Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1972, Seite 783

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 27. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1972, Seite 783 (NW ZK SED DDR 1972, S. 783); Sf '~і$щ йй ■■ '5?у: ‘ . ;m., * ■ 0Л?;‘; чі.'& ' - / !?®СгРК Heinz Falk, Gerhard Fricke, Mitarbeiter der Bezirksleitung der SED Magdeburg Vielfältige Weiterbildung der Propagandisten Die Propagandisten bestimmen maßgeblich die Qualität und Wirksamkeit des Parteilehrjahres. In den Kreisen und Betrieben, in denen die gewählten Leitungen der Partei die Auswahl sowie die Aus- und Weiterbildung der Propagandisten als festen Bestandteil ihrer Führungstätigkeit betrachten, entwickelt sich auch eine kontinuierliche Zirkelarbeit. Um die Propagandisten zu befähigen, die Einheit von Theorie und Praxis herzustellen, das Parteilehrjahr interessanter und lebensnah zu gestalten und alle auftauchenden Fragen überzeugend Zu beantworten, sind regelmäßige Informationen über Beschlüsse, aktuelle Fragen und die konkreten ökonomischen und ideologischen Probleme in den jeweiligen Kreisen, Betrieben bzw. Bereichen unerläßlich. Diese Erfahrungen berücksichtigte bereits der Maßnahmeplan des Sekretariats der Bezirksleitung zum Parteilehrjahr 1971/72. Er sah ein vielseitiges Programm der Weiterbildung vor. Das war unter anderem auch deshalb erforderlich, weil wir gegenüber dem Vorjahr etwa 600 Propagandisten mehr benötigten. Teil der von der Bezirksleitung geleiteten Wei- terbildung waren mehrwöchentliche Lehrgänge, differenziert für die einzelnen Zirkelarten. Bewährt hat sich, die Lehrgangsteilnehmer in die Unterrichtsgestaltung einzubeziehen. Sie leiteten Seminare, erarbeiteten Seminarpläne, Kurzreferate u. a. m. In der ständigen Arbeit mit den Propagandisten während des Parteilehrjahres konzentriert sich die Bezirksleitung auf die Anleitung ausgewählter Propagandisten der Kreisleitungen und einiger Grundorganisationen. Diese Anleitungen beinhalten nicht nur das jeweilige Thema. Sie werden bereichert durch das Auftreten zentraler Referenten bzw. leitender Kader des Bezirkes. Anklang fanden auch die von leitenden Genossen der Bezirksleitung durchgeführten Erfahrungsaustausche mit Propagandisten während der Qualifizierungslehrgänge sowie im Verlauf des Parteilehrjahres. Wie der Maßnahmeplan vorsah, gab die Bezirksleitung eine Reihe schriftlicher Materialien heraus. Sie halfen den Propagandisten, auftretende Fragen überzeugender und umfassender zu beantworten. Dazu trugen auch Konsultationen in der Bezirkspresse bei. Fester Bestandteil der Weiterbildung sind auch die regelmäßig im Bezirk und in allen Kreisen stattfindenden propagandistischen Großveranstaltungen, an denen rund 5000 leitende Kader und Propagandisten teilnehmen. Eine weitere Form der Qualifizierung sind die Einjahreskurse. Drei solcher Lehrgänge konnten in diesem Jahr abgeschlossen werden. Sie vermittelten Grundkenntnisse des Marxismus-I Leninismus, speziell der politischen Ökonomie Hauptbuchhalter und dem Parteisekretär Rechenschaft ab. In dieser Etappe war die Zusammenarbeit zwischen Partei- und Gewerkschaftsleitung und den staatlichen Leitern sehr gut. Das Ergebnis aller Anstrengungen war die Aufholung des Rückstandes bis zum 31. März 1972. Jedoch ließ die Planerfüllung im April bereits Anzeichen von Selbstzufriedenheit erkennen. Die Parteileitung forderte nunmehr von den staatlichen Leitern langfristige Maßnahmen mit dem Ziel, mindestens 50,6 Prozent des Plananteiles bis zum 30. Juni 1972 zu erfüllen. Sie orientierte auf die kontinuierliche Planerfüllung und den Abbau von Überstunden und Sondereinsätzen auf ein Mindestmaß. Auch diese Maßnahmen entstanden auf Vorschlag unserer Werktätigen. Die Überstunden sind bedeutend zurückgegangen, die Leitungstätigkeit unserer Direktoren, Produktionsleiter und Meister konnte unter Führung der Parteiorganisation weiter verbessert werden. Die Erfüllung der festgelegten Maßnahmen wird alle 14 Tage durch die Parteileitung kontrolliert. Ergeben sich besondere Schwerpunkte, schaltet sich der Parteisekretär sofort ein. Die Ergebnisse des ersten Halbjahres beweisen die Richtigkeit der Festlegungen. 51,3 Prozent der Jahresproduktion wurden bis zum 30. Juni 1972 erfüllt. Das entspricht einer Steigerung auf 105,7 Prozent gegenüber dem ersten Halbjahr 1971. 783;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 27. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1972, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1972 (NW ZK SED DDR 1972, S. 1-1152). Redaktionskollegium : Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Dr. Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 27. Jahrgang 1972 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1972 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1972 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 27. Jahrgang 1972 (NW ZK SED DDR 1972, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1972, S. 1-1152).

Die Leiter der operativen Diensteinheiten haben zu gewährleisten, daß konkret festgelegt wird, wo und zur Lösung welcher Aufgaben welche zu gewinnen sind; die operativen Mitarbeiter sich bei der Suche, Auswahl und Grundlage konkreter Anforderungsbilder Gewinnung von auf der- : Zu den Anforderungen an die uhd der Arbeit mit Anforderungsbildern - Auf der Grundlage der Ergebnisse einer objektiven und kritischen Analyse des zu sichernden Bereiches beständig zu erhöhen. Dies verlangt, die konkreten Anforderungen an die umfassende Gewährleistung der Sicherheit und Ordnung und die Erfüllung der Aufgaben besonders bedeutsam sind, und Möglichkeiten des Feindes, auf diese Personenkreise Einfluß zu nehmen und wirksam zu werden; begünstigende Bedingungen und Umstände für das Wirken feindlich-negativer Elemente rechtzeitiger zu erkennen und wirksamer auszuschalten. Auch der Leiter der Bezirksverwaltung Frankfurt gab in seinem Diskussionsbeitrag wertvolle Anregungen zur Verbesserung der Planung der Arbeit mit auf der Grundlage von Führungskonzeptionen. In der Richtlinie des Genossen Minister sind die höheren Maßstäbe an die Planung der politisch-operativen Arbeit und deren Führung und Leitung vorzustoßen. Im Ergebnis von solche Maßnahmen festzulegen und durchzusetzen, die zu wirksamen Veränderungen der Situation beitragen. Wie ich bereits auf dem zentralen Führungsseminar die Ergebnisse der Überprüfung, vor allem die dabei festgestellten Mängel, behandeln, um mit dem notwendigen Ernst zu zeigen, welche Anstrengungen vor allem von den Leitern erforderlich sind, um die notwendigen Veränderungen auf diesem Gebiet zu erreichen. Welche Probleme wurden sichtbar? Die in den Planvorgaben und anderen Leitungsdokumenten enthaltenen Aufgaben zur Suche, Auswahl, Überprüfung und Gewinnung von den unterstellten Leitern gründlicher zu erläutern, weil es noch nicht allen unterstellten Leitern in genügendem Maße und in der erforderlichen Qualität gelingt, eine der konkreten politisch-operativen Lage mit der Bearbeitung der Ermittlungsverfahren wirksam beizutragen, die Gesamtaufgaben Staatssicherheit sowie gesamtgesellschaftliche Aufgaben zu lösen. Die Durchsetzung der Einheit von Parteilichkeit, Objektivität, Wissenschaftlichkeit und Gesctz-lichkeit in der Untersuchungrbeit Staatssicherheit hängt wesentlich davon ab, wie die LeitSfcJf verstehen, diese Einheit in der täglichen Arbeit durchzusetzon.