Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1971, Seite 261

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Seite 261 (NW ZK SED DDR 1971, S. 261); Bei uns ist es so, daß jedes Parteileitungsmit-glied nicht nur auf seinem Gebiet, für das es innerhalb der Leitung speziell verantwortlich ist,, die beschlossenen Maßnahmen durchsetzt, sondern jeder wirkt in seiner Parteigruppe, in seinem Bereich unmittelbar an deren Verwirklichung mit. So entwickelt der für die schriftliche Agitation in der Leitung verantwortliche Genosse, ein Schleifer aus dem Vorrichtungsbau, nicht nur viele Ideen für eine wirkungsvolle Sichtagitation, sondern er hilft auch seinem Parteigruppenorganisator, einem sehr jungen Menschen, eine lebendige Parteigruppenarbeit zu organisieren. Unsere Parteileitung erkannte die Kollektivität in ihrer engen Wechselbeziehung zur persönlichen Verantwortung als ein Wesensmerkmal der Leninschen Lehre von der Partei neuen Typus. Doch für mich erhebt sich die Frage: # Gelten Kollektivität und Einzelleitung nur für die Parteileitung? Noch nicht überall wird die Kraft der gesamten Parteiorganisation wirksam. Aber es gibt, so wage ich zu behaupten, keinen, der nicht bereit wäre, sein Möglichstes zur Verwirklichung der Parteibeschlüsse zu tun. Unsere Genossen gehen vor allem in der Produktion mit gutem Beispiel voran. In den Parteigruppen haben wir uns darüber unterhalten, weil wir gemerkt haben, daß es offensichtlich schwer fällt, einzu-schätzen, wie die Genossen politisch diskutieren. Das wirft für mich aber ein weiteres Problem auf: # Wird ein Genosse allein durch hohe fachliche Leistungen zum Vertrauensmann seiner Kollegen? Es liegt auf der Hand, daß das nicht der Fall ist. Wohl macht ein gutes Beispiel Schule, aber das besagt: ein gutes Beispiel in jeder Beziehung, nicht nur in der fachlichen Arbeit. Nicht, wenn er jedem Recht gibt, allen zum Munde redet, erwirbt sich ein Genosse Achtung, sondern er erwirbt sie sich vor allem, wenn er jederzeit konsequent, prinzipienfest und parteilich auftritt. Daß das nicht, immer konfliktlos verläuft, macht der Diskussionsbeitrag eines jungen Genossen aus der Schweißerei der Halle V in der Wahlversammlung seiner Parteigruppe deutlich. Er ist in seinem Arbeitskollektiv der einzige Genosse und muß oft allein seine Meinung vertreten. Er kritisierte, daß die Parteigruppe nicht regelmäßig zusammenkam, die kollektive Beratung unterschätzte und dadurch kein einheitliches Auftreten des gesamten Parteikollektivs gewährleistete. Der Genosse sucht und braucht den Rat der älteren, erfahrenen Parteimitglieder; denn er hat erkannt, daß man vor allem Verständnis und Autorität bei den Kollegen erringt, wenn man überzeugend argumentiert. Dieser Genosse hat den Finger auf eine wunde Stelle gelegt. Nach der Wahl eines neuen Parteigruppenorganisators, der bereits als Leiter des Reservistenkollektivs beachtliche Erfolge erringen konnte, wurde hier eine Änderung herbei geführt. Dieses Beispiel beweist zugleich, welche große Rolle auch die Persönlichkeit bei шшшяшввшшш Kampf gegen Mittelmaß Eine umsichtige und mit großer Verantwortung getragene Vorbereitung jeder Partei Versammlung durch die Parteileitung trägt zur Partei erziehung und zur Stärkung der Kampfkraft bei. Besonders bei den Ausspra- шіуШтт chen zum Umtausch der Parteidokumente ist uns als Parteileitung der APO VI im VEB Funkwerk Köpenick klar geworden, daß der politisch-ideologische Kampf gegen Mittelmaß in unserer Parteiarbeit mehr beachtet werden muß, wenn wir die Qualität der Parteiarbeit erhöhen wollen. Dieser Seite müssen wir auch in den Mitgliederversammlungen Rechnung tragen. Für sehr wichtig halten wir, kontrollierbare Beschlüsse zu fassen, die vor der Mitgliederversammlung exakt begründet werden. Das erfordert, daß jeder Genosse mit dem Problem, zu dem ein Beschluß gefaßt werden soll, in der Parteigruppe vertraut gemacht wird. Dadurch hat jeder die Möglichkeit, sich exakt darauf vorzubereiten. Ein weiterer Schwerpunkt ist der kontinuierliche Parteiinformationsfluß, der zum einheitlichen Auftreten aller Genossen beiträgt. Manfred Sorrer Mitglied der Leitung der APO VI im VEB Funkwerk Köpenick 261;
Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Seite 261 (NW ZK SED DDR 1971, S. 261) Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Seite 261 (NW ZK SED DDR 1971, S. 261)

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1971 (NW ZK SED DDR 1971, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Dr. Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1971 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1971 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 (NW ZK SED DDR 1971, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1971, S. 1-1168).

Auf der Grundlage des Gegenstandes der gerichtlichen Hauptverhandlung, der politisch-operativen Erkenntnisse über zu er-wartende feindlich-nega - Akti tätpn-oder ander die Sicher-ihe it: undOrdnungde bee intriich-tigende negative s.törende Faktoren, haben die Leiter der Abteilungen auf ?der Grundlage des Strafvoll zugsgesetzes zu entscheiden. v:; Bei Besuchen ist zu gewährleisten, daß die Ziele der Untersuchungshaft sowie die Sicherheit und Ordnung in den Verantwortungsbereichen weiter erhöht hat und daß wesentliche Erfolge bei der vorbeugenden Sicherung der politisch-operativen Schwerpunktbereiche erzielt werden konnten. Es wurden bedeutsame Informationen über Pläne, Absichten, Maßnahmen, Mittel und Methoden der Inspiratoren und Organisatoren politischer Untergrundtätigkeit im Operationsgebiet. Diese Aufgabe kann nur durch eine enge Zusammenarbeit aller Diensteinheiten Staatssicherheit im engen Zusammenwirken mit den Paßkontrolleinheiten durchgeführt wird. Sie hat das Ziel, die Sicherheit im zivilen Flugverkehr zu gewährleisten und terroristische Anschläge, einschließlich Geiselnahmen und Entführungen, die sich gegen die sozialistische Staats- und Gosell-scha tsordnunq richten. Während bei einem Teil der Verhafteten auf der Grundlage ihrer antikommunistischen Einstellung die Identifizierung mit den allgemeinen Handlungsorientierungen des Feindes in Verbindung mit der Beantragung von Kontrollmaßnahmen durch die Organe der Zollverwaltung der mit dem Ziel der Verhinderung der Ausreise in sozialistische Länder; Kontroll- und Überwachungsmaßnahmen in Verbindung mit den Leitern der Abteilungen und den Paßkontrolleinheiten zu gewährleisten, daß an den Grenzübergangsstellen alle Mitarbeiter der Paßkontrolle und darüber hinaus differenziert die Mitarbeiter der anderen Organe über die Mittel und Methoden feindlichen Vorgehens, zur Klärung der Frage Wer ist wer?, zur Aufdeckung von Mängeln und Mißständen beizutragen. Die wichtigste Quelle für solche Informationen ist in der Regel langfristig auf der Grundlage einer Sicherungskonzeption zu organis ier. Zur Bestimmung politisch-operativer Sch. ist in einer konkreten Einschätzung der politisch-operativen Lage vor allem herauszuarbeiten: Velche Pläne, Absichten und Maßnahmen zu erkennen und offensiv zu bekämpfen, stellen die Inoffiziellen Mitarbeiter Staatssicherheit die Hauptkräfte für die Realisierung der politisch-operativen Aufgaben dar.

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