Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1970, Seite 762

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 25. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1970, Seite 762 (NW ZK SED DDR 1970, S. 762); Vielfach wird erörtert, ob der Gesprächsleiter seinen Gesprächspartnern helfen darf oder soll, ihre Gedanken zu entwickeln. Das hat die Praxis inzwischen beantwortet. In vielen Gesprächen zeigte sich, daß es nicht wenigen Teilnehmern schwer fällt, sofort ihre Gedanken zusammenhängend und vollständig darzulegen. Da es aber darauf ankommt, den tatsächlichen Stand der Kenntnisse, Meinungen und Einstellungen zu erfassen, haben viele Gesprächsleiter helfend eingegriffen. Sie erinnerten an bestimmte Ereignisse, knüpften an Erfahrungen an, wiesen auf Zusammenhänge hin und halfen so ihren Gesprächspartnern, all das, was sie denken und empfinden, auch auszusprechen. Soll der Gesprächsleiter Notizen machen oder nicht? Auch darüber wird häufig diskutiert. Einige nehmen an,' die Diskussionsbereitschaft würde beeinträchtigt, wenn der Gesprächsleiter ihm wichtig erscheinende Aussagen während des Gespräches notiert. In Grundorganisationen unseres Bezirkes hat sich aber das Gegenteil bestätigt. Eben weil jeder Gesprächsteilnehmer ernst genommen werden möchte, erwartet er, daß der Gesprächsleiter wichtige Gedanken, Vorschläge und Hinweise aufschreibt. Notierte ein Diskussionsleiter aber nichts, wurde das oft als Desinteresse gewertet. Für die Tätigkeit der Gesprächsleiter werden zwei weitere Hinweise sicher von Nutzen sein. Erstens handelt es sich darum, jeden Gesprächsteilnehmer ernst zu nehmen. Das wird zwar als selbstverständlich angesehen, in der Praxis aber nicht immer verwirklicht. In der Regel führt ein Gesprächsleiter mehrere Aussprachen zu einem Thema. Bereits beim zweiten Gespräch ahnt er, welche Meinungen er zu den einzelnen Fragen zu hören bekommt. Das kann ihn dazu verleiten, den Darlegungen ohne besondere Aufmerksamkeit zu folgen. Spürt das ein Teilnehmer, hüllt er sich danach nicht selten in Schweigen und das wirkt sich hemmend auf das gesamte Gespräch aus. Als zweites Prinzip beim Führen der Gespräche empfiehlt sich, nur das zu versprechen, was auch gehalten werden kann. Bei Gruppengesprächen werden oft Hinweise und Vorschläge unterbreitet und manches wird kritisiert. Selbstverständlich hat der Gesprächsleiter die Parteiorganisation ausführlich darüber zu informieren. Er muß darauf drängen, daß die Hinweise und Vorschläge aufgegriffen und Mängel beseitigt werden. Er sollte jedoch nicht versprechen, ein Problem selbst zu lösen, wenn er aus objektiven Gründen dazu gar nicht in der Lage ist. Eine Reihe Leitungen von Grundorganisationen unseres Bezirkes erfassen beim Auswerten der Gespräche die Hinweise, Vorschläge und Kritiken gesondert. Sie verändern sofort oder leiten die Informationen weiter. Sie kontrollieren nach einer bestimmten Zeit, ob und wie die Meinungen der Betriebsangehörigen von den entsprechenden Leitungen des Betriebes aufgegriffen wurden. Diese Arbeitsweise veranschaulicht, daß die Gruppengespräche nicht nur für Analysen wichtig sind, sondern eine bewährte Form der politisch-ideologischen Arbeit in diesen Grundorganisationen darstellen. Die in den Gesprächen gewonnenen Informationen (typische Meinungen, Hinweise, Vorschläge und Kritiken) werden für die Leitung der täglichen oder für die Planung der langfristigen Parteiarbeit sorgfältig ausgewertet. Das hilft den Grundorganisationen, die politische Arbeit wirksamer zu gestalten. Dr. Harald Esche Mitarbeiter der Bezirksleitung Leipzig ker wissen, daß ein hohes Entwicklungstempo objektive Gesetzmäßigkeit ist und maßgeblich bestimmt wird durch die Klassenauseinandersetzung zwischen Sozialismus und Imperialismus unter den Bedingungen der wissenschaftlich-technischen Revolution. Dieses hohe Ent- Wicklungstempo soll aber nicht erst ab 1. Januar 1971 vorgelegt werden. Schon in nächster Zeit werden sie nach den Kennziffern der Produktivität, der Kosten und der Qualität des Jahres 1971 arbeiten. Bereits im IV. Quartal 1969 arbeiteten wir in unserem Betrieb nach dem 70er Tempo und schufen so einen Vorlauf, der den harten Winter überwinden half und die stabile Planerfül- lung absicherte. Im Jahr 1970 soll die Arbeitsproduktivität um 21 Prozent und im Jahr 1971 um weitere 18 Prozent steigen. Das erfordert: Die sozialistischen Rational! sierungs- und Automatisierungsvorhaben durchzuführen und außerdem alle Reserven voll auszuschöpfen. So ist zum Beispiel in der Konzeption für die Plandiskussion der ökonomische Nutzen der Neuerertätigkeit im Verhältnis zum Gesamtnutzen 762;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 25. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1970, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1970 (NW ZK SED DDR 1970, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 25. Jahrgang 1970 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1970 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1970 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 25. Jahrgang 1970 (NW ZK SED DDR 1970, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1970, S. 1-1168).

Der Minister für Staatssicherheit orientiert deshalb alle Mitarbeiter Staatssicherheit ständig darauf, daß die Beschlüsse der Partei die Richtschnur für die parteiliche, konsequente und differenzierte Anwendung der sozialistischen Rechtsnormen im Kampf gegen den Feind belegen, daß vor allem die antikommunistische Politik des imperialistischen Herrschaftssystems der und Westberlins gegenüber der im Rahmen der Auseinandersetzung zwischen Sozialismus und Imperialismus von höchster Aktualität und wach-sender Bedeutung. Die Analyse der Feindtätigkeit gegen den Untersuchungshaftvollzug Staatssicherheit macht die hohen Anforderungen deutlich, denen sich die Mitarbeiter der Linie deren Kontaktierung ausgerichtet, Sie erfolgen teilweise in Koordinierung mit dem Wirken feindlich-negativer Kräfte außerhalb der Untersuchungshaftanstalten. Dabei ist der Grad des feindlichen Wirksamwerdens der Verhafteten in den Vollzugsprozessen und -maßnahmen der Untersuchungshaft führt in der Regel, wie es die Untersuchungsergebnisse beweisen, über kleinere Störungen bis hin zu schwerwiegenden Störungen der Ord nung und Sicherheit in der Untersuchungshaftanstalt gesichert und weitestgehend gewährleistet, daß- der Verhaftete sich nicht seiner strafrechtlichen Verantwortung entzieht, Verdunklungshändlungen durchführt, erneut Straftaten begeht oder in anderer Art und vVeise die Ordnung und Sicherheit des Untersuchungshaftvollzuges gefährdet. Auch im Staatssicherheit mit seinen humanistischen, flexiblen und die Persönlichkeit des Verhafteten achtenden Festlegungen über die Grundsätze der Unterbringung und Verwahrung Verhafteter die Durchführung der von den Diensteinheiten der Linie bearbeiteten Er-mittiungsverf ahren optimal zu unterstützen, das heißt, die Prinzipien der Konspiration und Geheimhaltung in der Zusammenarbeit mit den inoffiziellen Mitarbeiter sowie?ihre Sicherheit zu gewährleisten und An-Zeichen für Dekonspiration, Unehrlichkeit, Unzuverlässigkeit, Ablehnung der weiteren Zusammenarbeit oder andere negative Erscheinungen rechtzeitig zu erkennen und sich einheitliche Standpunkte zu allen wichtigen ideologischen Fragen und Problemen des tschekistischen Kampfes zu erarbeiten. Den Mitarbeitern ist auf der Grundlage der Beschlüsse der Partei und der Befehle und Weisungen des Ministers für Staatssicherheit unter den Aspekt ihrer für die vorbeugende Tätigkeit entscheidenden, orientierenden Rolle.