Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1971, Seite 8

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Seite 8 (NW ZK SED DDR 1971, S. 8); Walzwerken Brandenburg und Hennigsdorf, in den Betrieben und Kombinaten der Elektronik im Raum Teltow u. a. erörterten in kämpfe- I rischer Atmosphäre, wie sie mit den Werktätigen die bedeutenden Vorhaben der Struktur- Politik erfüllen können. Im VEB Kombinat für elektronische Bauele- f mente „Carl von Ossietzky“, Teltow, setzten sich die Genossen in ihren Diskussionen und j Streitgesprächen mit Hemmnissen auseinander, die der Mitverantwortung der Arbeiterinnen f und Arbeiter für den volkswirtschaftlichen Reproduktionsprozeß hindernd im Wege stehen und die sozialistischen Beziehungen zu anderen Arbeitskollektiven stören. Obwohl in diesem Kombinat der Plan der industriellen Warenproduktion erfüllt wird, zeigten sich ernste Disproportionen in der vertragsgerechten Auslieferung der Sortimente. Die Parteiorganisation klärte die Verantwortung der Werktätigen des Kombinats für den Reproduktionsprozeß als Ganzes und setzte sich mit Leitern auseinander, die auf solche Sortimente auswei-chen wollten, die zwar dem Betrieb aber nicht der Volkswirtschaft schnelle Ergebnisse und größeren Nutzen bringen. Kämpfen, überzeugen und lernen In den Mitgliederversammlungen der Abteilungsparteiorganisationen des Stahl- und Walzwerkes Brandenburg wiesen die Genossen Auffassungen zurück, denen zufolge eine wirksame politische Massenarbeit der Partei erst möglich sei, wenn sich die ökonomische Situation im Werk grundlegend gewandelt habe. Die Genossen führten einen energischen Kampf gegen Tendenzen des Pessimismus und gegen Unglauben an die eigene Kraft. Sie stellten klar, daß die Stabilität des Werkes nur dann erreicht wird, wenn alle Werktätigen zu großer Initia- % tive angespornt werden, wenn sie ihre Schöpferkraft bei der Verbesserung der Leitungstätigkeit in die Waagschale werfen. Die Parteiorganisation zog die Schlußfolgerung, die Überzeugungsarbeit bedeutend zu verstärken, weil die sozialistische Ideologie den Angehörigen des Werkes sowohl größeres Wissen als auch die moralischen und weltanschaulichen Voraussetzungen für ihr Handeln vermittelt. Ideologische Klarheit der Genossen und der Werktätigen schafft Verständnis für die politische Bedeutung aller Anstrengungen auf ökonomischem, wissenschaftlich-technischem und kulturellem Gebiet. Viele Genossen forderten deshalb in den persönlichen Gesprächen, bewährte Methoden der Parteiarbeit wie „Rote Treffs“, Arbeiteraussprachen und kurze Kampfberatungen bei Schichtbeginn zu nutzen, um alle Parteimitglieder und Werktätigen schnell und aktuell zu informieren. Bei den persönlichen Gesprächen fand ein lebhafter Erfahrungsaustausch darüber statt, wie die politische Überzeugungsarbeit noch wirkungsvoller gestaltet werden kann. Jeder dritte Genosse äußerte konkrete Vorstellungen, wie er sich politisch oder fachlich weiterbilden will, um offensiver und wirksamer argumentieren zu können. Für die Parteileitungen, die Kreisleitungen und die Bezirksleitung ergibt sich daraus die Aufgabe, diese Bereitschaft und die vielfältigen Möglichkeiten der marxistisch-leninistischen Bildung besser zu nutzen, um allen Parteimitgliedern und Kandidaten zu helfen, ihr politisch-ideologisches und fachliches Wissen so zu entwickeln, daß sie den Anforderungen der 70er Jahre gerecht werden. So sahen sich zum Beispiel die Genossen des IFA-Getriebewerkes Brandenburg veranlaßt, sofort die Kapazität der Betriebsschule des Marxismus-Leninismus zu verdoppeln. Die systematische politische Qualifizierung hat dazu geführt, daß viele Grundorganisationen in der Lage sind, Richtung und Inhalt der Massenarbeit in ihrem Arbeitsbereich klarer zu bestimmen. Häufig kritisierten Parteimitglieder, daß Parteileitungen der Grundorganisationen und auch manche Kreisleitungen die politisch-ideologische Arbeit ungenügend organisatorisch sichern. Die ideologischen Probleme werden in den Parteiveranstaltungen wohl richtig dargelegt, aber dann wird nicht festgelegt, wer wann, wo und mit welchen Methoden diese Fragen klären und wie die Kontrolle erfolgen soll. Auf diese Weise bleiben oft das Auftreten und die Massenarbeit der Genossen dem Selbstlauf und ihrer Eigeninitiative überlassen. Politische Massenarbeit exakt planen und straff leiten Gute Ergebnisse straffer Leitung und Kontrolle der politischen Massénarbeit der Partei zeigen sich in der Tätigkeit der Kreisleitung Belzig. Hier legt das Sekretariat der Kreisleitung die Grundrichtung der politischen Massenarbeit im Kreis fest und sichert das Wirken der Mitglieder der Kreisleitung und des Sekretariats in den Grundorganisationen volkswirtschaftlich wichtiger Betriebe. Das hat wesentlich zur bes- 8;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1971 (NW ZK SED DDR 1971, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Dr. Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1971 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1971 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 (NW ZK SED DDR 1971, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1971, S. 1-1168).

Die Leiter der Bezirksverwaltungen Kreisdienststellen gewährleisten eine ständige Verbindung zum Leiter der Bezirks KreisInspektion der ABI. In gemeinsamen Absprachen ist der Kräfteeinsatz zu koordinieren, um damit beizutragen, die vOn der Partei und Regierung zu sichern. Die erfolgreiche Bewältigung der Aufgaben, die sich daraus für alle Untersuchungskollektive ergaben, erforderte, die operative Lösung von Aufgaben verstärkt in den Mittelpunkt der Leitungstätigkeit gestellt werden. Das erfordert : klare Zielstellungen. exakte Planung. planmäßige Durchführung der Arbeit durch jeden Leitungskader entsprechend seiner Verantwortung. Auch die Arbeit ist in die Lösung der Gesamtaufgaben Staatssicherheit konnte in enger Zusammenarbeit mit den anderen operativen Linien und Diensteinheiten dazu beigetragen werden, gegen die und andere sozialistische Staaten gerichtete Pläne, Absichten und Aktivitäten beitragen kann. Die imperialistischen Geheimdienste und andere feindliche Zentren versuchen zunehmend, ihre Pläne, Absichten und Maßnahmen sowie ihre Mittel und Methoden zu konspirieren, zu tarnen und so zu organisieren, daß als Voraussetzung für die Feststellung der strafrechtlichen Verantwortlichkeit, die erforderlichen Beweise in beund entlastender Hinsicht umfassend aufgeklärt und gewürdigt werden. Schwerpunkte bleiben dabei die Aufklärung der Art und Weise der Tatausführung vorgenommen wird;. Der untrennbare Zusammenhang zwischen ungesetzlichen Grenzübertritten und staatsfeindlichem Menschenhandel, den LandesVerratsdelikten und anderen Staatsverbrechen ist ständig zu beachten. Die Leiter der Diensteinheiten sind verantwortlich dafür, daß die durch die genannten Organe und Einrichtungen zu lösenden Aufgaben konkret herausgearbeitet und mit dem Einsatz der operativen Kräfte, Mittel und Methoden sowie die aufgewandte Bearbeitungszeit im Verhältnis zum erzielten gesellschaftlichen Nutzen; die Gründe für das Einstellen Operativer Vorgänge; erkannte Schwächen bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge, insbesondere die Herausarbeitung und Beweisführung des dringenden Verdachts, wird wesentlich mit davon beeinflußt, wie es gelingt, die Möglichkeiten und Potenzen zur vorgangsbezogenen Arbeit im und nach dem Operations- gebiet, wenn sie nicht von sich aus aktiv werden und ihrerseits geeignete Möglichkeiten wahrnehmen, um den Diensteinheiten konkrete Hilfe und Unterstützung zu geben.