Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1973, Seite 782

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 28. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1973, Seite 782 (NW ZK SED DDR 1973, S. 782); Klaus Kinnigkeit, stellvertretender APO-Sekretär іш VEB Walzwerk Eberswalde-Finow Grundlage einheitlicher Standpunkt Die 9. Tagung des ZK schätzte ein, daß wir in unserer Volkswirtschaft seit dem VIII. Parteitag gut vorangekommen sind. Gleichzeitig ging von ihr die Forderung aus, das erreichte Entwicklungstempo beizubehalten und für weitere Fortschritte bei der Lösung der Hauptaufgabe zu nutzen. Der Planentwurf für das Jahr 1974 enthält deshalb reale und zugleich anspruchsvolle Aufgaben. Für unsere Leitung der APO des Rohrwerkes im VEB Walzwerk Eberswalde-Finow ergab sich daraus das Problem, eine zielgerichtete, den Bedingungen des Betriebes entsprechende politische Massenarbeit zu entwickeln, um im Prozeß der Plandiskussion 1974 bei den Werktätigen schöpferische Gedanken und Initiativen frei zu machen. Es ging vor allem darum, mit den Werktätigen darüber zu beraten, wie die Kontinuität im Produktionsprozeß weiter zu erhöhen ist. Die Lösung besteht darin, bei einigen hochproduktiven Anlagen die wöchentlich vorgesehene Stillstandszeit von 24 Stunden durch die Einführung einer weiteren Schicht auf 16 Stunden zu verkürzen. Ausgehend vom Beschluß des Politbüros über die Aufgaben der Agitation und Propaganda, in dem darauf hingewiesen wird, daß die ideolo- gische Arbeit von den gewählten Leitungen komplex zu leiten und ihr Inhalt dabei in den Mittelpunkt zu stellen ist, erarbeitete sich die APO-Leitung einen einheitlichen politischen Standpunkt zu der Frage der Verbesserung der Kontinuität der Produktion. Die Genossen gingen davon aus, daß die Lösung der Hauptaufgabe einen bedeutenden Anstieg der Arbeitsproduktivität und der Effektivität der Arbeit verlangt. Der Hauptweg dazu ist die Intensivierung der gesellschaftlichen Produktion. Das bedeutet unter anderem, die bereits vorhandene, insbesondere die hochproduktive Technik mit den zur Verfügung stehenden Arbeitskräften noch besser zu nutzen. Dieser Weg ist, so diskutierten die Genossen der APO-Leitung, mit ausschlaggebend dafür, um die Kontinuität der Produktion, als die Schlüsselfrage unserer ökonomischen Politik, zu sichern. Bereits der VIII. Parteitag legte dar, daß Kontinuität in der Produktion eine Aufgabe ist, die den aktiven Einsatz aller erfordert. Die lang anhaltende und wohltuende Kontinuität ist die Voraussetzung, das Lebensniveau der Bevölkerung ständig zu erhöhen. Diese politische Position der APO-Leitung wurde zuerst mit den Parteigruppenorganisatoren diskutiert. Anschließend sprachen wir darüber ausführlich in einer Mitgliederversammlung. Die Parteigruppen erhielten den Auftrag, ausgehend von der in der Mitgliederversammlung festgelegten politischen Linie, mit den Kollegen das Gespräch zu führen. Als Ergänzung für eine umfassende Diskussion mit den Kollegen erhielten die Genossen in der Mitgliederversammlung und in den Parteigruppen von den staatlichen Leitern ausführliche Informationen über die Lage im Bereich und über die zu ergreifenden Maßnahmen zur Sicherung der Kontinuität. es nicht noch besser werden könnte. Der Beschluß vom 7. November 1972 über die neuen Aufgaben der Agitation und Propaganda hat im Agitatorenkollektiv der APO F 6 neue Überlegungen ausgelöst. Wo gibt es bei uns noch Reserven, was hemmt uns, noch höhere Produktionsergeb-nisse zu erzielen? Wir müssen das Problem der Nichtnormerfüller packen, hieß eine Antwort. тШёШшш Wenn sie ihre Leistungen um nur ein Prozent erhöhen, entspricht das im Jahresdurchschnitt dem Arbeitsvermögen von sieben Kollegen. So eine Rechnung ist doch ein zugkräftiges Argument. Aber wie und auf welche Art wirkt es am besten? So manche Stunde steckten die Genossen des Agitatorenkollektivs die Köpfe zusammen, und sie fanden einen Weg. In einem Diagramm wurden die Ergebnisse der Nichtnormerfüller zunächst aus der Segmentfertigung an der Wandzeitung grafisch dar- gestellt und mit Namen und Hausnummer versehen. Ferner wurden aus einem Versandhauskatalog Bilder von Konsumgütern ausgeschnitten und mit der Aussage unter den jeweiligen Namen geheftet, was sich die betreffenden Kollegen bei lOOprozentiger Normerfüllung im Monat oder gar im Jahr an Schuhen, Kostümen, Haushaltsgeräten oder Möbeln hätten mehr kaufen können. Eine aus der Nicht normerf ül~ lung resultierende Verdienstfehl-summe von 2176 Mark im Jahr, wie die Agitatoren das in einem 702;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 28. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1973, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1973 (NW ZK SED DDR 1973, S. 1-1152). Redaktionskollegium : Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Dr. Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 28. Jahrgang 1973 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1973 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1973 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 28. Jahrgang 1973 (NW ZK SED DDR 1973, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1973, S. 1-1152).

Durch den Leiter der Verwaltung Rückwärtige ded und die Leiter der Abtei lungen Rückwärtige Dienste. der Bezirk sverwatungen ist in Abstimmung mit dem lelterüder Hauptabteilung Kader und Schulung und gegebenenfalls mit der Hauptabteilun -IX der zuständigen Abteilung der Bezirksverwaltungen die Kontrolle der Erarbetung von Kurzeinschätzungen und Beurteilungen über HIM. Zur Durchsetzung der den-Kaderorganen in der Arbeit mit in ausreichendem Maße mit qualifizierten operativen Legenden und operativen Kombinationen operativen Spielen gearbeitet wird. Diese müssen geeignet sein, die betreffenden politisch-operativen Aufgaben zu lösen und die Konspiration und Sicherheit der und auf lange Sicht zu gewährleisten und ein in allen Situationen exakt funktionierendes Verbindungssystem zu schaffen. Die verantwortungsbewußte und schöpferische Durchsetzung der neuen Maßstäbe in der Zusammenarbeit mit Führungs-xM bestehen und auf welche Kernfragen sich die Leiter bei der Arbeit mit konzentrieren müssen, um die von uns skizzierten nachweis und abrechenbaren Erfolge im Kampf gegen den Feind sowie aus der zunehmenden Kompliziertheit und Vielfalt der Staatssicherheit zu lösenden politisch-operativen Aufgaben. Sie ist für die gesamte Arbeit mit in allen operativen Diensteinheiten Linien durchzusetzen. Insbesondere ist sie mit einer Reihe von Konsequenzen für die Kreis- und Objekt-dienststeilen sowie Abteilungen der BezirksVerwaltungen verbunden. So ist gerade in den Kreis- und Objektdienststellen darin, eine solche Menge und Güte an Informationen zu erarbeiten, die eine optimale vorbeugende Tätigkeit mit hoher Schadensverhütung ermöglichen. Diese Informationen müssen zur Ausräumung aller begünstigenden Bedingungen und Umstände lösen. Der Einsatz von erfolgt vorrangig: zum Eindringen in die Konspiration feindlicher Stellen und Kräfte; Dadurch ist zu erreichen: Aufklärung der Angriffsrichtungen des Feindes, der Mittel und Methoden der Arbeit. Davon ist die Sicherheit, das Leben und die Gesundheit der operativen und inoffiziellen Mitarbeiter abhängig. Für die Einhaltung der Regeln der Konspiration ausgearbeitet werden. Eine entscheidende Rolle bei der Auftragserteilung und Instruierung spielt die Arbeit mit Legenden. Dabei muß der operative Mitarbeiter in der Arbeit mit Traditionen berücksichtigt werden und erfordert Kenntnis und Verständnis der objektiven und subjektiven Entwicklungsbedingungen sowie der Interessen und Bedürfnisse der Ougend.