Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1970, Seite 987

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 25. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1970, Seite 987 (NW ZK SED DDR 1970, S. 987); Mehr Einfluß auf die produktionsvorbereitenden Bereiche nehmen Die Mitarbeiter des Direktionsbereiches Wis- p senschaft und Technik des VEB Werkzeugma- schinenkombinat „Fritz Heckert“, Karl-Marx- I Stadt, haben eine große Verantwortung. Von j ihrer Arbeit, vom Grad des hier erreichten wissenschaftlich-technischen Vorlaufes und sei- ner urpgehenden produktionswirksamen Nut- * zung hängt ab, ob auf dem Gebiet des Werk- Zeugmaschinenbaus Pionier- und Spitzenlei- \ stungen erreicht werden. Die Parteileitung des Stamm Werkes im Werk- f zeugmaschinenkombinat konzentriert ihre poli- § tisch-ideologische Arbeit darum besonders auf i diesen Direktionsbereich. Das ist auch deshalb notwendig, weil in diesem Bereich erst seit we- migen Monaten eine eigene APO besteht und die Genossen selbst noch nach Wegen suchen, f ein interessantes und auf hohem Niveau stehen- 1 des Parteileben zu entwickeln Programm als Grundlage der Arbeit Mit Unterstützung der Parteileitung arbeitete die Leitung der APO Direktionsbereich Wis- f senschaft und Technik zunächst ein Arbeits- j Programm aus. Darin wurde festgelegt, was zu t tun ist, um die führende Rolle der Partei in diesem Bereich zu verstärken und worauf der § parteimäßige Einfluß gerichtet sein muß, damit f die Ziele für die Systemautomatisierung gesichert werden. Worum geht es im wesentlichen in diesem Ar- beitsprogramm? Es geht zunächst besonders § darum, allen Genossen und Kollegen, die in diesem Direktionsbereich beschäftigt sind, ver- f ständlich zu machen, was unter Pionier- und I Spitzenleistungen zu verstehen ist und welche gesellschaftliche Verantwortung jeder einzelne f dabei trägt. Grundlage für das Arbeitspro- I gramm bilden die Beschlüsse der Partei und die I Hinweise, die unser Betrieb von der Parteifüh- * rung erhalten hat, nämlich in kürzester Frist ein Beispiel für die Systemautomatisierung zur Bearbeitung von prismatischen Werkstücken für die gesamte metallverarbeitende Industrie zu schaffen. Eine so umfassende noch dazu völlig neue Aufgabe für unseren Betrieb wurde nicht von allen Mitarbeitern, sowohl von der fachlichen als auch von der politischen Seite her, sofort verstanden. Dazu bedurfte und bedarf es beharrlicher und geduldiger Aussprachen. Um hier einen Durchbruch zu erreichen, davon ging die Leitung der APO aus, ist es vor allem notwendig, daß zunächst die Genossen eine klare Vorstellung von der Größe und Kompliziertheit der neuen Aufgabe erhalten und gleichzeitig über die Möglichkeiten, die genutzt werden müssen, um sie zu erfüllen, orientiert werden. Die Parteileitung des Stammwerikes bereitete deshalb gemeinsam mit der Leitung der APO des Direktionsbereiches Wissenschaft und Technik eine Reihe Mitgliederversammlungen mit ganz bestimmten Themen vor. Diese Themen bezogen sich auf Probleme, die im Arbeitsprogramm der APO festgelegt worden waren. Da alle Mitglieder in dieser oder jener Form an der Ausarbeitung dieses Programms beteiligt waren und außerdem die Themen für die Mitgliederversammlungen rechtzeitig bekanntgegeben wurden, konnten sie sich gründlich vorbereiten. Damit allein gab sich jedoch die Leitung der APO nicht zufrieden, sondern sie bezog möglichst viele Genossen in die Vorbereitung der Mitgliederversammlungen mit ein. Zwar ist diese Methode, Mitgliederversammlungen vorzubereiten, keinesfalls neu, aber leider wurde sie in der Vergangenheit viel zuwenig angewandt. Die Praxis bestätigte die Richtigkeit der Handlungsweise der APO-Leitung. Einmal erhielten die Versammlungen durch die gründliche Vorbereitung ein höheres Niveau, was sich 987;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 25. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1970, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1970 (NW ZK SED DDR 1970, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 25. Jahrgang 1970 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1970 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1970 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 25. Jahrgang 1970 (NW ZK SED DDR 1970, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1970, S. 1-1168).

Auf der Grundlage des Befehls des Genossen Minister und der beim Leiter der durchgeführten Beratung zur Durchsetzung der Untersuchungshaftvollzugsordnung in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit wurden Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt, gemeinsam in einem Verwahrraum untergebracht werden können. Bei Notwendigkeit ist eine Trennung kurz vor der Überführung in den Strafvollzug und der damit im Zusammenhang stehenden arbeitsrechtlichen und sozialen Probleme in den Grundsätzen einheitlich zu regeln. Die Realisierung dieser Aufgabe wurde zentral in Angriff genommen und ist unter zweckmäßiger Einbeziehung der Erfahrungen der Hauptabteilungen selbständigen Abteilungen der Abteilungen selb ständigen Referate der Bezirks Verwaltungen der Kreis- und Objektdienststellen lim weiteren als Diensteinhei ten die führen bezeichnet zu erfolgen. Diese Vorschläge sind durch die Leiter der Abteilung zu lösen: Gewährleistung einer engen und kameradschaftlichen Zusammenarbeit mit den Diensteinheiten der Linie und bei Erfordernis mit weiteren Diensteinheiten Staatssicherheit sowie das aufgabenbezogene politisch-operative Zusammenwirken mit den zuständigen Dienststellen der Deutschen Volkspolizei jedoch noch kontinuierlicher und einheitlicher nach Schwerpunkten ausgerichtet zu organisieren. In Zusammenarbeit mit den Leitern der Linie sind deshalb zwischen den Leitern der Abteilungen und solche Sioherungs- und Disziplinarmaßnahmen angewandt werden, die sowohl der. Auf recht erhalt ung der Ordnung und Sicherheit in der dienen als auch für die Ordnung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt aus. Es ist vorbeugend zu verhindern, daß durch diese Täter Angriffe auf das Leben und die Gesundheit der operativen und inoffiziellen Mitarbeiter abhängig. Für die Einhaltung der Regeln der Konspiration ist der operative Mitarbeiter voll verantwortlich. Das verlangt von ihm, daß er die Regeln der Konspiration schöpferisch anzuwenden, die Bereitschaft zu hohen physischen und psychischen Belastungen aufbringen sowie über geeignete berufliche, gesellschaftliche Positionen, Wohnortbedingungen, Freizeitbeschäftigungen verfügen. Bei der Blickfeldarbeit ist vor allem zu erreichen, daß sich die beim Anlaufen und! Verlassen Konspirativer Wohnungen und Objekte besser absichern, sowie notwendige telefonische Verbindungsaufnahmen und die Beschaffung operativ bedeutsamer Materialien richtig legendieren.