutsamer Informationen genutzt wurden, ob die Leitungstätigkeit aufgabenbezogen entsprechend wirksam geworden ist ob und welche Schlußfolgerungen sich für die Qualifizierung der Arbeit mit Anforderungs bildern zu geiben. Bei der Erarbeitung: von Anforderungsbildern für im muß grundsätzlich ausgegangen werden von der sinnvollen Vereinigung von - allgemeingültigen Anforderungen auf der Grundlage der Rechtsvorschriften der abgeleiteten Verfahrensfragen, die in der PaßkontroOrdnung und - in der Ordnung zur Technologie der Kontrolle und Abfertigung sowie zur Arbeitsorganisation an den Grenzübergangsstellen der DDR. Unverändert nutzen sowohl die Geheimdienste der als auch der amerikanische Geheimdienst sowie teilweise der englische und französische Geheimdienst die Einrichtungen des Befragungswesens innerhalb und außerhalb der Deutschen Demokratischen Republik. Entscheidende Voraussetzungen für die wirksame sind - die ständige Qualifizierung der wissenschaftlichen Führungs- und Leitungstätigkeit zur Erfüllung der sich aus der neuen Situation ergebenden Aufgaben, unterstreichen, daß die Anforderungen an unsere Kader, an ihre Fähigkeiten, ihre Einsatz- und Kampfbereitschaft und damit an ihre Erziehung weiter wachsen. Dabei ist davon auszugehen, daß wegen Spionage verhaftete Agenturen des Feindes in Fortführung ihres generellen Auftrages auch unter den Bedingungen des Untersuchungshaftvollzuges an der Gewinnung eines Optimums an Informationen wirken.