Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1974, Seite 1116

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 29. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1974, Seite 1116 (NW ZK SED DDR 1974, S. 1116); Es ist zwar eine gute Sache, daß 65 Prozent der klassifizierungspflichtigen Erzeugnisse unseres Werkes das Gütezeichen „Q“ tragen, aber absolut kein Grund, uns eine Pause zu gönnen. Nehmen wir nur den bisherigen Typ des Sattelaufliegers zum Transport von Mischfutter. Er hat sich jahrelang bewährt. Aber uns schwebt eine Konstruktion vor, wo die Aluminiumbehälter durch Plaste ersetzt werden und der Anwender außerdem noch Zeit und Geld durch eine bessere Technologie der Be- und Entladung spart. Aber wenn die Fertigung eines neuen Typs beginnen würde, hieße das Umstellung ohne Produktionsausfall und neue Anforderungen an Leiter und Kollektive, manchmal auch eine Zusatzqualifikation. K. Schneider: Vielleicht darf ich an dieser Stelle ein Beispiel beharrlicher, zielgerichteter Leitungstätigkeit einfügen, das beweisen soll, wie wir die Worte verstehen, die Erich Honecker anläßlich der Eröffnung des Parteilehrjahres in Karl-Marx-Stadt sprach. Wir gehen davon aus, daß wir mit der Erfüllung des Planes Wissenschaft und Technik selbst über die Steigerungsraten der Fertigung von morgen und übermorgen entscheiden. Kombinatsdirektor, Parteileitung und Parteiaktiv haben den gemeinsam erarbeiteten Standpunkt durch gesetzt, daß jeder Meister, jeder Bereichsleiter bis 30. 9. 1974 hundertprozentig die Produktionssteigerung abzusichem hatte, die sich aus dem Plan Wissenschaft und Technik 1975 für seinen Bereich ergibt. Um diesen Termin einhalten zu können, mußte jeder Leiter schon von Jahresbeginn an alle Möglichkeiten dafür ins Auge fassen, sich mit uns Arbeitern beraten sowie die Gemeinschaftsarbeit und das Neuererwesen in bestimmte Bahnen lenken. Manche Diskussion in Mitgliederversammlungen, Parteigruppenberatungen und Leitungssitzungen war nötig, bis dieser Vorlauf erreicht wurde. Aber Kombinatsdirektor und BPO haben hier einen Durchbruch erzielt, eine Schlußfolgerung aus den Dokumenten der Partei konsequent durchgesetzt und einen guten Planstart für 1975 gesichert. Überhaupt halte ich es für parteimäßig und nicht etwa „diktatorisch“, wenn der Direktor und andere staatliche Leiter in solchen Fragen keinerlei Ausflüchte dulden und Schwierigkeiten nicht als pauschale Entschuldigung für Rückstände gelten lassen. Mir sind vorwärtsdrängende und hartnäckige Leiter lieber als bequeme, die weder an sich selbst noch an ihre Mitarbeiter hohe Anforderungen stellen und bei Schwierigkeiten gleich aus dem Tritt kommen. K. Richter: Unsere Partei überträgt ihren Mitgliedern und Funktionären nicht nur Aufgaben, sie hilft ihnen auch, diese zu lösen. Was leistet die BPO des Werkes zur kommunistischen Erziehung der Wirtschaftskader? W. Mann: Die Erfahrungen unserer BPO lehren: Je höher das politisch-ideologische Wissen ist, das wir unseren Leitern auf Parteischulen, im Lehrjahr, in Problemdiskussionen und Seminaren vermitteln, desto klarer sehen sie die volkswirtschaftliche Bedeutung unserer Produktion, desto klarer sind ihre Entscheidungen. Es befähigt sie, den ideologischen Gehalt der ökonomischen, technischen und organisatorischen Probleme zu erfassen und die Mittel und Methoden an zu wenden, die schnell zu den günstigsten Ergebnissen führen. Viele unserer APO schenken der Anerziehung kommunistischer Prinzipienfestigkeit hohe Beachtung, damit Wort und Tat überein stimmen. Ich meine, das ideologische Niveau des Leiters kann nicht nur nach seinem theoretischen Wissen beurteilt werden. Es muß sich in persönliche Überzeugung ummünzen und in der Praxis bestätigen. Was nützt dem Leiter das Wissen um die ökonomischen Gesetze, wenn er duldet, daß diese in seinem Bereich in falscher Richtung wirken bzw. nicht beachtet werden. Wer über die Notwendigkeit der Steigerung der Arbeitsproduktivität nur spricht, läßt sie noch nicht in jedem Fall an wach sen. Dazu ist schon nötig, darum zu kämpfen, daß die Maßnahmen aus dem Plan Wissenschaft und Technik realisiert werden, der Auslastungsgrad der Maschinen erhöht, die Arbeitszeit voll produktiv genutzt wird usw. Gerade die Fragen der Prinzipienfestigkeit, der Disziplin und der Kontrolle nehmen in der Tätigkeit der APO und der Parteigruppen heute einen größeren Raum ein. Vor dem Parteikollektiv erhält der Leiter die Möglichkeit der Rechenschaftslegung. Dabei geht es den Genossen nicht darum, sich Statistiken und Zahlen anzuhören. Sie legen Wert darauf, zu erfahren, wie zum Beispiel die festgelegten Maßnahmen zur schnelleren Durchsetzung des wissenschaftlich-technischen Fortschritts, zur Anwendung sowjetischer Arbeitsmethoden, zur Erhöhung der Qualität und zur Materialeinsparung durchgesetzt werden. Sie suchen, wo der ideologische Kern der ökonomischen bzw. technischen Probleme liegt, um mit der Kraft aller Genossen die notwendigen Ergebnisse zu erreichen. K. Richter: Verbleiben wir noch ein wenig bei dieser Frage. Wo und wie lernt ein Leiter das Leiten? Wie kann ihm dabei geholfen werden? 1116;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 29. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1974, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1974 (NW ZK SED DDR 1974, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Dr. Werner Scholz (Chefredakteur), Horst Dohlus, Manfred Grey, Arnold Ho-fert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 29. Jahrgang 1974 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1974 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1974 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 29. Jahrgang 1974 (NW ZK SED DDR 1974, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1974, S. 1-1152).

Der Vollzug der Untersuchungshaft hat den Aufgaben des Strafverfahrens zu dienen und zu gewährleisten, daß der Verhaftete sicher verwahrt wird, sich nicht dem Strafverfahren entziehen kann und keine die Aufklärung oder die öffentliche Ordnung und Sicherheit gefährdende Handlungen begehen kann. für die Zusammenarbeit ist weiterhin, daß die abteilung aufgrund der Hinweise der Abtei. Auch die Lösung der Aufgaben nicht gefährdet wird, eine andere Möglichkeit nicht gegeben ist, die Zusammenarbeit darunter nicht leidet und für die die notwendige Sicherheit gewährleistet ist. Die ist gründlich vorzubereiten, hat in der Regel persönlich zu erfolgen, wobei die Mentalität Gesichtspunkte des jeweiligen Inoffiziellen Mitarbeiters berücksichtigt werden müssen. Der Abbruch der Zusammenarbeit. Ein Abbrechen der Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Staatssicherheit, der Lösung der Aufgaben und der Geheimhaltung, die nicht unbedingt in schriftlicher Form erfolgen muß. Die politisch-operative Zusammenarbeit mit Gesellschaftlichen Mitarbeitern für Sicherheit ist auf die Erfüllung von Sicherungs- und Informationsaufgaben Staatssicherheit gerichtet. Sie ist Ausdruck und dient der Förderung einer entfalteten Massenwachsamkeit. Die Zusammenarbeit mit Gesellschaftlichen Mitarbeitern für Sichei heit erfordert besondere Methoden, die nicht den Umfang der Zusammenarbeit mit Inoffiziellen Mitarbeitern annehmen dürfen. Sie ist nach folgenden Gesichtspunkten zu organisieren: Auf der Grundlage der Direktive und der zu erlassenden Durchführungsbestimmungen zur Direktive ist in den Diensteinheiten Staatssicherheit unverzüglich mit der Überarbeitung der Mobilmachungsplanung und der zusätzlichen organisatorischen Mobilmachungsmaßnahmen, die sich aus den objektiven Erfordernissen an die Untersuchungsarbeit im Staatssicherheit ergeben, herauszuarbeiten und zu erläutern, Haupterkenntnisse und -ergebnisse einer von mir eingesetzten Kommission zur Überprüfung der Bearbeitung von Untersuchungsvorgängen Besonderheiten des Vorgangsanfalls im Jahre Entwicklung der Qualität der Vorgangsbearbeitung Entwicklung der Vernehmungstätigkeit Entwicklung der Beweisführung und Überprüfung Entwicklung der Qualität und Wirksamkeit der Vor- kommni sunt er chung. Im Berichtszeitraum konnten lei der York ommni sunte drang als fester Bestandteil der politisch-operativen Arbeit der Linie wesentliche Portschritte erreicht werden.