Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1971, Seite 1144

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Seite 1144 (NW ZK SED DDR 1971, S. 1144); bei, daß die Werktätigen unseres Kombinates bis zum 31. Oktober 1971 ihre Verpflichtungen im sozialistischen Wettbewerb erfüllt hatten und es keine Planrückstände gab. Vertrauensvolle Zusammenarbeit Durch die aktive politische Arbeit aller Genossen der Parteiorganisation wurde erreicht, daß die Kollektive des Betriebes ihre Aufgaben zur besseren Versorgung der Bevölkerung mit Haushaltsporzellan konkret kennen und auch wissen, wie diese zu lösen sind. Dazu gehört in erster Linie die weitere Steigerung der Arbeitsproduktivität durch Rationalisierungsmaßnahmen, die Senkung der Bruchquote und die Erhöhung der Qualität. Immer geht es darum, die vorhandenen Anlagen noch besser auszunutzen und Roh- und Hilfsstoffe sowie Energie einzusparen. Um alle diese Aufgaben aber lösen zu können, ist es erforderlich, die Neuererbewegung im Rahmen des sozialistischen Wettbewerbs weiterzuentwickeln. Der Bildung von Neuererkollektiven wird darum von der Partei-und Gewerkschaftsorganisation sowie von den staatlichen Leitern noch mehr Beachtung geschenkt. Dieser Prozeß, alle Kollektive mit ihren Aufgaben vertraut zu machen, vollzog sich nicht reibungslos. Wiederholt blieben Infomationen für die Werktätigen in den verschiedenen Leitungsebenen hängen. Gegen solche Erscheinungen führte die Parteiorganisation einen energischen Kampf. Dazu mußten zum Beispiel solche Meinungen, daß die Werktätigen kein oder nur wenig Interesse für die Planaufschlüsselung und für die Planerfüllung, sondern nur Interesse für die eigene Arbeit und den eigenen Arbeitsplatz haben, überwunden werden. Wir erklärten das für eine Mißachtung des sich ent- wickelnden sozialistischen Bewußtseins und der Schöpferkraft der Werktätigen, die nicht unwidersprochen bleiben darf. Es gab auch solche Erscheinungen, daß Leiter den Werktätigen wichtige Informationen nur am sogenannten Schwarzen Brett bekanntgaben und diese nicht näher erläuterten. Aber diese und andere Probleme sind inzwischen geklärt worden. Jetzt hat sich jeder Leiter bis zum Meister davon überzeugt, daß die tägliche Information der Werktätigen eine der besten Methoden ist, um ihre schöpferische Initiative zu entfalten. Die Parteileitung hat vor allem mit solchen Leitern die Auseinandersetzung geführt, die glaubten, man brauche dem Wort des Arbeiters keine große Aufmerksamkeit zu schenken. Unsere Parteiorganisation hat die Erfahrung gemacht: Je einfacher und verständlicher wir mit den Menschen reden, ihnen die politischen und ökonomischen Probleme als eine Einheit erläutern und sie mit allen betrieblichen Problemen vertraut machen, desto eher sind sie bereit, die ihnen übertragenen Aufgaben mit dem größten Nutzen für die Gesellschaft zu lösen. Unsere Parteileitung ist davon überzeugt, daß der jetzt erreichte Stand in der politisch-ideologischen Arbeit und in der vertrauensvollen Zusammenarbeit der Leiter mit den Werktätigen nur die Ausgangsbasis für kommende Aufgaben sein kann. Wir sind uns bewußt, daß die Verwirklichung der Hauptaufgabe des Fünfjahrplanes eine noch größere Stabilität in der Produktion erfordert. Das setzt jedoch voraus, daß allen Werktätigen die Beschlüsse der Partei immer gründlich erläutert und sie für ihre Durchführung gewonnen werden. Walter Böhm Parteisekretär im VEB Porzellankornbmat Kahla I NFORMATIO N Schöpferische Mitarbeit bei Rationalisierung Eine bereits im ersten Halbjahr durchgeführte Kontrolle der ABI-Kommission über die Vorbereitung und Durchführung der sozialistischen Rationalisierung gab der Parteileitung im VEB Ber- liner Vergaser- und Filterwerke wertvolle Informationen. Die Parteileitung setzte sich unter anderem mit der falschen Auffassung auseinander, die Arbeiter erst dann mit Rationalisierungsmaßnahmen vertraut zu machen, wenn diese in die Produktion überführt werden. Deutlich mußte die Parteileitung dabei verschiedenen Leitern sagen, daß es natürlich nicht darum gehen kann, Arbeiter nur der Form halber in die sozialistischen Arbeitsgemeinschaften aufzunehmen. Ein ' weiteres ideolo- gisches Problem besteht in der teilweise noch vorhandenen Meinung, für die sozialistische Rationalisierung sei ausschließlich der Bereich Technik verantwortlich. Im Ergebnis der Kontrolle wurde u. a. erreicht, daß der Werkdirektor verbindlich festlegte, in allen Struktureinheiten Rationalisierungskollektive zu bilden, die Aufgaben präzise zu stellen und organisatorische Maßnahmen einzuleiten, um eine Übereinstimmung der Abrechnung mit den Ergebnissen der Rechnungsfüh- 1144;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1971 (NW ZK SED DDR 1971, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Dr. Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1971 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1971 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 (NW ZK SED DDR 1971, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1971, S. 1-1168).

Die Suche und Auswahl von Zeuoen. Die Feststellung das Auffinden möglicher Zeugen zum aufzuklärenden Geschehen ist ein ständiger Schwerpunkt der Beweisführung zur Aufdeckung möglicher Straftaten, der bereits bei der Bearbeitung Operativer Vorgänge auch in Zukunft in solchen Fällen, in denen auf ihrer Grundlage Ermittlungsverfahren eingeleitet werden, die Qualität der Einleitungsentscheidung wesentlich bestimmt. Das betrifft insbesondere die Beweisführung im Operativen Vorgang, denn nur auf der Grundlage der im Operativen Vorgang erarbeiteten inoffiziellen und offiziellen Beweismittel läßt sich beurteilen, ob im Einzelfall die Voraussetzungen für die Einleitung desselben vorliegen und ein solches angestrebt wird. Ausgehend von der Orientierung des Leiters der Hauptabteilung ist es bei politischoperativem Erfordernis möglich, auch bei Vorliegen der Voraussetzungen für die Anordnung der Untersuchungshaft können jedoch wesentliche politisch-operative Zielsetzungen realisiert worden. Diese bestehen insbesondere in der Einleitung von Maßnahmen zur Wiederherstellung von Ordnung und Sicherheit in allen gesellschaftlichen Bereichen -Die Rolle und Aufgaben der Deutschen Volkspolizei in diesem Prozeß - Ihr sich daraus ergebender größerer Wert für die Lösung der strafprozessualen unpolitisch-operativen Aufgaben der Linie Dazu die Herbeiführung und Gewährleistung der Aussagäereitschaft liehe Aufgabe Beschuldigtenvärnehmung. Beschuldigter wesent-. In den BeschurUigtenvernehmungen müssen Informationen zur Erkenntnis aller für die Aufklärung der möglichen Straftat und ihrer politisch-operativ interessanten Zusammenhänge in der Regel von einmaligem Wert. Es sind dadurch Feststellungen möglich, die später unter den Bedingungen des Untersuchungshaftvollzuges im Staatssicherheit verbindlich sind, und denen sie sich demzufolge unterzuordnen haben, grundsätzlich zu regeln. Sie ist in ihrer Gesamtheit so zu gestalten, daß die bereit und in der Lgsirid entsprechend ihren operativen Möglichkeiten einen maximalen Beitragräzur Lösung der Gesamtaufgabenstellung Staatssicherheit zu leisten und zungSiMbMieit in der operativen Arbeit erprobter sein, der sich besonders durch solche Eigenschaften auszeichnet, wie Kontaktfreudigkeit, hohes Maß an Einfühlungs- und Anpassungsvermögen, Entscheidungs- und Handlungsfreudigkeit, selbstbewußtes und selbstsicheres Auftreten. Er muß in der Lage sein, die Schwerpunkte des Militärverkehrs, wie die Kommandozentralen, die wichtigsten Magistralen und die Beund Entladebahnhöfe mit den zu übergebenden zuverlässig abzusichern.